1、機構與職責

一旦發生塔吊傾翻安全事故,公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場,組織指揮應急處理,成立現場應急領導小組。

公司應急領導小組的組成

組長:總經理

副組長:主管施工生產的副總經理

總工程師

成員:安全質量管理部

工程管理部

工會生產保護部

公安處

勞資培訓部

社會保險事業管理部

設備物資部

集團中心醫院

集團公司機關門診部:

職責:研究、審批搶險方案;組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領導機關的通訊聯系,及時發布現場信息。

項目部應急領導小組及其人員組成

組長:

副組長:

下設:

通訊聯絡組組長:

技術支持組組長:

搶險搶修組組長:

醫療救護組組長:

后勤保障組組長:

應急組織的職責及分工

組長職責:

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;

2)復查和評估事故(事件)可能發展的方向,確定其可能的發展過程;

3)指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排;

5)在場(設施)內實行交通管制,協助場外應急機構開展服務工作;

6)在緊急狀態結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現場管理者)職責:

1)評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產損失;

2)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;

3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

4)設立與應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。

通訊聯絡組職責:

1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速;

2)保持通訊設施和設備處于良好狀態。

3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。

技術支持組職責:

1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。

3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

保衛組職責:

1)保護受害人財產。

2)設置事故現場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。

3)保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。

4)搶救救援結束后,封閉事故現場直到收到明確解除指令。

搶險搶修組職責:

1)實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。

2)尋找受害者并轉移至安全地帶。

3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。

4)搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

醫療救治組:

1)在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。

3)協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。

后勤保障組職責:

1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。

2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。

2、應急資源

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據潛在事故的性質和后果分析,配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。

應急物資主要有:

①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套;

②備用絕緣桿5m一根;

③備一根φ20綜繩長30m,備一根φ12尼龍繩長30m(存項目部);

④急救藥箱2個(項目部、土建隊各備1個);

⑤手電6個(塔吊、電工、搶險組、防護組、經理、副經理各1個);

⑥對講機6部。

主要應急機械設備儲備表

序號材料、設備名稱單位數量規格型號主要工作

性能指標現在

何處備注

1液壓汽車吊輛1QY-1616T現場

3、教育、訓練

為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規定,包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。

4、互相協議

項目部應事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議,以便在事故發生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

相關單位聯系電話表

序號單位聯系人電話備注

篇2:施工項目部應急準備措施

施工項目部應急準備

1、機構與職責

一旦發生隧道施工安全事故,公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場,組織指揮搶險,成立現場搶險領導小組。

公司搶險領導小組的組成

組長:總經理

副組長:主管施工生產的副總經理

總工程師

成員:安質部工程部工會公安處勞資部社保部設備物資部

集團中心醫院

職責:研究、審批搶險方案;組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領導機關的通訊聯系,及時發布現場信息。

項目部應急預案領導小組及其人員組成

組長:

副組長:

下設:

通訊聯絡組組長:

技術支持組組長:

搶險搶修組組長:

醫療救護組組長:

后勤保障組組長:

應急組織的分工職責

組長職責:

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;

2)復查和評估事故(事件)可能發展的方向,確定其可能的發展過程;

3)指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作出安排;

5)在場(設施)內實行交通管制,協助場外應急機構開展服務工作;

6)在緊急狀態結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現場管理者)職責:

1)評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產損失;

2)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;

3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

4)設立與應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。

通訊聯絡組職責:

1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速;

2)保持通訊設施和設備處于良好狀態。

3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。

技術支持組職責

1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。

3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

保衛組職責

1)設置事故現場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。

2)保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。

3)搶救救援結束后,封閉事故現場直到收到明確解除指令。

搶險搶修組職責

1)實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。

2)尋找受害者并轉移至安全地帶。

3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。

4)搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

醫療救治組

1)在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。

3)協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。

后勤保障組職責

1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。

2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。

2、應急資源

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據潛在事性質和后果分析,配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。

主要應急機械設備儲備表

3、教育、訓練

為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規定,包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導,必要時,協同項目部進行應急預案演練。

4、互相協議

項目部應事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議,以便在事故發生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

相關單位聯系電話表

序號單位聯系人電話備注

篇3:商務廣場施工應急準備措施

高層商務廣場施工應急準備

1、機構與職責

一旦發生塔吊傾翻安全事故,公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場,組織指揮應急處理,成立現場應急領導小組。

公司應急領導小組的組成

組長:總經理

副組長:主管施工生產的副總經理

總工程師

成員:安全質量管理部

工程管理部

工會生產保護部

公安處

勞資培訓部

社會保險事業管理部

設備物資部

集團中心醫院

集團公司機關門診部:

職責:研究、審批搶險方案;組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領導機關的通訊聯系,及時發布現場信息。

項目部應急領導小組及其人員組成

組長:

副組長:

下設:

通訊聯絡組組長:

技術支持組組長:

搶險搶修組組長:

醫療救護組組長:

后勤保障組組長:

應急組織的職責及分工

組長職責:

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;

2)復查和評估事故(事件)可能發展的方向,確定其可能的發展過程;

3)指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排;

5)在場(設施)內實行交通管制,協助場外應急機構開展服務工作;

6)在緊急狀態結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現場管理者)職責:

1)評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產損失;

2)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;

3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

4)設立與應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。

通訊聯絡組職責:

1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速;

2)保持通訊設施和設備處于良好狀態。

3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。

技術支持組職責:

1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。

3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。

保衛組職責:

1)保護受害人財產。

2)設置事故現場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。

3)保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。

4)搶救救援結束后,封閉事故現場直到收到明確解除指令。

搶險搶修組職責:

1)實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。

2)尋找受害者并轉移至安全地帶。

3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。

4)搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

醫療救治組:

1)在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。

3)協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。

后勤保障組職責:

1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。

2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。

2、應急資源

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據潛在事故的性質和后果分析,配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。

應急物資主要有:

①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套;

②備用絕緣桿5m一根;

③備一根φ20綜繩長30m,備一根φ12尼龍繩長30m(存項目部);

④急救藥箱2個(項目部、土建隊各備1個);

⑤手電6個(塔吊、電工、搶險組、防護組、經理、副經理各1個);

⑥對講機6部。

主要應急機械設備儲備表

序號材料、設備名稱單位數量規格型號主要工作

性能指標現在

何處備注

1液壓汽車吊輛1QY-1616T現場

3、教育、訓練

為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規定,包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。

4、互相協議

項目部應事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議,以便在事故發生后及時得到外部救援力量和資源的援助。

相關單位聯系電話表

序號單位聯系人電話備注