為貫徹我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案的職責”;執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條的規(guī)定:我單位結合企業(yè)生產(chǎn)的特性,制定本應急救援預案。

一、應急預案的任務和目標

1、以人為本;根據(jù)企業(yè)經(jīng)營性質(zhì),在對人的生命安全保障的前提條件下,創(chuàng)造最大的企業(yè)效益,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)、周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;

2、保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導應急反應行動按計劃有序地進行,防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序或混亂而延誤事故的應急救援,有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;

3、幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效,充分體現(xiàn)應急救援以“安全第一、預防為主;統(tǒng)一指揮,分級負責;救死扶傷、消除危險;清潔現(xiàn)場、評估后果”的目的。

二、應急預案的級別

根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特性,一旦發(fā)生重大事故,其有害影響通常只局限在一個單位界區(qū)之內(nèi),并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場的操作者遏制和控制在該區(qū)內(nèi),其影響預期基本不會擴大到社區(qū),故本應急預案按企業(yè)應急救援預案進行制訂。

三、應急預案啟動涉及的事故內(nèi)容

1、項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)發(fā)生:

2、場區(qū)火災及觸電事故;

3、物體打擊

4、機械設備傷害

5、傳染性非典型肺炎及傳染性疾病;

6、其它生產(chǎn)性重大安全事故;

7、不可預見突發(fā)性事件;

8、應急總指揮認為必須啟動應急預案的。

四、應急預案的啟動前提

施工場區(qū)(或相應部門)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預測為準

1、有人員傷亡;

2、現(xiàn)場機械設備發(fā)生重大事故;

3、直接經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上,直接由公司啟動應急預案;

4、對施工場區(qū)外的企業(yè)形象有明顯的破壞。

五、應急預案的啟動和響應

當事故的評估預測達到起動應急預案條件時,由應急總指揮發(fā)出啟動應急反應預案令。由應急總指揮、事故現(xiàn)場操作副總指揮同時啟動應急反應,公司領導組織項目進行應急救援行動,按應急預案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性,執(zhí)行應急反應行動.根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時啟動協(xié)議應急救援資源和社會應急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和避免人員傷亡。

六、應急預案的終止

1、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急預案實施之后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到安全保障;并確保未授權人員不會進入事故現(xiàn)場;不存在其它影響應急預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;局面已無法控制和挽救的,場內(nèi)相關人員已經(jīng)全部撤離;應急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的,由應急總指揮下達應急反應終止令或授權事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應急預案終止的決定。

七、應急預案的應急反應組織機構

(一)應急反應組織機構框架圖:

總指揮:王新成

副總指揮:王建珍李升曾紹輝

成員:權錦梅權子陽權子喜王小軍

(二)應急預案總指揮的職能及職責:

1、分析緊急狀態(tài)和確定相應報警級別,根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型;

2、指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動;

3、與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡;

4、直接監(jiān)察應急操作人員的行動;

5、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全;

6、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織;

7、應急反應組織的啟動;

8、應急評估、確定升高或降低應急警報級別;

9、通報外部機構;

10、決定請求外部援助;

11、決定應急撤離;

12、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

(三)反應操作副總指揮的職能和職責:

1、協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;

2、向應急總指揮提出應采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議;

3、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡;

4、協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現(xiàn)場的應急操作;

5、組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險源進行風險評估;

6、定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài);

7、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理*享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。

(四)危險源風險評估部的職能和職責:

1、對各施工現(xiàn)場的特點以及生產(chǎn)全過程的危險源進行科學的風險評估;

2、指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;

3、完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學的、合理的、準確的依據(jù);

4、落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施;

5、確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以便應急反應時及時啟用;

6、制訂項目施工場區(qū)的應急反應物質(zhì)、科學合理的人力資源儲備力量。

(五)應急反應培訓演練部的職能和職責:

1、根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點,施工場區(qū)人員的構成情況,以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài),按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應急內(nèi)容,制訂培訓和演練計劃;

2、按照應急預案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排,按時按計劃組織各應急反應隊伍進行各種應急反應技能的學習和培訓,適時組織各應急反應隊伍進行應急反應技能的演練;

3、協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應急反應隊伍,建立各項應急反應機制

銀川鑫寧通洗滌化工有限公司

2012年8月16日

篇2:實驗小學校舍安全應急措施

校舍是學校師生學習、生活的主要場所,加強校舍安全應急措施工作,就是對學校師生的生命、財產(chǎn)負責,為正常學校教育教學秩序提供保障,特制定《學校校舍安全應急措施》如下:

1、教育全體師生樹立校舍安全防范意識。班主任要對本班校舍隨時進行觀察,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告校長或后勤校長及時處理,并教育學生不到有危險的校舍內(nèi)或附近玩耍。

2、如發(fā)現(xiàn)校舍安全隱患應立即報告(學生向老師報告、老師向校長報告)。學校及時報告上級主管部門。學校還及時作出校舍安全隱患排除方案,并安排專門人員進行處理后,作好檢查記錄。

3、凡在特殊性氣候或自然災害時(久旱、久雨、冰雹、風暴、雷雨、地震、汛期、山洪、泥石流等),學校安全工作領導小組成員要迅速進入各自的工作崗位,進行24小時晝夜值班。總務處及時對校舍、圍墻等一切建筑物和其他設施設備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告校長。

4、一旦發(fā)生校舍安全事故,知情人員應在最短的時間內(nèi)向學校行政人員報告,校長應組織學校安全工作領導小組成員迅速趕赴事發(fā)現(xiàn)場,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,進行事故處理。同時上報上級主管部門。

5、組織現(xiàn)場教職員工立即安全有序地疏散所有學生離開事故現(xiàn)場或危險區(qū)域。如有受傷害人員應立即送附近醫(yī)院檢查治療,并迅速通知受傷害人員的父母(監(jiān)護人)親屬到達醫(yī)院對其護理,盡量減小傷亡事故損失。

6、不得故意破壞事故現(xiàn)場,毀滅有關證據(jù)。學校應及時成立事故處理小組或指派專人負責事故的處理,并主動配合有關部門做好事故調(diào)查工作。學校安全工作領導小組成員對引發(fā)事故的現(xiàn)場進行封存,對直接的肇事人進行監(jiān)控,并報告上級相關部門派人進行采樣調(diào)查,為辦案提供原始依據(jù)。

7、校長組織有關人員作好事故后的穩(wěn)定工作,盡快恢復學校的正常教學秩序。

篇3:體育館項目主要分項工程質(zhì)量管理措施及相關應急措施

體育館項目主要分項工程質(zhì)量管理措施及相關應急措施

一、質(zhì)量管理應急預案

質(zhì)量管理特點:以事前、事中控制為主,事后控制為附,在正常施工條件下,我公司確保施工安全和工程質(zhì)量,遇到不可預制預控的質(zhì)量問題,處理以保證結構安全、完成建筑功能為原則。

組織機構:

針對本工程施工特點及難點,項目部成立質(zhì)量管理應急領導小組:

組長:項目經(jīng)理(主抓全面工作)

副組長:生產(chǎn)經(jīng)理(施工組織、具體落實)

項目總工程師(方案措施制定、定期檢查實施情況)

組員:每段工長(按方案措施執(zhí)行)

技術組成員(制定技術措施)

材料組成員(物資材料供應)

安全員(安全保衛(wèi))

分階段質(zhì)量事故易發(fā)點及控制

第1、基礎施工階段

長期地面降雨或臨近底下水管破裂造成邊坡局部或完全失效。

長期地面降雨或臨近底下水管破裂造成降水效果降低。

砼連續(xù)澆注施工階段中途遇雨。

應急措施:

成立事故應急搶修小組,隨時準備對應險情;在基坑周邊裂紋出現(xiàn)明顯開展時及時疏散人員、物料;在關鍵部位出現(xiàn)整體滑移征兆時,迅速調(diào)節(jié)人力物力,采用坡下壓載,坡上卸荷的辦法控制邊坡變形發(fā)展。

及時疏散槽底施工人員機械,加密降水井水位觀測時間間隔,滲水井中可加放潛水泵以增強降水效果;迅速找到滲水點,斷絕水源,對破裂的下水等水管進行更換修補。

小雨時通知攪拌站調(diào)整預拌砼的配合比,確保底板砼的強度和抗?jié)B性能;突遭雷雨時應暫停施工,迅速采取苫蓋措施,保證已經(jīng)施工完畢的部分避免雨淋,待雨水過后,檢查底板砼接茬處砼凝結情況,請攪拌站總工迅速抵達現(xiàn)場做預拌砼的配合比調(diào)整,處理完畢后才準許繼續(xù)施工;留置好該階段同條件養(yǎng)護及標養(yǎng)試塊,以備后期檢驗。

第2、結構施工階段

地下室高大豎向結構砼施工時局部出現(xiàn)離析現(xiàn)象;

頂板施工后砼表面出現(xiàn)裂縫;

梁柱結點等鋼筋密集處砼施工出現(xiàn)蜂窩露筋;

豎向結構鋼筋施工中,遇變筋處局部遺漏;

應急措施:

拆除模板后,剔除離析部分的砼,糙化新舊砼交接面,并應在砼澆注前清理干凈,壓力灌注高一強度等級的砼,分析原因并書面制訂針對性預防措施。

首先應移除頂板上的施工荷載,組織相關現(xiàn)場技術、質(zhì)量、施工人員會同監(jiān)理工程師、設計具體分析原因并形成書面處理意見,不影響結構安全的采取同配比砂漿堵縫措施。

首先應移除頂板上的施工荷載,組織相關現(xiàn)場技術、質(zhì)量、施工人員會同監(jiān)理工程師、設計具體分析原因,非施工原因造成的砼施工出現(xiàn)蜂窩露筋,會同結構工程師優(yōu)化設計,確保施工正常進行。

豎向結構施工中,遇有變筋處存在豎向鋼筋局部未按照圖紙要求進行變更的可能,此時應及時與結構工程師協(xié)商,采用附加鋼筋、暗梁等補強措施進行彌補。

第3、裝修施工階段

裝修施工階段工藝相對復雜,對工人的專業(yè)素質(zhì)要求比較高,出現(xiàn)的問題比較雜,具體本工程的施工范圍,追究類型主要包括:施工層平整度不夠,塊料面層與基底粘結不牢,水泥面層開裂、起鼓、起砂等。

補救措施:

裝飾面層施工問題主要采取重頭返工的補救措施,剔鑿時需使用云石機按區(qū)塊劃出剔鑿范圍,避免傷及相臨面層;人工剔鑿后應補刷界面劑進行加強,確保再次施工質(zhì)量。

預案演習:

演習時間和次數(shù)

工程中標后三個月內(nèi),在現(xiàn)場模擬演練上述應急事件的處理情況,找出不足和存在問題,及時進行修訂。

演練檢查的主要內(nèi)容

1、事故期間通訊系統(tǒng)能否運作;

2、人員能否安全撤離;

3、應急服務機構能否及時參加事故搶救;

4、是否有效控制事故進一步擴大。

第4、關于現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)工作的應急預案

急救援工作組織領導

一、領導小組

本工程應急救援工作領導組織分二級,第一級直接對接現(xiàn)場,由項目經(jīng)理部領導成員組成,這也是事件發(fā)生第一反應小組,也是事件的控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場,由我方總部高層領導成員組成,它支持、服務于第一級應急小組工作,為第一級應急小組提供財政支持,社會關系求助,對第一應急小組工作提供建議和決策參考。

二、應急救援隊伍

根據(jù)事件發(fā)生對象,組成事件相應救援隊伍。一級救援隊伍來源于項目經(jīng)理部各主要部門,有項目的安全部、工程部、機電部、技術部、行政部、醫(yī)務室等;二級救援隊伍來源于我方總部各主要部門,有總部的質(zhì)量安全部、保衛(wèi)部、項目管理部、機電部、資金部、財務部等;兩級之間相互配合、相互支持,由一級救援隊伍處理事件的發(fā)生初始階段;由二級救援隊伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ鳌?/p>

三、小組激活時間

事故發(fā)生后1小時內(nèi),啟動應急機制,同時上報北京市政府。全天24小時進入應急狀態(tài)。事后處理報告提交我方總部、業(yè)主、政府部門48小時后,應急狀態(tài)解除。

四、聯(lián)絡方式公式

應急工作小組人員名單及聯(lián)絡方式將在現(xiàn)場管理文件中和施工現(xiàn)場醒目部位多處公示,救護醫(yī)院的位置及聯(lián)絡方式也將予以公示。

應急措施

一、火災、爆炸事故應急措施

根據(jù)GB18218-2000《重大危險源辨識》的標準,本工程火災、爆炸重大危險源通常有2個,一個是施工作業(yè)區(qū),一個是臨建倉庫區(qū)。其中化學危險品的搬運、儲存數(shù)量超過臨界量是危險源普查的重點。因此,工程開工后要對重大危險源應登記、建檔、定期檢測、監(jiān)控,并培訓施工人員掌握工地儲存的化學危險品的特性、防范方法。

1、火災、爆炸事故應急流程應遵循的原則

(1)緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應立即報警。一旦啟動本預案,相關責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務,絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的,要追究有關人員的責任。

(2)項目在接到報警后,應立即組織自救隊伍,按事先制定的應急方案立即進行自救;若事態(tài)情況嚴重,難以控制和處理,應立即在自救的同時向專業(yè)救援隊伍求救,并密切配合救援隊伍。

(3)疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進行;疏散人群至安全地帶。(疏散圖待正式進場時繪制)。

(4)在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時,應首先確保人身安全,迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后,再采取急救措施。

(5)截斷電源、可燃氣體(液體)的輸送,防止事態(tài)擴大。

(6)安全總監(jiān)為緊急事務聯(lián)絡員,負責緊急事物的聯(lián)絡工作。

(7)緊急事故處理結束后,安全總監(jiān)應填寫記錄,并召集相關人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。

2、火災、爆炸事故的應急措施

(1)對施工人員進行防火安全教育

目的是幫助施工人員學習防火、滅火、避難、危險品轉移等各種安全疏散知識和應對方法,提高施工人員對火災、爆炸發(fā)生時的心理承受能力和應變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件,施工人員不僅可以沉穩(wěn)地自救,還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作,把火災事故損失降低到最低水平。

(2)早期警告。事件發(fā)生時,在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災發(fā)生信息和位置。

(3)緊急情況下電梯、樓梯、馬道的使用

高層建筑在發(fā)生火災時,不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。因為室內(nèi)電梯井會產(chǎn)生"煙囪效應",外用電梯會發(fā)生電源短路情況。最好通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生。如果下行樓梯受阻,施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援,打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風,同時用濕布捂住口鼻,揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時在馬道上擁擠。

3、火災、爆炸發(fā)生時人員疏散應避免的行為因素

(1)人員聚集

災難發(fā)生時,由于人的生理反應和心理反應決定受災人員的行為具明顯向光性,盲從性。向光性是指在黑暗中,尤其是辯不清方向,走投無路時,只要有一絲光亮,人們就會迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變,生命受到威脅時,人們由于過分緊張、恐慌,而失去正確的理解和判斷能力,只要有人一聲招喚,就會導致不少人跟隨、擁擠逃生,這會影響疏散甚至造成人員傷亡。

(2)恐慌行為

是一種過分和不明智的逃離型行為,它極易導致各種傷害性情感行動。如:絕望、歇斯底里等。這種行為若導致"競爭性"擁擠,再進入火場,穿越煙氣空間及跳樓等行動,時常帶來災難性后果。

(3)再進

火場行為

受災人已經(jīng)撤離或將要撤離火場時,由于某些特殊原因驅使他們再度進入火場,這也屬于一種危險行為,在實際火災案例中,由于再進火場而導致災難性后果的占有相當大的比例。

二、傳染性疾病事故應急流程及措施

由于項目施工人員聚集眾多,因此施工現(xiàn)場的傳染性疾病主要預防瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強、致命性強疾病發(fā)生,其中以禽流感為最可能復發(fā)疾病。

1、防禽流感措施

(1)管理傳染源

對受感染動物應立即銷毀,對疫源地進行封鎖,徹底消毒;

患者隔離治療,轉運時應戴口罩。

(2)消除傳染源

早發(fā)現(xiàn):早發(fā)現(xiàn)禽流感病禽和病人;

早報告:早向衛(wèi)生防疫部門報告禽流感病禽和病人;

早隔離:病人要至少隔離至熱退后兩天,病禽要封閉或封鎖;

早治療:要早治療病人,早殺滅病禽。

(3)切斷傳播途徑:

接觸患者或患者分泌物后應洗手;

處理患者血液或分泌物時應戴手套;

被患者血液或分泌物污染的醫(yī)療器械應消毒;

發(fā)生疫情時,應盡量減少與禽類接觸,接觸禽類時應戴上手套和口罩,穿上防護衣。

戴口罩:禽流感病人、接觸者必須戴口罩;

換氣:辦公室加強通風換氣;保持室內(nèi)空氣流通,應每天開窗換氣兩次,每次至少10分鐘或使用抽氣扇保持空氣流通。

遠離易感場所:少去或不去人群密集的場所,去時戴口罩;

消毒:被病毒污染的物體表面消毒(按消毒規(guī)定進行);消毒方法與消毒劑基本上與"非典"的消毒相同,禽流感病毒對高溫、紫外線和常用消毒劑都敏感。

保持辦公室、工人休息室地面、墻面清潔;確保排水道去水順暢。

吃禽肉要煮熟、煮透,避免食用未經(jīng)煮熟的雞、鴨。

勤洗手,避免用手直接接觸自己的眼睛、鼻、口。

三、勞資糾紛事件應急流程及措施

1、本工程勞資糾紛可能來源于分包商對工人工資的拖欠,事件發(fā)生的時間可能集中在春節(jié)前夕、春耕時期、秋收時期,為杜絕此類事件發(fā)生,總包商會隨時關注分包商支付工人工資情況,一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠個案發(fā)生,總包商會盡快督促分包商付清工人工資,同時敦促所有分包商自查勞資狀況,對個別分包商惡意拖欠工人工資行為,將予以舉報。

2、勞資糾紛事件應急工作流程應遵循的原則及措施

(1)預案啟動后,相關責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務,絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的,要追究有關人員的責任。

(2)項目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后,10分鐘內(nèi)必須在向我方總部高管層領導和業(yè)主報告,報告的內(nèi)容包括:發(fā)生事件的單位、人數(shù)、性質(zhì)、時間、地點、原因、經(jīng)過、社會反映及其他已掌握的情況。

(3)處理勞資糾紛事件要注意運用國家法律、法規(guī)、政策,開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作,公正處理、妥善解決工人提出的實際問題和合理要求,防止矛盾激化和事態(tài)擴大,疏導工人返回工作崗位,盡快恢復生產(chǎn)、生活和社會秩序,確保社會政治穩(wěn)定。

(4)當事件協(xié)商解決不成,有可能誘發(fā)暴力破壞活動時,應及時建議公安部門依法采取防范措施,防止事態(tài)進一步惡化和擴大。對無理取鬧、違反治安處罰條例的人員,應建議公安部門依法處理。

四、節(jié)假日應急流程及措施

(1)緊急事故發(fā)生后,節(jié)假日值班人應立即報警。一旦啟動本預案,相關責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務,絕不能以任何理由推諉拖延。各部門、各單位主要負責人應立即中止休假返回工作崗位,共同做好事故處理工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的,要追究有關人員的責任。

(2)緊急事故處理結束后,節(jié)假日值班負責人應填寫記錄,假日結束后,召集相關人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。

五、重大交通事故應急流程及措施

(1)事件發(fā)生后,迅速撥打急救電話,并通知交警。

(2)項目在接到報警后,應立即組織自救隊伍,迅速將傷者送往附近醫(yī)院。并派人保護現(xiàn)場。

(3)協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進行,疏散人群至安全地帶。

(4)做好事后人員的安撫、善后工作。

六、惡劣天氣應急流程及措施

春季沙塵暴,夏季暴雨,冬季大雪是本工程嚴密注視的惡劣天氣,工程開工后,隨時收集未來7天內(nèi)天氣狀況的信息,一旦得到國家氣象中心預緊預報,工程應急機制小組即啟動。

七、惡劣天氣應急措施:

(1)調(diào)整施工進度和強度。

(2)做好成品保護和材料設備保護。

(3)做好人員安全保護,必要時調(diào)整工人勞動強度和工作時間。

(4)啟動專項資金投入各項保護費用。

八、工期糾偏預案及補救措施保證

⑴資金、物資短缺事件造成工期拖延的糾偏流程及措施

項目資金短缺、物資設備不能按時供貨,是影響工程施工進度的重要因素之一。避免這類事件發(fā)生的最好辦法是早發(fā)現(xiàn)、早解決、早遏制。即隨時資金和物資流通信息,提前發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生的苗頭,提前給我方公司、發(fā)包方、設計院發(fā)出預警預報,做好多套解決方案,一旦事件發(fā)生,有充分的時間和多種選擇解決問題。

⑵資金、物資短缺事件應急工作流程應遵循的原則

①預案一旦啟動,相關責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務,絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的,要追究有關人員的責任。

②成本員、材料員隨時跟蹤資金和物資到位的情況,收集事件可能發(fā)生的信息,提前向我方總部、業(yè)主、設計院、監(jiān)理發(fā)出事件書面預警,做好資金、物資的調(diào)配工作,調(diào)整工程進度,將影響工程的因素降低到最低。

③一切以保證工程進度和工程質(zhì)量為重,不得因短缺時間發(fā)生松怠對進度和質(zhì)量的控制。

⑶資金、物資短缺的應急措施

①資金短缺的應急措施

我方連續(xù)多年被評定為"AAA"信用等級,與多家金融機構建立了長期穩(wěn)固的合作關系,在社會上有著良好信譽。因此我司已具備在短時間內(nèi)迅速融資的保障能力。

②物資短缺的應急措施

近十幾年,我方通過大型工程、外資工程的施工,建立了完善的物資采購工作流程,有全面詳細的物資信息庫提供材料信息。并與其中一大批優(yōu)秀的生產(chǎn)商、供貨商保持著長期合作的關系。一旦發(fā)生物資供貨短缺,我方會以雄厚的資金保障和良好的社會關系,解決物資短貨問題。

⑷勞資糾紛事件造成工期拖延的糾偏流程及措施

本工程勞資糾紛可能來源于分包商對工人工資的拖欠,事件發(fā)生的時間可能集中在春節(jié)前夕、春耕時期、秋收時期,是造成工期拖延的另一個主要原因。為杜絕此類事件發(fā)生,總包商會隨時關注分包商支付工人工資情況,一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠個案發(fā)生,總包商會盡快督促分包商付清工人工資,同時敦促所有分包商自查勞資狀況,對個別分包商惡意拖欠工人工資行為,將予以舉報。

⑸勞資糾紛事件應急工作流程應遵循的原則及措施

①預案啟動后,相關責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務,絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的,要追究有關人員的責任。

②項目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后,10分鐘內(nèi)必須在向公司高管層領導和業(yè)主報告,報告的內(nèi)容包括:發(fā)生事件的單位、人數(shù)、性質(zhì)、時間、地點、原因、經(jīng)過、社會反映及其他已掌握的情況。

③處理勞資糾紛事件要注意運用國家法律、法規(guī)、政策,開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作,公正處理、妥善解決工人提出的實際問題和合理要求,防止矛盾激化和事態(tài)擴大,疏導工人返回工作崗位,盡快恢復生產(chǎn)、生活和社會秩序,確保社會政治穩(wěn)定。

④當事件協(xié)商解決不成,有可能誘發(fā)暴力破壞活動時,應及時建議公安部門依法采取防范措施,防止事態(tài)進一步惡化和擴大。對無理取鬧、違反治安處罰條例的人員,應建議公安部門依法處理。