首頁 > 職責(zé)大全 > 綜合管理部負(fù)責(zé)人(部長)崗位職責(zé)內(nèi)容

綜合管理部負(fù)責(zé)人(部長)崗位職責(zé)內(nèi)容

2024-07-16 閱讀 3629

1.負(fù)責(zé)公司日常績效考核工作。

2.制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和參與公司重大決策事項的研究。

3.負(fù)責(zé)制定公司各項經(jīng)營管理制度。

4.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待工作。

5.負(fù)責(zé)對外界進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和宣傳,推動全市信保體系的建設(shè)。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

篇2:綜合管理部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令,不斷提高執(zhí)行安全生產(chǎn)政策水平,對綜合部各項業(yè)務(wù)及安全工作負(fù)責(zé)。

第二條大力宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),參與研究制定公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第三條經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場,調(diào)查研究,了解安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)問題,提出意見和建議。

第四條配合有關(guān)部門,組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓(xùn),提高員工學(xué)法、用法、守法的自覺性。

第五條負(fù)責(zé)組織以經(jīng)理名義召開的經(jīng)理辦公會、安全生產(chǎn)工作會及其它有關(guān)會議,參與組織開展安全生產(chǎn)大檢查,做好重大事故調(diào)查處理的后勤工作。

第六條負(fù)責(zé)起草有關(guān)文件、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話及公司綜合性工作總結(jié),負(fù)責(zé)有關(guān)材料的上報。

第七條負(fù)責(zé)公司印章、文件檔案的管理。

第八條負(fù)責(zé)公司對外接待工作。

第九條負(fù)責(zé)公司員工辦公及生活的保障工作。

第十條嚴(yán)格做好保密工作。

第十一條完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇3:實業(yè)公司綜合管理部部長安全責(zé)任制

實業(yè)總公司綜合管理部部長安全責(zé)任制

一、在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的安全檢查生產(chǎn)方針,實施"安全生產(chǎn)法",對上級的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令、通知等認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實。

二、綜合管理部部長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門的工廠管理、勞務(wù)管理、安全監(jiān)察等各項工作負(fù)責(zé)全面安全檢查責(zé)任。教育和帶領(lǐng)本部門職工樹立"安全第一、預(yù)防為主"的思想,制定本部門安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實執(zhí)行。

三、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,對公司所屬十五個工廠、各勞務(wù)班組進(jìn)行安全檢查,配合集團公司、權(quán)臺礦安全檢查專項治理,對公司安全生產(chǎn)運行進(jìn)行有效監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時排查處理,保證不出各類人身事故和重大機械事故。

四、組織落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,長期開展對各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指標(biāo)的落實負(fù)有檢查指導(dǎo)檢查和職責(zé),確保各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,全面達(dá)標(biāo)、促進(jìn)安全生產(chǎn)。

五、參加新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程項目的設(shè)計審查、竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作,督促勞動保護(hù)設(shè)施按"三同時"原則執(zhí)行。

六、有計劃地對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作。

七、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析、報告,做好事故的預(yù)測預(yù)報工作。協(xié)助有關(guān)部門提出預(yù)防事故的措施,并督促按期實現(xiàn)。

八、建立健全各種管理臺帳、記錄安全責(zé)任制,進(jìn)行排版式管理。以點帶面,全面落實,不斷完善管理科學(xué)化、制度化、經(jīng)營化。確保安全管理工作有的放矢,卓有成效。