第一章?施工生產安全事故應急救援預案

為加強對施工生產安全事故的防范,及時做好安全事故發生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《廣東省建筑施工安全事故應急救援預案規定》和《清遠市建筑施工安全事故應急救援預案管理辦法》的有關規定,結合本企業施工生產的實際,特制本企業施工生產安全事故應急救援預案。

一、工程概況

1.工程名稱:凱旋門一期工程

2.工程地點:清新縣縣城1號區

3.工程規模:清新縣凱旋門一期工程由清新縣盈豐房地產開發有限公司投資興建,工程地點位于清新縣縣城1號區。建設規模:地下車庫一層。面積:26503.58?O;1#樓32層,層高98.55m,面積15020.71?O;2#樓32層,層高98.55m,面積14997.72?O;3#/4#/5#樓32層,層高98.55m,面積47774.67?O;14#/15#/16#樓31/29/28層,層高96.75/90.75/87.75m,面積43665.17?O;17#樓3層,層高14.10m,面積390.60?O。本工程采用主樓下采用復合地基,筏板基礎;非主樓采用天然地基,本工程設計基準周期為50年,結構設計使用年限為50年。結構體系為框架剪力墻結構。

4.結構類型:框架剪力墻結構

5.建設單位:清新縣盈豐房地產開發有限公司

6.設計單位:岳陽市建筑設計院

7.監理單位:清遠中正工程監理有限公司

8.施工單位:廣東三穗建筑工程有限公司

二、應急預案的任務和目標

更好地適應法律和經濟活動的要求,給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境;保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態;指導應急反應行動按計劃有序地進行,防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效;充分體現應急救援的“應急精神”。

三、應急救援組織機構情況

本企業施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制,公司總部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構,工程項目經理部或加工廠設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。

四、應急救援組織機構的職責、分工、組成

(一)、一級應急反應組織機構各部門的職能及職責

1、應急預案總指揮的職能及職責

①?分析緊急狀態確定相應報警級別,根據相關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況的行動類型;

②?指揮、協調應急反應行動;

③?與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡;

④?直接監察應急操作人員行動;

⑤?最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全;

⑥?協調后勤方面以支援應急反應組織;

⑦?應急反應組織的啟動;

⑧?應急評估、確定升高或降低應急警報級別;

⑨?通報外部機構,決定請求外部援助;

⑩?決定應急撤離,決定事故現場外影響區域的安全性。

2、應急預案副總指揮的職能及職責

①?協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務;

②?向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議;

③?保持與事故現場副總指揮的直接聯絡;

④?協調、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現場的應急操作;

⑤?組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評估;

⑥?定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態;

⑦?根據各施工場區、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。

3、現場搶救組的職能及職責

①?搶救現場傷員;

②?搶救現場物資;

③?組建現場消防隊;

④?保證現場救援通道的暢通。

4、危險源風險評估組的職能和職責

①?對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估;

②?指導生產安全部門安全措施落實和監控工作,減少和避免危險源的事故發生;

③?完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據;

④?落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施;

⑤?確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用;

⑥?科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。

5、技術處理組的職能和職責

①?根據各項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點,制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備;

②?應急預案啟動后,根據事故現場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。

6、善后工作組的職能和職責

①?做好傷亡人員及家屬的穩定工作,確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定,大災之后不發生大亂;

②?做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位的相關矛盾;

③?與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作;

④?慰問有關傷員及家屬。

7、事故調查組的職能及職責

①?保護事故現場;

②?對現場的有關實物資料進行取樣封存;

③?調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任;

④?按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。

8、后勤供應組的職能及職責

①?協助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產廠場的應急反應物資儲備計劃,檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量,收集和建立并歸檔;

②?定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標;

③?定期收集和整理各項目經理部施工場區的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應急反應行動的啟動,做好物資源數據儲備;

④?應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,有效地組織應急反應物資資源到施工現場,并及時對事故現場進行增援,同時提供后勤服務。

(二)、二級應急反應組織機構各部門的職能及職責

1、事故現場副指揮的職能及職責

①?所有施工現場操作和協調,包括與指揮中心的協調;

②?現場事故評估;

③?保證現場人員和公眾應急反應行動的執行;

④?控制緊急情況;

⑤?做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系;

2、現場傷員營救組的職能與職責

①?引導現場作業人員從安全通道疏散;

②?對受傷人員進行營救至安全地帶。

3、物資搶救組的職能和職責;

①?搶救可以轉移的場區內物資;

②?轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

4、消防滅火組的職能和職責

①?啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作;

②?協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

5、保衛疏導組的職能和職責

①?對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作;

②?疏散場區內外人員撤出危險地帶。

6、后勤供應組的職能及職責

①?迅速調配搶險物資器材至事故發生點;

②?提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;

③?及時提供后續的搶險物資;

④?迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

(三)、應急反應組織機構人員的構成

應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能股室、加工廠、項目部的人員分別兼職構成。

1、應急總指揮:張華保(項目經理)

2、應急副總指揮:羅文彪

3、現場搶救組組長:梁靖波

4、危險源風險評估組組長:李文斌

5、技術處理組組長:李文斌

6、善后工作組組長:黎華欽

7、后勤供應組組長:梁靖波

8、事故調查組組長:羅文彪

9、事故現場副指揮:羅文彪

10、現場傷員營救組由李建龍及各作業班組抽調人員組成;

11、物資搶救組由羅文彪及各作業班組抽調人員組成;

12、消防滅火組由梁靖波及各作業班組抽調人員組成;

13、后勤供應組由李文斌及各作業班組抽調人員組成。

五、應急救援的培訓與演練

(一)、培訓

應急預案和應急計劃確立后,按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。

1、一級應急組織每年進行一次培訓;

2、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓;

3、新加入的人員及時培訓;

主要培訓以下內容:

1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;

2、施工安全防護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;

3、對危險源的突顯特性辯識;

4、事故報警;

5、緊急情況下人員的安全疏散;

6、現場搶救的基本知識。

(二)、演練

應急預案和應急計劃確立后,經過有效的培訓,公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次,根據工程工期長短不定期舉行演練,施工作業人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束,及時作出總結,對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

六、事故報告指定機構人員、聯系電話

公司的工程部是事故報告的指定機構,工程部接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據有關法規及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告,特種設備發生事故的,還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。

七、救援器材、設備、車輛等落實

公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據公司施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備,并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養,不得挪作他用。啟動應急救援預案后,公司的的機械設備、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。

八、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,由應急總指揮啟動應急反應預案令。

對事故現場經過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;應急總指揮認為事故的發展狀態必須終止的;應急總指揮下達應急終止令。

應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場和物證,經有關部門認可后可恢復施工生產。

對應急救援預案實施的全過程,認真科學地作出總結,完善應急救援預案中的不足和缺陷,為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據。

第二章?危險源預防控制措施和應急預案

一、現場危險性較大分部分項工程及施工現場易發生重大事故的部位

A:坍塌事故(基坑作業、模板安裝拆除作業)

B:傾覆事故(腳手架搭拆、塔吊裝拆作業)

C:物體打擊事故D:機械傷害?E:觸電事故

F:環境污染事件G:高空墜落事故?H:火災

I:施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道

J:食物中毒、傳染疾病

二、應急準備和響應組織準備

1、目的:

為了保護本企業從業人員在經營活動中的身體健康和生命安全,保證本企業在出現生產安全事故時,能夠及時進行應急救援,從而最大限度地降低生產安全事故給本企業及本企業員工所造成的損失,成立公司生產安全事故應急救援小組。

2、適用范圍:適用于所在公司內部實行生產經營活動的部門及個人。

3、責任:

本企業建立生產安全事故應急救援指揮機構:

負責人及部門?職?務?工?作?職?責?備?注?

梁華豐?經理?主持全面工作

張華保?工程部?應急救援實施工作

楊彩妍?財務部負責人?安全生產及救援資金保障

4、施工現場生產安全應急救援小組

人?員?名?單?工?作?職?責?備?注?

項目經理:張華保?主持施工現場全面工作

生產負責人:羅文彪?負責組織應急救援協調指揮工作

安全員:梁靖波、李文斌?負責應急救援實施工作

技術員:黎華欽及各班組長?參與應急救援實施工作

5、生產安全事故應急救援組織成員經培訓,掌握并且具備現場救援救護的基本技能,施工現場生產安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養,從而保證應急救援時正常運轉。

6、生產安全事故應急救援程序:

公司及工地建立安全值班制度,設值班電話并保證24小時輪流值班。

如發生產安全事故立即上報,具體上報程序如下:現場第一發現人現場值班人員現場應急救援小組組長公司值班人員公司生產安全事故應急救援小組向上級部門報告。

生產安全事故發生后,應急救援組織立即啟動如下應急救援程序:

①?現場發現人:向現場值班人員報告

②?現場值班人員:控制事態保護現場組織搶救,疏導人員。

③?現場應急救援小組組長:組織組員進行現場急救,組織車輛保證道路暢通,送往最佳醫院。

④?公司值班人員:了解事故及傷亡人員情況

⑤?公司生產安全應急救援小組:了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施,成立生產安全事故臨時指揮小組,進行善后處理事故調查,預防事故發生措施的落實。并上報上級部門

7、應急救援小組職責:

⑴?組織檢查各施工現場及其它生產部門的安全隱患,落實各項安全生產責任制,貫徹執行各項安全防范措施及各種安全管理制度。

⑵?進行教育培訓,使小組成員掌握應急救援的基本常識,同時具備安全生產管理相應的素質水平,小組成員定期對職工進行安全生產教育,提高職工安全生產技能和安全生產素質。

⑶?制定生產安全應急救援預案,制定安全技術措施并組織實施,確定企業和現場的安全防范和應急救援重點,有針對性的進行檢查、驗收、監控和危險預測。

三、施工現場的應急處理設備和設施管理

(一)應急電話

1.應急電話的安裝要求工地應安裝電話,無條件安裝電話的工地應配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛室內。在室外附近張貼119電話的安全提示標志,以便現場人員都了解,在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應放在室內臨現場通道的窗扇附近,電話機旁應張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯絡電話,以便在節假日、夜間等情況下使用,房間無人上鎖,有緊急情況無法開鎖時,可擊碎窗玻璃,便可以向有關部門、單位、人員撥打電話報警求救。

2.應急電話的正確使用

為合理安排施工,事先撥打氣象專用電話,了解氣候情況撥打電話121,掌握近期和中長期氣候,以便采取針對性措施組織施工,既有利于生產又有利于工程的質量和安全。工傷事故現場重病人槍救應撥打120救護電話,請醫療單位急救。火警、火災事故應撥打119火警電話,請消防部門急救。發生搶劫、偷盜、斗毆等情況應撥打報警電話110,向公安部門報警。煤氣管道設備急修,自來水報修、供電報修,以及向上級單位匯報情況爭取支持,都可以通過應急電話達到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通,以及正確利用好電話通訊工具,可以為現場事故應急處理發揮很大作用。

3.電話報救須知

公司電話:

火警:119?醫療急救:120?匪警:110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:

(1)?說明傷情(病情、火情、案情)和已經采取了些什么措施,以便讓救護人員事先做好急救的準備。

(2)?講清楚傷者(事故)發生在什么地方,什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。

(3)?說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯系。基本打完報救電話后,應問接報人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話。通完電話后,應派人在現場外等候接應救護車,同時把救護車進工地現場的路上障礙及時予以清除,以利救護到達后,能及時進行搶救。

(二)急救箱

1.急救箱的配備急救箱的配備應以簡單和適用為原則,保證現場急救的基本需要,并可根據不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供急救使用。

(1)器械敷料類

消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。

(2)藥物

腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈*、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10%葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10%葡萄糖、25%葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o.1%新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。

2.急救箱使用注意事項

(1)有專人保管,但不要上鎖。

(2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后要及時補充。

(3)放置在合適的位置,使現場人員都知道。

(三)其他應急設備和設施

由于在現場經常會出現一些不安全情況,甚至發生事故,或因采光和照明情況不好,在應急處理時就需配備應急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。

由于現場有危險情況,在應急處理時就需有用于危險區域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。

有時為了安全逃生、救生需要,還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專用應急設備和設施工具。

四、潛在危險源的應急準備和響應(事故)事件

?A:坍塌事故應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組

組?長:張華保(項目經理)

副組長:羅文彪

組?員:黎華欽?梁靖波?李文斌及各班組長。

(2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發坍塌事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備:簡易擔架、跌倒損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。

4、預防措施

1)深基礎開挖前先采取井點降水,將水位降至開挖最深度以椣攏樂箍謔背鏊健?

2)材料準備:開挖前準備足夠優質木樁和腳手板,裝土袋,以備護坡(打樁護坡法),為防止基礎出水,準備2臺抽水泵,隨時應急。

3)深基礎開挖,按基坑支護工程施工(已論證審批),分層開挖,并配合支護工程步伐開挖。

?二、應急響應

1、防坍塌事故發生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業工長為組員,主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協助副項目經理做相關輔助工作。

2、發生坍塌事故后,由項目經理負責現場總指揮,發現事故發生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫院打電話搶救,同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發展擴大,讓外包隊負責人士隨時監護,邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救,如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員山水、電工協助送外搶救工作門衛在大門口迎接米救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少,人員和財產損失。

3、如果發生腳手架坍塌事故,按預先分工進行搶救,架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,現場清理由外包隊管理者組織有關職工協助清理材料,如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料,集中人力先搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。

4、事故后處理工作

1)查明事故原因及責任人。

2)以書面形式向上級寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發生。

4)組織所有人員進行事故教育。

5)向所有人員進行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。

B:傾覆事故應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組

組?長:張華保(項目經理)

副組長:羅文彪

組?員:黎華欽?梁靖波?李文斌及各班組長。

(2)傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發傾覆事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按傾覆事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備:簡易擔架、跌倒損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

4、預防措施

1)為防止事故發生,塔吊必須由具備資質的專業隊伍安裝,司機必須持證上崗,安裝完畢后經技術監督局驗收合格后方可投入使用。

2)機手操作時,必須嚴格按操作規程操作,不準違章作作業,嚴格執行“十不吊”,操作前必須有安全技術交底記錄,并履行簽字于續。

3)腳手架支搭必須先編好搭設方案,經有關技術人員審批后遵照執行。

4)所有架子工必須持證上崗,工作時佩帶好個人防護用品,支搭腳手架嚴格按方案施工,做好腳手架拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。

5)所有架體平臺,架設好后,必須設各方;專業技術人員驗收簽字后,投入使用。

二、應急響應

1、如果有塔吊傾覆事故發生,首先由旁觀者在現場高呼,提醒現場有關人員立即通知現場負責人,由安全員負責撥打應急救護電話“120”,通知有關部門和附近醫院,到現場救護,現場總指揮由項目經理擔當,負責全面組織協調工作,生產負責人親自帶領有關工長及外包隊負責人,分別對事故現場進行搶救,如有重傷人員由土建工長負責送外救護,電氣工長先切斷相關電源,防止發生觸電事故,門衛值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。

2、各班組工長等人員協助生產負責人對現場清理,抬運物品,及時搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡易現場救護工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。

3、如有腳手架傾覆事故發生,按小組預先分工,各負其責,但是架子工長應組織所有架子工,立即拆除相關腳手架,外包隊人員應協助清理有關材料,保證現場道路暢通,方便救護車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。

4、事故后處理工作

1)查明事故原因事故責任人。

2)寫出書面報告,包括事故發生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。

3)制訂或修改有關措施,防止此類事故發生。

4)組織所有人進行事故教育。

5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。

C:物體打擊事故應急準備與響應預案

一、?應急準備

1、組織機構及職責:

(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組

組?長:張華保(項目經理)

副組長:羅文彪

組?員:黎華欽?梁靖波?李文斌及各班組長。

?(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發物體打擊事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備:簡易擔架、跌倒損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

二、應急響應

1、防物體打擊事故發生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業工長為組員,主要負責緊急事故發生時有條不紊的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協助生產負責人做相關輔助工作。

2、發生物體打擊事故后,由項目經理負責現場總指揮,發現事故發生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作,門衛在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。

3、事故后處理工作

1)查明事故原因及責任人。

2)以書面形式向上級寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發生。

4)組織所有人員進行事故教育。

5)向所有人員進行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。

D:機械傷害應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組

組?長:張華保(項目經理)

副組長:羅文彪

組?員:黎華欽?梁靖波?李文斌及各班組長。

?(2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發機械傷害事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練,演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備:簡易擔架、跌倒損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

二、應急響應

1、防機械傷害事故事故發生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長生產負責人及安全員,各專業正長為組員,主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協助上任工程師做相關輔助工作。

2、發生機械傷害事故后,由項目經理負責現場總指揮,發現事故發生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員山水、電工長協助立外搶救工作,門衛在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。

3、事故后處理工作

1)查明事故原因及責任人。

2)以書面形式向上級寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發生。

4)組織所有人員進行事故教育。

5)向所有人員進行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。

E:觸電事故應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部觸電事故應急準備和響應領導小組

組?長:張華保(項目經理)

副組長:羅文彪

組?員:黎華欽?梁靖波?李文斌及各班組長。

?(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發觸電事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備:簡易單架。

(2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。

?二、應急響應

1、脫離電源對癥搶救當發生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離心源。迅速急救,關鍵是“快”

2、對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源

2.1如果觸電地點附近有電源開關或插銷,可立即拉開電源開關或拔下電源插頭,以切斷電源。

2.2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。

2.3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。

3、對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源

3.1立即通知有關部門停電。

3.2帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。

3.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。

4、觸電者如果在高空作業時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害

4.1如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過來,應使觸電者安靜休息、,不要走動,嚴密觀察并送醫院。

4.2如故觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫院。如果發現觸電者呼吸困難,發生痙攣,應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。

4.3如果觸電者傷勢較重,呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止,應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救,并送往醫院。在送往醫院的途中,不應停止搶救,許多觸電者就是在送往醫院途中死亡的。

4.4人觸電后會出現神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現昏迷不醒狀態,通常都是假死,萬萬不可當作“死人”草率從事。

4.5對于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運問題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運不當,如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。

4.6對于假死的觸電者,要迅速持久的進行搶救,有不少的觸電者,是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫生診斷確定死亡,停止搶救

5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好

5.1施行人工正呼吸前,應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊,粘液等,以免堵塞呼吸道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸道暢通。

5.2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉,深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹氣,兒時約2秒中。吹氣大小,要根據不同的觸電人有所區別,每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。

5.3吹氣后,立即離開觸電者的口,并放松觸電者的鼻子,使空氣呼山,工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻,每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后,還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止,應再繼續進行人工呼吸,這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規律一致。?.

5.4如無法使觸電者把口張開時,可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。

6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法

6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方,姿勢與口對口人工呼吸法相同,救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側,兩手相疊,手掌根部放在,心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3~5厘米,以每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動恢復,血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。

6.2應當指出,心臟跳動和呼吸是無法聯系的。心臟停止跳動了,呼吸很快會停止。呼吸停止了,心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,應當同時進行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現場只有一人搶救,兩種方法交替進行。可以擠壓4次后,吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些,以不降低搶救效果。

6.3對于兒童觸電者,可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。

7、事故后處理工作

7.1查明事故原因及責任人。

7.2以書面形式向上級寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

7.3制定有效的預防措施,防止此類事故再次發生。

7.4組織所有人員進行事故教育。

7.5向所有人員進行事故教育。

7.6向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。

?F:環境污染事件應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部環境污染事件應急準備和響應領導小組

組?長:張華保(項目經理)

副組長:羅文彪

組?員:黎華欽?梁靖波?李文斌及各班組長。

?(2)環境污染事件應急處置領導小組負責對項目環境污染事件的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按環境污染事件“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

?二、應急響應

應急負責人接到報告后,立即指揮對污染源及其行為,進行控制,以防事態進一步蔓延或擴散,項目安全員封鎖事件現場。同時,通報公司應急小組副,組長及值班電話3923125。公司應急小組副組長到達事件現場后,立即責令項目部立即停止生產,組織事件調查,并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。公司應急小組組長接到事件通報后,上報當地主管部門,等候調查處理。

G:高空墜落事故應急準備和響應預案

?一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組

組?長:張華保(項目經理)

副組長:羅文彪

組?員:黎華欽?梁靖波?李文斌及各班組長。

?(2)高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發高處墜落事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備:簡易擔架、跌倒損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

4、防墜落措施

1)腳手架材質必須符合國家標準:鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。

2)結構腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿步距不得大于1.8m,小橫桿間距不得大于1m,腳手架必須按樓層與結構拉接牢固,拉接點垂直距離不得超過4m,水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設可靠支頂,腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20cm,不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設水平網,操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛安全網,下口封嚴,防護高為1.2m嚴禁用竹笆做腳手板。

3)腳手架必須保證整體不變形,凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設置十字蓋,十字蓋

高度不得超過7根立桿,與水平面夾角應為45°-60°,高度在20米以下的必須設置反斜支撐,特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設計方案。有腳手架結構計算書,特殊情況必須采取有效的防護措施。

4)井字架的吊籠出入口均應有安全門、兩側必須有安全防護措施,吊籠定位托杠必須采用定型裝置,吊籠運行中不得乘人。

5)1.5×1.5M以上的孔洞,應預埋通長鋼筋網。或加固定蓋板,1.5×1.5M以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿,中間支掛水平安全網。,電梯井口必須高度不低于1.2m金屬防護門。電梯井內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網,安全網應封門嚴密,樓梯踏步及休息平臺處,必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網防護,陽臺欄桿應隨層安裝,不能隨層安裝的,必須設兩道防護欄桿或立掛安全網加一道防護欄桿。

6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物,首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(;高層建筑6m寬雙層網):網底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網,水平安全網,接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm,并且外邊沿高于內邊沿,支搭水平安全網,直至沒有高處作業時方可拆除。

7)臨邊施工區域,對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚,確保人、物的安全。高處作業使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的,間距不得大于2m,高處作業,嚴禁投扔物料。

8)高空作業人員必須持證上崗,經過現場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時按方案要求結合施工現場作業條件和隊伍情況做詳細交底,并確定指揮人員,在施工時按作業環境做好防滑、防墜落事故發生。發現隱患要立即整改要建立登記、整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業

二、應急響應

1、一旦發生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,項目經理打電話“120”給急救叫中心,由土建工長保護好現場防止事態擴大。其他義務小組人員協助安全員做好現場救護工作,水、電工長協助送傷員外部救護工作,如有輕傷或休克人員,現場山安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最人努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程序,損失降到最小

2、處理程序

1)查明事故原因及責任人。

2)制定有效的防范措施,防止類似事故發生。

3)對所有員工進行事故教育。

4)宣布事故處理結果。

5)以書面形式向上級報告。

?H:火災

發生潛在(事故)事件物質:吸煙、火種、明火作業發生潛在(事故)事件場所:辦公、生產作業、休息區域、油料存放區發生潛在(事故)事件場所配備器材:“五五制”、滅火器材、消防水源應急計劃:每年一次應急準備和響應物資:簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部火災事故應急準備和響應領導小組

組?長:張華保(項目經理)

副組長:羅文彪

組?員:黎華欽?梁靖波?李文斌及各班組長。

?(2)火災事故應急處置領導小組負責對機關突發火災事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按火災事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次消防知識培訓,并負責對消防措施的檢查指導。

3、應急物資的維護、保養及測試

(1)加強對各種消防器材消防設施的日常管理,機關要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責,定期檢查、測試,隨時保持良好狀態。

(2)保衛人員每月檢查棿蚊鴰鵪骷跋郎枋?

(3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態。

二、應急響應

1、為了防止各種火災事故的發生,各項目部的施工:現場,應設置明顯的安全出入口標志牌,按總人員組建義務防火小組。組長由項目經理承擔,組員:生產負責人、安全員、各專業工長、

技術員、質檢員、值勤人員,項目經理為現場總負責人,生產負責人負責現場撲救工作,各專業各負其責。

安全員李文斌負責組織有關人員聯系就近醫院,將傷員外送或就地護理。重點防火部位:油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方,倉庫四周應有不小于3.5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中,如電線起火,應用干粉滅火器或防火砂,禁止使用水滅火,以免發生觸電事故。使傷害減少到最低程度。

2、項目部火災處理程序發生火情,第一發現人應高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協助撲救,同時通知施工管理

部或其他相關部門,李文斌負責撥打火警電話“119"。電話描述如下內容:單位名稱、所在區域、周田顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。

1)?發生火情后,梁靖波組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火,必須先切斷電源,嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發生。

2)?火災發生時,為防止有人被困,發生窒息傷害,由曾卓坤準備部分毛巾,濕潤后蒙在口、鼻上,搶救被困人員時,為其準備同樣毛巾,以備應急時使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎,同時聯系急救車搶救。

3)?火災事故后,保護現場,組織搶救人員和財產:,防止事故擴大,必須以最快的方式逐級上報,如實匯報,不得隱瞞。

4)?寫出書面報告,內容包括:

(1)發生的時間、地點、企業名稱。

(2)事故發生簡要經過、傷亡人數和經濟損失的初步估計

(3)事故的原因判斷。

(4)事故發生后采取的措施及控制情況。

(5)找出負責人,制定防止火災發生的預防措施。

?I:施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道

?發生潛在(事故)事件、物質:盲目作業

發生潛在(事故)事件場所:生產作業區域發生潛在(事故)事件場所配備器材:防護器材、設施應急計劃:每年一次應急準備和響應物資:防護器材、設施

一、應急準備

l、組織機構及職責:

(1)項目部應急準備和響應領導小組:

組?長:張華保(項目經理)

副組長:羅文彪

組?員:黎華欽?梁靖波?李文斌及各班組長。

?(2)應急處置領導小組負責對此突發事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按?“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的維護、保養及測試加強對各種防護設施的日常管理,定期檢查,隨時保持良好狀態。

二、應急響應

?最先發現挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的,要立即報告單位應急負責人。

應急負責人現場總指揮,即刻組織迅速封鎖(事故)事件現場,將事故點20米內進行維護隔離,采取臨時措施將(事故)事件:的損失及影響降至最低點,并電話通報公司應急小組副組長及值班電話?。

安全員立即撥打本市自來水保修中心電話,撥打本市供電急修電話,撥打本市通信光纜急修電話。電話描述清如下內容:單位名稱、所在區域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發生(事故)事件的情況及程度。隨后到路口引導救援車輛。公司應急小組副組長到達事件現場后,立即組織事件調查,并將事件的初步調查通報公司

應急小組組長。公司應急小組組長接到事件通報后,上報當地主管部門,等候調查處理。

J:食物中毒、傳染疾病

?發生潛在(事故)事件、物質:霉質及毒素食品、病原體發生潛在(事故)事件場所:全體施工人群發生潛在(事故)事件場所配備器材:急救器材

應急計劃:每年一次應急準備和響應物資:急救器材

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部中毒、傳染病事故應急準備和響應領導小組

組?長:張華保(項目經理)

副組長:羅文彪

組?員:黎華欽?梁靖波?李文斌及各班組長。

?(2)中毒、傳染病事故應急處置領導小組負責對項目突發中毒、傳染病事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行棿偉粗卸盡⒋靜∈鹿省壩畢煊Α鋇囊蠼心D庋萘貳8髯樵卑雌渲霸鴟止ぃ髖浜賢瓿裳萘貳Q萘方崾笥勺槌ぷ櫓浴壩畢煊Α鋇撓行越釁蘭郟匾倍浴壩畢煊Α鋇囊蠼械髡蚋隆Q萘貳⑵蘭酆透碌募鍬加τ枰員3幀?

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的維護、保養及測試各種應急器材要配備齊全并加強日常管理。

二、應急響應

?當發生了中毒、傳染病事故時,第一發現人應及時大喊高呼并以最快速度與事故應急小組聯系。接到消息后,羅文彪立即趕到出事地點,確認其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源.李文斌撥打“120”緊急事故報警電話,黎華欽負責在大門口接應。張華保負責指揮,并在事故過后出具事故經過報告上報施工管理部。梁靖波立即組織人員趕到事故發生地點,各專業班組長要立即采取搶救措施,如:令其將胃里的東西嘔吐出來,當發現其中毒較深昏迷時,立即將抬到大門口,等救護車的到來,或直接送往就近醫院,傳染病患者直接送往醫院。梁靖波負責配合急救人員的后勤工作,李文斌負責指揮及聯絡工作。

公司應急小組副組長到達事件現場后,立即責令項目部即刻停止生產,組織事件調查,并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。

公司應急小組組長接到事件通報后,上報當地主管部門,等候調查處理。

篇2:某大廈抹灰工程施工方法

大廈抹灰工程施工方法4

本工程設計施工抹灰工程分為高級、一般抹灰包括墻體的抹灰。

1新型材料的應用

為保證抹灰工程的質量要求結合我公司多年來裝飾裝修工程施工經驗和近年來先進的抹灰施工工藝要求,首先在抹灰材料的選擇上,加入有機聚合物聚乙烯醇縮甲醛或醋酸乙烯乳液(白乳膠),保證抹灰質量及耐久性;加入有機聚合物可以提高層的強度,不致粉酥、掉面;增強涂層的柔韌性,減少開裂;加強涂層與基層的粘結性能,不易空裂、脫落。

2內墻抹灰施工

2.1操作流程

基層處理→濕潤基層→找規矩→做灰餅→沖筋→做護角→抹底灰→抹中層灰→抹面層灰→抹窗臺板→墻裙或踢腳板→清理。

2.2施工要點

1)找規矩、做灰餅

用一面墻做基準先用方尺規方,如房間面積較大,在地面上先彈出十字中心線,再按墻面基層的平整度在地面彈出墻角線,隨后在距墻陰角100mm處吊線并彈處垂直線,再按地上彈出的墻角線往墻上翻引,彈出陰角兩面墻上的墻面抹灰層厚度控制線(厚度包括中層抹灰),以此確定標準灰餅厚度。

2)抹標筋(沖筋)

在灰餅間抹灰(水平方向)厚度與寬度與灰餅同。上下水平沖筋應在同一垂直面內。陰陽角的水平沖筋應連起來并應互相垂直。

3)護角

必須在抹大面前做,護角做在室內的門窗洞口及墻面、柱子的陽角處。護角高度大于2米,每側寬度小于50mm,應用1:2水泥砂漿抹護角,采用的工具有陰、陽抹子,或采用3米長的陽角尺、陰角尺措動,使陰陽角線順直。

4)抹窗臺、踢腳板(或墻裙)

應分層抹灰,用1:3水泥砂漿打底,表面劃毛,養護抹水泥砂漿罩面灰,原漿壓光。踢腳板應控制好水平,垂直和厚度(比大面突出3~5mm)上口切齊,壓實抹光。

5)抹底灰

待標筋有了一定強度后,灑水濕潤墻面,然后在兩筋之間用力抹上底灰,用木抹子壓實搓毛。底灰要略低于標筋。

6)抹中灰

待底灰干至6~7成后,即可抹中灰。抹灰厚度稍高于標筋,再用木杠按標筋刮平,并用木抹子搓壓,使表面平整密實。

7)抹面灰

待中灰干至6~7成后,即可抹面灰。如中灰過干應澆水濕潤。

8)清理

抹灰完畢,要將粘在門窗框、墻面上的灰漿及落地灰及時清除,打掃干凈。

3抹灰工程的質量要求

1)各抹灰層之間和抹灰層與基體之間必須粘結牢固,無脫層、空鼓,面層無爆灰和裂縫等缺陷(空鼓而不裂的面積200cm2者可不計)。

2)應盡量避免抹灰施工中各種質量通病的出現,保證抹灰質量。

篇3:房地產公司工程施工控制工作程序

房地產公司質量手冊:工程施工控制程序

1.目的

通過對工程施工控制,確保工程施工的順利進行,保證工程建設的進度和質量目標的順利實現。

2.范圍

本程序適用于公司對工程建設項目的施工控制。

3.職責

3.1工程部負責組織各項目部開展工程施工控制工作,協調處理有關的重要事項。

3.2項目部是工程部的派出機構,代表工程部實施對工程施工的控制,負責對項目的施工進行綜合協調。

4.控制程序

4.1工程施工準備階段的工作

4.1.1項目部依據《工程監理控制程序》的規定,審查監理單位的監理大綱、監理規劃及監理實施細則。

4.1.2項目部在確認施工單位的施工組織方案經過其法定代表人簽署后,組織監理單位進行審查,填寫“施工組織方案審查記錄”,審查的主要內容包括:

4.1.2.1施工計劃安排是否符合要求;

4.1.2.2施工部署、施工方法是否切實可行;

4.1.2.3施工平面布置的合理性;

4.1.2.4質量管理組織措施是否能夠保證質量目標的實現;

4.1.2.5冬雨季施工措施是否能夠保證工程的順利進行;

4.1.2.6對工程安全方面的薄弱環節所采取的措施是否能夠滿足施工安全目標的實現;

4.1.2.7工程成品保護措施是否滿足驗收要求。

4.1.3由項目部組織進行圖紙會審和技術交底,執行Q/TZH-WI-023《圖紙會審制度》。

4.1.4由項目部組織進行施工現場的有關準備工作,向施工單位提供施工場地的地下、地上管網線路資料,并將水準點與坐標控制點以書面形式交施工單位,并現場交驗。

4.1.5工程部組織監理單位、施工單位召開開工會議。會議對開工前的各項準備工作進行檢查,確定施工聯絡方式,創造良好的施工環境。

4.2工程施工進度控制

4.2.1項目部與監理單位審核施工單位的工程總進度計劃、分項工程工期安排是否符合總工期控制目標、施工總平面圖是否存在影響工程進度和現場文明、安全施工的因素,對審核中發現的問題由項目部督促施工單位進行整改。

4.2.2組織監理單位審核施工單位的材料設備的采購計劃與施工進度計劃的同步性,對不能滿足要求的計劃進行修正。

4.2.3組織監理單位對施工單位的勞動力進場情況、施工機械配置情況、周轉性工具材料的進場情況進行監督檢查,確保滿足施工進度計劃的需要。

4.2.4項目部組織監理單位、施工單位每周召開工程例會,聽取施工單位對上周工作的匯報,布置下周工作任務,項目部對影響工程進度的問題進行協調。會后由監理作出會議紀要并發放與會單位。

4.2.5項目部依據Q/TZH-WI-025《計劃統計管理制度》的規定,做好工程建設的統計計劃管理工作。

4.3工程施工質量控制

4.3.1項目部組織監理單位監督檢查施工單位嚴格按設計圖紙施工,并符合國家規范、標準;對重要分項工程要督促施工單位制訂切實可行的施工方案,并監督實施。

4.3.2項目部依據Q/TZH-WI-015《材料設備管理制度》的規定,組織監理和施工單位對進場材料設備的質量進行檢查驗收。

4.3.3項目部督促監理單位做好施工中的質量檢查,并與監理單位一起檢查施工單位對質量問題的處理情況。發生質量事故時,由工程部組織進行調查處理,執行Q/TZH-WI-024《工程質量事故處理規定》。

4.3.4項目部組織施工管理人員進行現場巡視,及時處理施工中存在的質量問題,并做好記錄。

4.3.5在每周的工程例會上,由監理單位對工程施工質量情況進行總結,提出存在的問題,研究制訂措施,并監督實施。

4.3.6項目部對工程施工過程中的設計變更,執行Q/TZH-WI-019《設計變更實施辦法》。

4.3.7項目部督促施工、監理單位及時報送有關工程建設的各種文件資料,依據Q/TZH-WI-028《工程建設檔案管理規定》的要求,由項目部資料員做好檔案文件的收集、整理、移交等工作。

4.3.8對關鍵的設備安裝和施工工序,由項目部進行重點控制,加強監督檢查的力度,采取有效的措施,對各個環節實施連續的監控。

4.4工程施工投資控制

4.4.1按Q/TZH-WI-020《資金運作管理辦法》的規定,項目部審查施工單位編制的工程項目各階段資金需用申請計劃,核實實際工程量,經項目部經理和工程部經理簽字后,上報財務與資產經營部。

4.4.2對工程預決算執行Q/TZH-WI-026《工程概預算管理制度》和Q/TZH-WI-027《工程決算管理制度》。

4.4.3根據現場工程量的核實情況及預算結果,進行工程簽證,由監理工程師和項目經理簽字認可后生效。

4.4.4根據施工合同規定的工程價款結算方式,由施工單位按工程進度填寫工程價款申請單,經項目部工程預算人員和工程管理人員、監理工程師、項目部經理核實簽字后,報公司審核后進行支付。

4.5工程施工安全控制

4.5.1項目部監督監理單位檢查施工單位是否建立、健全與現場安全文明施工有關的規章制度。

4.5.2監理單位組織施工單位每周進行一次工地安全檢查。記錄檢查中發現的問題,并以監理通知的形式下發施工單位,責令限期整改。

4.5.3項目部組織對發生的安全事故,依據Q/TZH-WI-017《安全管理系統文件匯編》中的“事故調查、處理、報告管理辦法”的規定進行調查處理。

4.6工程驗收控制

4.6.1項目部依據Q/TZH-WI-022《工程質量驗收管理制度》的規定,監督監理單位、施工單位進行分項、分部、單位工程及竣工驗收工作,未經驗收,施工單位不得進入下一道工序施工。

4.6.2項目部組織設計、監理、施工單位及時到質檢部門辦理階段性驗收和工程竣工驗收。

5.質量記錄

5.1QR11-01施工組織方案審查記錄

6.支持性文件

6.1Q/TZH-WI-015《材料設備管理制度》

6.2Q/TZH-WI-017《安全管理系統文件匯編》

6.3Q/TZH-WI-019《設計變更實施辦法》

6.4Q/TZH-WI-020《資金運作管理辦法》

6.5Q/

TZH-WI-022《工程質量驗收管理制度》

6.6Q/TZH-WI-023《圖紙會審制度》

6.7Q/TZH-WI-024《工程質量事故處理規定》

6.8Q/TZH-WI-025《計劃統計管理制度》

6.9Q/TZH-WI-026《工程概預算管理制度》

6.10Q/TZH-WI-027《工程決算管理制度》。

6.11Q/TZH-WI-028《工程建設檔案管理規定》