按照GB/T28001:20**標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001:1996標(biāo)準(zhǔn),公司《管理體系程序文件》的要求和公司對(duì)潛在事故或緊急情況的識(shí)別內(nèi)容,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,確定為本項(xiàng)目上的特定緊急情況有:火災(zāi)、爆炸、食物中毒、坍塌、有害氣體、觸電、墜落。

一、機(jī)構(gòu)組成

組長(zhǎng):林①

副組長(zhǎng):林②?林③?林④

組員:林⑤?林⑥?林⑦?林⑧?林⑨

二、分工及職責(zé)

1、組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理林①擔(dān)任,是第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)及物資、資金的保障,負(fù)責(zé)對(duì)重大事件組織或上報(bào)處理工作。

2、副組長(zhǎng)由林②、林③、林④擔(dān)任,負(fù)責(zé)各專業(yè)組的管理和督查工作。

3、報(bào)警組由林⑤負(fù)責(zé),其職責(zé)是負(fù)責(zé)報(bào)警。

4、救護(hù)組由林⑥負(fù)責(zé),其職責(zé)如下:

(1)對(duì)救護(hù)人員進(jìn)行傷害救護(hù)基本知識(shí)教育,必要時(shí)可作演習(xí);

(2)向后勤組提出救護(hù)物資、藥物等需求;

(3)一旦發(fā)生需救護(hù)事件,及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救護(hù)。

5、后勤組由林⑦負(fù)責(zé),其職責(zé)是:負(fù)責(zé)提供應(yīng)急預(yù)案所需要的合格物資;

6、資金保障由林⑧負(fù)責(zé),其職責(zé)是:保障應(yīng)急預(yù)案所需資金得到滿足。

三、應(yīng)急設(shè)施

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行24小時(shí)值班,由林⑥具體負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部?jī)?chǔ)備常用藥品,由林⑤負(fù)責(zé),保證事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)用上。

1、事故發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取控制措施,控制事故擴(kuò)大,使災(zāi)害限制在盡可能小的范圍,并及報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急值班人員應(yīng)立即以電話形式首先通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)林①,并作好現(xiàn)場(chǎng)疏散安置工作。應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到值班人員電話后,應(yīng)與副組長(zhǎng)分工聯(lián)系各組員,并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)于嚴(yán)重事故需要外部單位救護(hù)在電話報(bào)救時(shí)應(yīng)說(shuō)明以下問(wèn)題:

1、事故地點(diǎn):說(shuō)明詳細(xì)地址,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)接應(yīng)人員(至少1~3名)聯(lián)系方式,接應(yīng)地點(diǎn);

2、事故內(nèi)容:包括發(fā)生的具體情況,嚴(yán)重程度,現(xiàn)場(chǎng)傷員人數(shù)、傷情,現(xiàn)場(chǎng)已采取措施,事故有無(wú)發(fā)展等。

四、應(yīng)急設(shè)備

1、應(yīng)急設(shè)備

見(jiàn)附表

2、領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話

見(jiàn)附表

五、?可能發(fā)生的事故具體應(yīng)急預(yù)案

(一)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

1、火災(zāi)可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

項(xiàng)目部的火災(zāi)事故,可能發(fā)生的主要地點(diǎn)為辦公室、宿舍和食堂。辦公室主要是抽煙不注意,煙頭可能引燃易燃物引起火災(zāi);宿舍主要是用電不當(dāng)造成火災(zāi);食堂主要是用電和天然氣使用不當(dāng)引起火災(zāi)。因辦公室、職工宿舍同一樓,上下距離較近。一旦發(fā)生火災(zāi),職工的被褥、鋪蓋、生活用品、辦公區(qū)的桌、椅、電腦、紙張等設(shè)施、用品會(huì)迅速引起火災(zāi)。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止火災(zāi)的發(fā)生,項(xiàng)目部辦公區(qū)、職工宿舍和食堂配置必要的消防設(shè)施滅火器等滅火設(shè)備,在食堂、宿舍、辦公區(qū)、大院門(mén)口合理設(shè)置自來(lái)水管,以備急用。

火災(zāi)事故的發(fā)生,主要是人為的因素,所以要經(jīng)常對(duì)全體職工進(jìn)行安全防火教育,提高防火意識(shí),保護(hù)自身安全。同時(shí),對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使大家掌握滅火器的使用方法等必要的技能。每年組織一次應(yīng)急演練,確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故,召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

3、火災(zāi)發(fā)生的應(yīng)急措施:

火災(zāi)發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取控制措施,如切斷電源、撤離火場(chǎng)內(nèi)人員和周圍易燃物品及貴重物品,并立即報(bào)告應(yīng)急小組指揮組,由指揮組人員組織應(yīng)急小組展開(kāi)工作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,有條不紊地開(kāi)展工作,滅火組:負(fù)責(zé)滅火、破拆和火場(chǎng)供水等直接撲滅火災(zāi)的任務(wù);通迅組:負(fù)責(zé)向公安消防隊(duì)報(bào)告火警、火場(chǎng)通迅聯(lián)絡(luò)、看守電話以及上報(bào)火情、下傳命令等通訊聯(lián)絡(luò)任務(wù),同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén),必要時(shí)通報(bào)當(dāng)?shù)伛v軍、衛(wèi)生部門(mén)和友鄰單位;疏散引導(dǎo)組:組織人員從樓道疏散。疏散人員時(shí)要采取必要的防護(hù)措施,如用溫毛巾捂住口、鼻或用濕床單、被褥等物防護(hù),搶救組:負(fù)責(zé)救人、疏散物資等任務(wù),實(shí)戰(zhàn)中要與滅火組緊密配合,共同作戰(zhàn)。如果有人員受傷亡,立即送附近醫(yī)院進(jìn)行搶救,確保人員的安全。

?4、調(diào)查、處理方法:

事故發(fā)生后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各隊(duì)義務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員一起,對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查,按事故原因沒(méi)查清不放過(guò),責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)的“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,調(diào)查處理事故要及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,秉公執(zhí)法,必要時(shí)移交司法部門(mén)進(jìn)行處理。

(二)爆炸應(yīng)急預(yù)案

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

爆破物品在運(yùn)輸、貯存、使用過(guò)程中的不正當(dāng)操作均可能引起爆炸事故的發(fā)生,發(fā)生爆炸事故將導(dǎo)致人員身體受到傷害甚至出現(xiàn)死亡事故。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

發(fā)生爆炸事故的主要原因是施工人員對(duì)爆破物品的性能及使用方法不夠了解而產(chǎn)生的,為了避免發(fā)生爆炸事故,由保障部、公安民警及相關(guān)人員對(duì)涉及爆破物品使用的人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),讓他們對(duì)爆破物品有充分的了解,并在運(yùn)輸、貯存及使用過(guò)程中加強(qiáng)安全意識(shí),注意防范。項(xiàng)目部安質(zhì)部、保障部隨時(shí)對(duì)炸藥庫(kù)記錄(包括爆破物品的入庫(kù)、出庫(kù)、退還)進(jìn)行清查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的爆破物品應(yīng)嚴(yán)格要求其在未使用時(shí)入庫(kù),使用中按規(guī)范要求操作,并由保障部、辦公室民警經(jīng)常檢查使用記錄,防止爆破物品泄漏。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:

發(fā)生爆炸事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即通知指揮組人員,由指揮組人員組織應(yīng)急小組展開(kāi)工作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開(kāi)展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門(mén)或相關(guān)友鄰單位等,同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén);救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請(qǐng)醫(yī)療人員到現(xiàn)場(chǎng)搶救等,如情況比較嚴(yán)重時(shí),請(qǐng)求多個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對(duì)事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對(duì)事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)的“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對(duì)單位、對(duì)員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(三)食物中毒應(yīng)急計(jì)劃

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

食物中毒可能發(fā)生于食堂。由于目前項(xiàng)目部職工集體就餐,原因可能是櫥具、灶具的不清潔,購(gòu)買發(fā)霉、變質(zhì)等食品,蚊蠅傳播,炊事人員的健康衛(wèi)生、就餐人員的餐具及人員外購(gòu)食物等,都有可能是易發(fā)性食物中毒源,其后果將會(huì)導(dǎo)致人員生命健康受到危害。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止食物中毒的發(fā)生,食堂的衛(wèi)生要符合規(guī)定要求,保持櫥房的干凈,同時(shí)食堂應(yīng)配備足夠的消毒設(shè)備(消毒柜),對(duì)灶具、櫥具、餐具進(jìn)行經(jīng)常性消毒,對(duì)炊事人員進(jìn)行健康檢查,炊事人員在工作中應(yīng)穿工作服,戴衛(wèi)生帽和口罩,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)格控制購(gòu)進(jìn)不衛(wèi)生的食品,尤其是禁止購(gòu)買熟食物、有腐爛、發(fā)霉、變質(zhì)的食品,對(duì)食堂的剩鈑菜進(jìn)行適當(dāng)處理等。辦公室應(yīng)與當(dāng)?shù)馗浇t(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,對(duì)食堂衛(wèi)生定期檢查和對(duì)炊事人員進(jìn)行健康知識(shí)教育,從源頭上全面預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:

發(fā)生食物中毒后,應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急管理小組指揮組,小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開(kāi)展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門(mén)或相關(guān)友鄰單位等,同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén);救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請(qǐng)醫(yī)療人員到現(xiàn)場(chǎng)搶救等,如情況比較嚴(yán)重時(shí),請(qǐng)求多個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對(duì)事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對(duì)事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)的“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對(duì)單位、對(duì)員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(四)坍塌

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

坍塌事故主要發(fā)生在隧道開(kāi)挖、路基挖方、挖孔樁施工中,坍塌事故發(fā)生的原因主要是在施工中未嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙施工或?qū)κ┕ぶ械刭|(zhì)資料掌握不準(zhǔn)確造成的,坍塌事故的發(fā)生將會(huì)使機(jī)械受到損壞、人員生命安全受到威脅。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止因坍塌事故引起的機(jī)械損壞及人員傷亡,項(xiàng)目部工程部、安質(zhì)部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行操作,在施工中對(duì)地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)的勘察,避免因地質(zhì)判斷有誤出現(xiàn)事故。項(xiàng)目部安質(zhì)部、工程部人員應(yīng)多對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)坍塌的部位,提出加固措施,并監(jiān)督施工隊(duì)完成,對(duì)不按照要求施工的施工隊(duì)按有關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。項(xiàng)目部安質(zhì)部經(jīng)常到各施工隊(duì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,提高全體參建人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:

發(fā)生坍塌事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急管理小組指揮組,由指揮組對(duì)各應(yīng)急小組進(jìn)行分工,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員操作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開(kāi)展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門(mén)或相關(guān)友鄰單位等,同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén);救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請(qǐng)醫(yī)療人員到現(xiàn)場(chǎng)搶救等,如情況比較嚴(yán)重時(shí),請(qǐng)求多個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對(duì)事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對(duì)事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)的“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對(duì)單位、對(duì)員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(五)有害氣體

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

有害氣體事故主要發(fā)生在隧道開(kāi)挖、挖孔樁施工中,主要發(fā)生原因?yàn)樗淼篱_(kāi)挖爆破、挖孔樁施工爆破后通風(fēng)時(shí)間達(dá)不到規(guī)定要求,有害氣體將會(huì)對(duì)人員的呼吸系統(tǒng)造成傷害,甚至危及生命安全。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止有害氣體對(duì)施工人員身體造成傷害,在孔、洞爆破作業(yè)后應(yīng)嚴(yán)格要求施工隊(duì)按照規(guī)定要求進(jìn)行通風(fēng),通風(fēng)結(jié)束后由檢測(cè)人員對(duì)孔、洞內(nèi)的大氣指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),符合國(guó)家規(guī)定的三級(jí)大氣標(biāo)準(zhǔn)方可準(zhǔn)許其余施工進(jìn)入孔、洞內(nèi)進(jìn)行施工。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:

發(fā)生有害氣體事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即撤離現(xiàn)場(chǎng),并加強(qiáng)通風(fēng)及吸氧,并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急管理小組指揮組,由指揮組對(duì)各應(yīng)急小組進(jìn)行分工,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員操作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開(kāi)展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門(mén)或相關(guān)友鄰單位等,同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén);救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請(qǐng)醫(yī)療人員到現(xiàn)場(chǎng)搶救等,如情況比較嚴(yán)重時(shí),請(qǐng)求多個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對(duì)事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對(duì)事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)的“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對(duì)單位、對(duì)員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(六)觸電

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

觸電事故主要發(fā)生在職工宿舍、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng),事故發(fā)生的主要原因?yàn)檫`反安全用電操作規(guī)程、私拉亂接電線、環(huán)境潮濕、漏電開(kāi)關(guān)失靈、雷雨濕度電擊等。發(fā)生觸電事故將會(huì)引起觸電人員肌肉痙攣、心跳超速、呼吸困難等,嚴(yán)重者甚至造成死亡。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止觸電事故的發(fā)生,在生活、辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理:?

發(fā)生觸電事故后,應(yīng)首先幫助觸電人員脫離電源,方法有以下幾種:首先要盡快切斷電源,在切斷電源的時(shí)候,應(yīng)準(zhǔn)備充足照明,以便進(jìn)行搶救。當(dāng)閘刀離觸電地點(diǎn)較遠(yuǎn)不能及時(shí)斷開(kāi)閘刀時(shí),應(yīng)快速地用干木棍或其他絕緣棍將電線從傷員身上挑開(kāi)。當(dāng)觸電人員衣服干燥時(shí),可用絕緣物體將手包住將觸電人員拉開(kāi)。觸電人員脫離電線后,神志清醒者,應(yīng)使其就地躺開(kāi),嚴(yán)密監(jiān)視,暫時(shí)不要站立或走動(dòng)。觸電者如神志不清,應(yīng)就地仰面躺開(kāi),確保氣道通暢,并用5秒的時(shí)間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部,必要時(shí)采用人工呼吸幫助傷員恢復(fù)正常呼吸?，F(xiàn)場(chǎng)人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理的同時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急管理小組指揮組,由指揮組對(duì)各應(yīng)急小組進(jìn)行分工,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員操作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開(kāi)展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門(mén)或相關(guān)友鄰單位等,同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén);救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請(qǐng)醫(yī)療人員到現(xiàn)場(chǎng)搶救等,如情況比較嚴(yán)重時(shí),請(qǐng)求多個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對(duì)事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對(duì)事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)的“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對(duì)單位、對(duì)員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

?(七)防高處墜落應(yīng)急預(yù)案

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

墜落事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)支架和腳手架的安裝、橋梁施工中墩臺(tái)身、架梁、橋面系施工、路塹刷坡、隧道開(kāi)挖鉆爆和襯砌等。發(fā)生墜落事故的主要原因是施工中違反操作規(guī)程、安全防護(hù)設(shè)施不到位或不完善。墜落施工發(fā)生將會(huì)造成人員傷亡事故。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止墜落事故的發(fā)生,在高空作業(yè)時(shí)要求施工人員必須系好安全帶,安全帶應(yīng)經(jīng)常檢查,對(duì)經(jīng)水浸泡和由于磨損而不能達(dá)到安全要求的應(yīng)及時(shí)更換。在條件允許的情況下應(yīng)搭設(shè)作業(yè)平臺(tái),作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)應(yīng)牢固,不留孔洞,必要情況下應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄和安全網(wǎng)。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理:

發(fā)生墜落事故后,應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急管理小組指揮組,小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開(kāi)展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門(mén)或相關(guān)友鄰單位等,同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門(mén);救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請(qǐng)醫(yī)療人員到現(xiàn)場(chǎng)搶救等,如情況比較嚴(yán)重時(shí),請(qǐng)求多個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對(duì)事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對(duì)事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過(guò),事故責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò),職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)的“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對(duì)單位、對(duì)員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

篇2:市政道路工程施工應(yīng)急救援預(yù)案

市政道路工程施工應(yīng)急救援預(yù)案

一、方針與目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

二、應(yīng)急策劃:

(一)工程概況及地質(zhì)條件

(1)工程概況

寶城路與1號(hào)路連接段道路工程位于榮昌縣寶城路末端,連接北延段,橫穿瀨溪河,并連接西部宜居區(qū)延伸段1號(hào)道路,全線共長(zhǎng)約850米。由于該工程緊鄰榮聯(lián)老公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路等,附近過(guò)往車輛較多,且村民進(jìn)出,橫穿施工作業(yè)區(qū),在施工時(shí)保證各項(xiàng)工作正常的安全運(yùn)行,其交通組織難度大。

(2)工程地質(zhì)

該合同段區(qū)屬丘陵地區(qū)谷地地貌,地形起伏較大,施工區(qū)域水田多,地形低,部分施工回填區(qū),回填高度較高。

(二)、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見(jiàn)下頁(yè):

市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)急救援預(yù)案

(四)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防

為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。

1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析

根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的地質(zhì)情況,在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險(xiǎn)因素是土石方爆破施工、車輛運(yùn)輸安全、防洪、觸電等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定相應(yīng)施工的應(yīng)急方案。

2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給道路施工造成很大影響,而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。

1)爆破施工必須選用專業(yè)人員,并保管好炸藥、雷管的存放,爆破施工過(guò)程中按方案嚴(yán)格執(zhí)行,控制用藥量,起爆前必須作好周圍安全距離的警戒工作。

2)爆破完成后,必須由專職人員對(duì)孔的起爆情況進(jìn)行檢查,未引爆的孔必須及時(shí)警戒,并通知相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)后,再確定其處理方案。

3)運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藛T必須為專職職業(yè)人員。

4)運(yùn)輸車輛需連續(xù)作業(yè)的必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)更換駕駛?cè)藛T進(jìn)行操作。

5)項(xiàng)目部成立防洪渡汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),主要應(yīng)付突發(fā)的防洪渡汛搶險(xiǎn)工作。

6)當(dāng)出現(xiàn)汛期的情況,應(yīng)將河道兩側(cè)較低的物資全部搬離至高處,并在河道兩側(cè)設(shè)置警戒線,保證汛期的順利度過(guò)。

7)加強(qiáng)與縣水利、市政、氣象等單位的聯(lián)系,提前了解強(qiáng)降雨和洪水到達(dá)的確切時(shí)間。

(五)、應(yīng)急資源分析

1)應(yīng)急力量的組成及分布:機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部成員。

2)應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備:現(xiàn)場(chǎng)滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車輛充足,藥品齊全,各施工小分隊(duì)配有對(duì)講機(jī)、手機(jī)等。

3)上級(jí)救援機(jī)構(gòu):公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,地方可用的主要應(yīng)急資源是救護(hù)車。

(六)法律法規(guī)要求

《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工。

公司搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

組長(zhǎng):總經(jīng)理

副組長(zhǎng):主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理

總工程師

成員:質(zhì)安部工程部工會(huì)保衛(wèi)處人力資源部

職責(zé):研究、審批搶險(xiǎn)方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。

項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長(zhǎng):Z

副組長(zhǎng):Z

組員下設(shè):通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):

技術(shù)支持組組長(zhǎng):內(nèi)業(yè)技術(shù)員

消防保衛(wèi)組組長(zhǎng):

搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng):

醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):

后勤保障組組長(zhǎng):

應(yīng)急組織的職責(zé)

組長(zhǎng)職責(zé):

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;

2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程;

3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排;

5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作;

6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé):

1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng);

3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):

1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責(zé)

1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)

應(yīng)急方案和措施。

2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

保衛(wèi)組職責(zé)

1)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。

2)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。

3)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)

1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。

2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。

4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

醫(yī)療救治組職責(zé)

1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。

后勤保障組職責(zé)

1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

2、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急資源,包括:救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和生活保障物資。

主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表表1

序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注

3、組建搶險(xiǎn)隊(duì),進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)為吳文軍,副隊(duì)長(zhǎng):李錢英。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)首先搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn),需用較多人員時(shí)可由各工區(qū)及時(shí)進(jìn)行匯集,對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。

4、進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力

為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)處理迅速,不至于手忙腳亂,項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演練,由質(zhì)安部周擁負(fù)責(zé)組織安排,演練時(shí)間安排在項(xiàng)目部施工相對(duì)空閑的時(shí)間,使所有人員均參與其中,并填寫(xiě)應(yīng)急演練記錄表,記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。

四、應(yīng)急響應(yīng)

施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)。由后勤收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。

(1)值班電話:,實(shí)行晝夜值班制,項(xiàng)目部值班時(shí)間和人員如下:

7:30~20:30吳文軍20:30~7:30李錢英

(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班室,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。

(3)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、接警與通知:如施工中發(fā)生意想不到的突發(fā)事件時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用對(duì)講機(jī)、手機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。必要時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故情況?，F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮。

項(xiàng)目經(jīng)理立即召集、搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。

2、指揮與控制:

搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在項(xiàng)目經(jīng)理代一山指揮下分頭進(jìn)行工作。

保衛(wèi)組保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。

首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如高填方是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后,項(xiàng)目經(jīng)理代一山向公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。

防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。

工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光。

搶險(xiǎn)組在排除無(wú)其他危險(xiǎn)源的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬道車上送往醫(yī)院。

事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。項(xiàng)目經(jīng)理代一山立即召集邵延安、周擁、吳文軍和施工組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。

技術(shù)組進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,分析事故的發(fā)展趨勢(shì)。

組織技術(shù)人員制定恢復(fù)生產(chǎn)方案。向公司安質(zhì)部書(shū)面匯報(bào)事故調(diào)查、處理的意見(jiàn)。

3、通訊

項(xiàng)目部將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩?/p>

監(jiān)督部門(mén)電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及保安員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。

4、警戒與治安

安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。

5、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。

6、媒體機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布管理

后勤部門(mén)為項(xiàng)目部各信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括王書(shū)慶、高永德,后勤部門(mén)屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用,對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集,并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道,向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工區(qū)、公司的報(bào)道等,外部報(bào)道主要是向監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。

六、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié)

搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計(jì)、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會(huì),對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析,確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn):

1、做好事故處理和善后工作,對(duì)受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)或團(tuán)體慰問(wèn)。對(duì)良性事跡加強(qiáng)報(bào)道。

2、嚴(yán)格落實(shí)公司GBT2800-1質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》,推行全面質(zhì)量管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,質(zhì)量目標(biāo)層層分解,責(zé)任到隊(duì),責(zé)任到人,從單位工程到分部、分項(xiàng)直至工序。

3、健全各組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員管理,建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系,健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),整個(gè)項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系,各級(jí)、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。

4、依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件,制定安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃制度,形成安全、質(zhì)量管理依據(jù),做到“有法可依”。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。

5、做好技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、機(jī)械、施工工藝、后勤等各項(xiàng)保證工作。

6、對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。

7、確保設(shè)計(jì)、施工方案可行,符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,可利用現(xiàn)場(chǎng)存有的機(jī)械、設(shè)備和材料。

8、及時(shí)調(diào)用后備人員和機(jī)械設(shè)備,補(bǔ)充到該工區(qū),進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù),盡快達(dá)到生產(chǎn)正常。

搶險(xiǎn)結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)審、分析和總結(jié),找出預(yù)案中存在的不足,并進(jìn)行評(píng)審及修訂,使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟,遇到緊急情況等能處理及時(shí),將安全、財(cái)產(chǎn)損失降低到最底限度。

七、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)

公司和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行評(píng)審,針對(duì)施工的變化及預(yù)案演練中暴露的缺陷,不斷更新和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

篇3:工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急預(yù)案

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急預(yù)案

1編制依據(jù)

1.1中華人民共和國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。

1.2中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。

1.3建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定》。

1.4《建筑工程安全操作規(guī)程》。

1.5******公司安全生產(chǎn)規(guī)定。

2工程簡(jiǎn)況:(略)

3重大事故(危險(xiǎn))發(fā)展過(guò)程及分析

3.1塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊高壓護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂);

3.2基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

3.3高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。

3.4施工載人升降機(jī)操作失誤或失靈。

3.5壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應(yīng)事故(如起火)。

3.6自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等)對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。

3.7塔吊、升降機(jī)安、拆過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故。

3.8運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。

3.9其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞;

4應(yīng)急區(qū)域范圍劃定

4.1工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍制定。

4.1.1塔吊腳手架、施工用載人電梯事故,以事故危害形成后的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。

4.1.2基坑邊坡及自然災(zāi)害事故等危害半徑以外的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。

4.1.3電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電事故以任何絕緣區(qū)域(如木材堆放場(chǎng)等)為應(yīng)急區(qū)域范圍。

4.2工地場(chǎng)外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定

對(duì)事故可能波及工地(圍檔)外,引起人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的,需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào),屬政府職能。在事故(危害)發(fā)生后及時(shí)通報(bào)政府或相關(guān)部門(mén),以確定應(yīng)急區(qū)域和范圍。應(yīng)急電話:火災(zāi):119;醫(yī)療救護(hù):120;匪警:110;

5應(yīng)急預(yù)案的組織措施

5.1成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮中心)。電話:

應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長(zhǎng):電話:

副組長(zhǎng):電話:

組員:

下設(shè):

通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):電話:

技術(shù)支持組組長(zhǎng):電話:

消防保衛(wèi)組組長(zhǎng):電話:

搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng):電話:

醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):電話:

后勤保障組組長(zhǎng):電話:

5.2應(yīng)急組織的分工職責(zé)

5.2.1組長(zhǎng)職責(zé):

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作控制;

2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程;

3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助;

4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作出安排;

5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作;

6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。

5.2.2副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé):

1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng);

3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

5.2.3通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):

1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

5.2.4技術(shù)支持組職責(zé)

1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

3)、修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4)、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

5.2.5消防保衛(wèi)組職責(zé)

1)、事故引發(fā)火災(zāi),執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。

2)、設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。

3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。

4)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)

5)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

5.2.6搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)

1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。

2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。

4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

5.2.7醫(yī)療救治組

1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。

5.2.8后勤保障組職責(zé)

1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

6、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施

6.1基本裝備

1)特種防護(hù)品:如絕緣鞋、絕緣手套、防毒口罩、等;

2)一般防救護(hù)品:安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng);救護(hù)擔(dān)架1付、醫(yī)藥箱1個(gè)及臨時(shí)救護(hù)擔(dān)架及常用的救護(hù)藥品等

3)專用飲水源、盥洗間和沖洗設(shè)備。

6.2專用裝備

1)消防栓及消防水帶、滅火器消防沙池等。

2)自備小車1輛。

3)無(wú)線電話對(duì)講機(jī)10部。

7、應(yīng)急預(yù)案措施的演練

7.1由*****公司領(lǐng)導(dǎo)或其代表適時(shí)組織實(shí)施。

7.2做好演練記錄