1目的

為了預(yù)防機(jī)械傷害事故的發(fā)生,最大限度地減少人員傷害,保證機(jī)械傷害事故發(fā)生后,搶險(xiǎn)工作及時有序。特制定本預(yù)案。

2適用范圍

預(yù)案立足于安全事故的救援;工程項(xiàng)目的自援自救;工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。

3組織機(jī)構(gòu)

重大事故應(yīng)急救援工作在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由工地辦公室、安全部與相關(guān)部門分工合作,密切配合,迅速、高效、有序的展開。

4救援小組職責(zé)

建設(shè)工程工地發(fā)生安全事故時,負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報(bào)告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場,手機(jī)24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項(xiàng)目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前,值班者既為臨時救援組長。

現(xiàn)場搶救組職責(zé):采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

醫(yī)療救治組職責(zé):對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)院搶救。

后勤服務(wù)組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。

保安組職責(zé):負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護(hù)現(xiàn)場。

5救援器材

(一)、醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;

(二)、搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用;

(三)、照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具;

(四)、通訊器材:電話、手機(jī)、對講機(jī)、報(bào)警器;

(五)、交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時不得跑長途;

6預(yù)案的實(shí)施

(一)、接到事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

1、立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),并迅速上報(bào)市建委。

2、指揮小組根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立即組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

3、立即通知就近地方建設(shè)行政主管部門,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

(二)、應(yīng)急處理措施:

1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況,最大可能迅速調(diào)集人員、車輛迅速投入開展搶救突擊行動,調(diào)查現(xiàn)場情況,同時安排受災(zāi)群眾的生活問題,必要時請求武警、消防部門協(xié)助搶險(xiǎn),請公安部門配合,疏散人群,維持現(xiàn)場秩序。

2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

3、事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

4、自我保護(hù),在救助行動中,搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

7事故報(bào)告和現(xiàn)場保護(hù)

(一)、重大事故發(fā)生后,項(xiàng)目部必須以最快捷的方法,立即將所發(fā)生的重大事故的情況報(bào)公司救援指揮小組辦公室,并在4小時內(nèi)寫出書面報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、發(fā)生事故的工地、施工規(guī)模;

2、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn);

3、事故的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和初步估計(jì);

4、事故原因,性質(zhì)的初步判斷;

5、事故搶救處理的情況和采取的措施;

6、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜;

7、事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和時間。

(二)、重大事故發(fā)生后,項(xiàng)目部必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

8其它事宜

(一)、定期召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員開展安全事故預(yù)案的研討。

(二)、定期對有關(guān)成員搶救搶險(xiǎn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其實(shí)戰(zhàn)能力。

(三)、確保救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通訊聯(lián)系及時方便,如有變化及時通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

(四)、本救援預(yù)案是針對有可能發(fā)生的機(jī)械傷害事故,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見,可在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

(五)經(jīng)常組織有關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練,確保在緊急情況下按照預(yù)案的要求,有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。

(六)、發(fā)生重大事故后,立即報(bào)告,各有關(guān)負(fù)責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必須在最短時間內(nèi)進(jìn)入各自崗位,迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。

篇2:機(jī)械傷害事故常見原因和現(xiàn)場急救方法

機(jī)械傷害事故的常見原因和現(xiàn)場急救方法

1.機(jī)械傷害的常見原因

機(jī)械傷害又稱機(jī)械性損傷或機(jī)械性創(chuàng)傷。機(jī)械性傷害是機(jī)械操作或加工過程中,各種以機(jī)械力的方式直接對人體造成的傷害。在生產(chǎn)過程中機(jī)械性傷害占有相當(dāng)大的比例,機(jī)械傷害包括以下內(nèi)容:

①機(jī)器工具傷害(輾壓、碰撞、切割、戳傷等)。

②起重傷害(包括行車設(shè)備、電梯設(shè)備、叉車、提升機(jī)、電動葫蘆運(yùn)行過程中所造成的傷害)。

③車輛傷害(包括擠、壓、撞、傾翻等)。

④物體打擊傷害(包括落物、錘擊、碎裂、砸傷、崩塊等)。

⑤刺割傷害(機(jī)器工具、尖刀物劃破、扎破、刀切等)。

⑥倒塌傷害(堆置物、建筑物倒塌、高空墜落等)。

2.機(jī)械傷害的主要癥狀

機(jī)械性傷害常常是意外的、突出性的,可對人體造成各種不同程度的傷害,甚至生命安全。主要表現(xiàn)有以下幾個方面:

①傷口,局部組織的完整性被破壞,包括局部組織器官的毀損脫離。

②出血,包括內(nèi)出血、外出血。

③骨折,包括脫骱、其中有閉合性和開放性。

④休克,由于失血或疼痛等原因造成。

⑤心跳,呼吸停止,由于嚴(yán)重?fù)p傷引起,如不及時搶救則可能造成死亡。

⑥其它嚴(yán)重的損害,如內(nèi)臟破裂、氣胸、腦及脊髓損傷等。

3.機(jī)械傷害的現(xiàn)場急救

發(fā)生機(jī)械傷害時,首先應(yīng)關(guān)停機(jī)器。如果發(fā)生斷手、斷指等嚴(yán)重情況時,對傷者傷口要進(jìn)行包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔敷料包好,將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi),扎緊好袋口,在袋周圍放上冰塊或用冰棍代替,速將傷者送醫(yī)院進(jìn)行搶救。

注意:忌將斷指浸入酒精等消毒液中,以防細(xì)胞變質(zhì)

篇3:機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案范本

機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

為了加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時對事故進(jìn)行施救,制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長:副總經(jīng)理

副組長:安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員:各車間主任和班長

值班電話:

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組(組長:車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長:人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長:車間主任)、安全警戒組(組長:保安隊(duì)長)和后勤保障組(組長:采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機(jī)電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)機(jī)械傷害事故進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.培訓(xùn)和演練

2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持、組織車間每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。

2.2各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。

演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價(jià),必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。

2.3演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保存。

2.4安全正副主管負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

2.5安委會負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進(jìn)行檢查。

3.應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

3.1應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

3.2各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1.防物體打擊事故發(fā)生,成立義務(wù)小組,由安全正副主管擔(dān)任組長,各班組長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行搶救或處理。

2.發(fā)生物體打擊事故后,由安全正副主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場車間安全員(車間主管),由安全副主管打事故搶救電話"120",向醫(yī)院打電話搶救,同時通知負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由組長協(xié)助搶救工作,相應(yīng)人員迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

三、事故后處理工作

1.查明事故原因及負(fù)責(zé)人

2.以書面形式向公司寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3.制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

4.組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5.向所有人員宣傳事故結(jié)果,及對負(fù)責(zé)人的處理意見。

四、預(yù)案終結(jié)

1.本預(yù)案全部完成后,由原發(fā)布啟動預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié),同時向總經(jīng)理報(bào)告。

2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定,評估報(bào)告應(yīng)報(bào)總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進(jìn)行辨析,評估的重點(diǎn)是:

3.1.預(yù)案時限性是否得到實(shí)施。

3.2參加預(yù)案實(shí)施的部門是否按預(yù)案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責(zé)任是誰。

3.3.參加預(yù)案實(shí)施的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責(zé)任是誰。

3.4.應(yīng)急預(yù)案是否需要修改,如何修改。

主持評估的部門對評估報(bào)告的真實(shí)性,符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實(shí)施預(yù)案中存在過錯的部門、人員,安委會應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評,對情節(jié)和過錯嚴(yán)重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級上報(bào)審批。