公司章程范本【1】

一、章程填寫說明

1、本章程是為一般有限責任公司設計的。凡設董事會、監事會的公司,應將本章程中劃有虛線部份刪去;凡不設董事會、監事會,只設執行董事、監事的公司,應將本章程中劃有曲線部份刪去。章程中的條款留有空白處,請按要求填寫內容。

2、填寫章程須字體清晰,不得涂改;如不慎錯填,應在修改處加蓋股東(多家投資的應加蓋最大股東)的印章,如全部為自然人投資應由被委托人加蓋印章或按手印。

3、全體股東確認(法人股東蓋章、自然人股東簽名)。

二、公司章程范本

****有限公司章程

本公司是依照《中華人民共和國公司法》設立有限公司。為規范本公司的組織和行為,保護公司股東的正當權益,根據《中華人民共和國公司法》和國家有關法律、法規制定本章程。本章程為本公司行為準則,公司全體股東和員工必須嚴格遵守。

第一條:公司名稱和住所

一、公司名稱:。

二、公司住所:市區路街(巷)號房

第二條:公司經營范圍(具體以登記機關核定為準):

第三條:公司注冊資本:人民幣萬元。

第四條:股東的姓名或名稱

一、股東姓名(自然人股東填寫):

股東姓名,身份證號碼。

股東姓名,身份證號碼。

股東姓名,身份證號碼。

股東姓名,身份證號碼。

股東姓名,身份證號碼。

二、股東名稱(法人股東填寫):

第五條:股東的出資方式、出資額、出資比例

第六條:股東的權利和義務

一、股東的權利:

1.按出資額所占比例享有股權和分取紅利;

2.參加股東會并按出資比例行使表決權;

3.有選舉和被選舉董事、監事的權利;

4.有查閱股東會議記錄和財務會計報告、監督公司經營的權利;

5.有依法律和本章程規定轉讓股權和優先購買其他股東轉讓的股權以及公司新增資本的權利;

6.有依法分得公司解散清算后剩余財產的權利;

7.有參與修改章程的權利。

二、股東的義務:

1.應當足額繳納本章程規定的各自認繳的出資額;

2.公司被核準登記后,不得抽回出資;

3.以其出資額為限對公司債務承擔責任;

4.不按本章程規定向公司繳納出資的,應承擔違約責任;

5.遵守公司章程。

第七條:股東轉讓出資的條件

一、股東之間可以相互轉讓其全部或部分出資。但轉讓后,股東人數不得少于二人。

二、股東向股東以外的人轉讓其出資時,必須經全體股東過半數同意,不同意的股東應當購買該轉讓的出資,如果不購買該轉讓的出資視為同意。

三、股東同意轉讓的出資,在同等條件下其他股東對該出資有優先購買權。

四、股東依法轉讓出資后,公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額等事項記載于股東名冊上。

第八條:公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則

一、股東會的職權

本公司股東會由全體股東組成,為公司的權力機構。其職權是:

1.決定公司的經營方針和投資計劃;

2.選舉和更換董事,決定董事的報酬;

3.選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬;

4.審議批準董事會(執行董事)的報告;

5.審議批準監事會(監事)的報告;

6.審議批準年度財務預算方案,決算方案;

7.審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

8.對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

9.對公司的分立、合并、變更公司形式、解散和清算等作出決議;

10.對發行公司債券作出決議;

11.對股東向股東以外的人轉讓出資(股權)作出決議;

12.修改公司章程。

二、股東會的議事規則如下:

1.股東會對公司增加或者減少注冊資本、合并、分立、解散或變更公司形式作出決議,須經代表三分之二以上表決權的股東通過;

2.修改公司章程的決議,必須經代表三分之二以上表決權的股東通過;

3.股東會會議由股東按照出資比例行使表決權;

4.股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持,依照本章程規定行使職權;

5.股東會會議分為定期會議和臨時會議;

6.定期會議應當按照本章程的規定按時召開(股東會每年召開次)。代表四分之一以上表決權的股東,三分之一以上董事,或者監事,可以提議召開臨時會議;

7.股東會會議由董事會負責召集,董事長主持(執行董事召集主持)。

8.召開股東會會議,應當于會議召開十五日以前通知全體股東;

9.股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

三、公司設董事會(執行董事)對股東負責。

董事會(執行董事)行使下列職權:

1.執行股東會的決議;

2.決定公司的經營計劃和投資方案;

3.制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

4.制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

5.制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

6.擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

7.決定公司內部管理機構的設置;

8.聘任或者解聘公司經理(總經理);根據經理的提名,聘任或者解聘公司副經理、財務負責人,決定其報酬事項;

9.制定公司的基本管理制度。

董事會的議事規則:

1.董事會會議由董事長召集和主持,董事長因故不能履行職務時,由董事長指定副董事長或其他董事召集和主持。三分之一以上的董事可提議召開董事會會議;

2.董事會會議每年舉行次,董事的任期為年。任期屆滿,可連選連任;

3.召開董事會會議,應當于會議召開十日以前通知全體董事;

4.董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。

四、公司設經理,由董事會(股東會)聘任或解聘,經理對董事會(股東會)負責,行使下列職權:

1.主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會(股東會))決議;

2.組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

3.擬訂公司內部管理機構設置方案;

4.擬訂公司的基本管理制度;

5.擬訂公司的具體規章;

6.提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

7.聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

經理列席董事會會議。

五、公司設監事會(監事)名,由股東會決定選派。監事任期為年。任期屆滿,可連選連任。

董事、經理及財務負責人不得兼任監事。

監事會(監事)行使下列職權:

1.檢查公司財務;

2.對董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督;

3.當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以糾正;

4.提議召開臨時股東會。

監事列席董事會會議。

第九條:公司的法定代表人為董事長(執行董事)。由董事會(股東會)選舉產生。任期年。

第十條:公司的財務、會計。

一、本公司依照法律、行政法規和國家財政主管部門的規定建立財務、會計制度。公司的每一個會計年度終了時制作財務會計報告,按規定期限分送各股東,并依法經審查驗證。

財務會計報告應包括下列報表及附履明細表:

1.資產負債表;

2.損益表;

3.財務狀況變動表;

4.財務情況說明書;

5.利潤分配表。

二、本公司依法律規定在分配當年稅后利潤時,提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,提取利潤的百分之列入公司法定公益金,法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的,可不再提取。

經股東會決議,可以提取任意公積金。

三、司彌補虧損和提取公積金,法定公益金后所余利潤,按照股東的出資比例分配。

四、公司的公積金用于彌補虧損,擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。

五、公司提取的法定公益金用于本公司的集體福利。

六、公司除法定的會計計帳冊外,不得另立會計帳冊。

對公司的資產,不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

任何個人不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人;不得侵占公司的財產。

第十一條:公司破產、解散和清算

一、公司因不能清償到期債務,被依法宣告破產的,由人民法院依照有關法律的規定,組織股東、有關機關及有關專業人員成立清算組,對公司進行破產清算。

二、公司有下列情形之一的,可以解散:

1.經營期限屆滿;

2.股東會決議解散;

3.公司因合并或者分立需要解散的;

4.因自然災害等不可抗力需要解散的。

三、公司依照前條第1、2項規定解散的,應當在十五日內成立由股東組成的清算組,清算組在清算期限行使下列職權:

1.清理公司財產,分別編制資產負債表和財產清單;

2.通知或者公告債權人;

3.處理與清算有關公司未了結的業務;

4.清繳所欠稅款;

5.清理債權債務;

6.處理公司清償債務后的剩余財產;

7.代表公司參與民事訴訟活動。

四、清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后,制定清算方案,并報股東會或者有關主管機關確認后,由清算組向公司登記機關申請公司注銷登記,公告公司終止。第十二條:股東認為需要規定的其它事項。

第十三條:本章程如有與《公司法》相抵觸的,以《公司法》為準。

第十四條:本章程由全體股東簽字、蓋章確認。

第十五條:本章程由公司登記機關核準公司登記注冊之日起生效。

第十六條:本章程共簽訂份,一份報送登記機關,份留本公司存案。

股東簽名(蓋章):

年月日

有限公司章程【2】

第一章總則

第一條本章程根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關法律、行政法規、規章規定制定。

第二條本章程條款與法律、行政法規、規章不符的,以法律、行政法規、規章的規定為準。

第三條本章程經全體股東討論通過,在公司注冊后生效,對本公司、股東、執行董事、監事、經理均具有約束力。

第二章公司名稱和住所

第四條公司名稱:有限公司。

第五條公司住所:

第三章公司經營范圍

第六條公司經營范圍:

第四章公司注冊資本

第七條公司注冊資本:壹佰萬元人民幣。

第五章股東姓名(名稱)

第八條公司股東共3個,分別是:

1、

住所(址):

證件名稱:

證件號碼:

2、

住所(址):

證件名稱:

證件號碼:

3、

住所(址):

證件名稱:

證件號碼:

第六章股東的出資方式、出資額和出資時間

第九條股東的出資方式、出資額和出資時間:

1、以貨幣出資70萬元,總認繳出資70萬元,占注冊資本的70%。

首期實繳出資70萬元,在申請公司設立登記前繳納。

2、以貨幣出資15萬元,總認繳出資15萬元,占注冊資本的15%。

首期實繳出資15萬元,在申請公司設立登記前繳納。

3、以貨幣出資15萬元,總認繳出資15萬元,占注冊資本的15%。

首期實繳出資15萬元,在申請公司設立登記前繳納。

第七章股東的權利和義務

第十條股東享有下列權利:

(一)根據其出資份額行使表決權;

(二)有選舉和被選舉為監事的權利;

(三)查閱、復制公司章程、股東會會議記錄和財務會計報告;

(四)對公司的業務、經營和財務管理工作進行監督,提出建議或質詢;

(五)要求公司為其簽發出資證明書,并將姓名或名稱、住所、出資額及出資證明書編號記載于股東名冊上;

(六)依法轉讓出資,優先購買公司其他股東轉讓的出資;

(七)公司新增資本時,原股東可以優先認繳出資,并按以下第1種方式分配認繳出資:

1、按照實繳的出資比例;

2、按照認繳的出資比例。

(八)按前款第1種方式分取紅利;

(九)按公司章程的有關規定轉讓和抵押所持有的股權;

(十)公司終止,在公司辦理清算完畢后,按照實繳出資比例分享剩余資產。

第十一條股東履行下列義務:

(一)以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;

(二)遵守公司章程,不得濫用股東權利損害公司和其他股東的利益;

(三)應當按期足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額;以貨幣出資的,應當將貨幣出資足額存入公司在銀行開設的賬戶;以非貨幣財產出資的,應當依法辦理其財產權轉移到公司名下的手續;

(四)不按認繳期限出資或者不按規定認繳金額出資的,應向已按期足額繳納出資的股東承擔違約責任;

(五)公司注冊登記后,不得抽逃出資;

(六)保守公司商業秘密;

(七)支持公司的經營管理,提出合理化建議,促進公司業務發展。

第八章公司的股權轉讓和抵押

第十二條股東之間可以相互轉讓其全部或部分股權。

股東向股東以外的人轉讓股權,應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的,視為同意轉讓。其他股東半數以上以上不同意轉讓的,不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的,視為同意轉讓。

(二)經股東同意轉讓的股權,在同等條件下,其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的,協商確定各自的購買比例;協商不成的,按照轉讓時各自的實繳出資比例行使優先購買權。

第十三條自然人股東死亡后,其股東資格由合法繼承人繼承。

第十四條受讓人必須遵守本公司章程和有關法律、行政法規規定。

第九章公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則

第十五條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權力機構。

第十六條股東會行使下列職權:

(一)決定公司的經營方針和投資計劃;

(二)選舉和更換非由職工代表擔任的執行董事、監事,決定有關(執行)董事、監事的報酬事項;

(三)審議批準執行董事的工作報告;

(四)審議批準監事會的工作報告;

(五)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

(六)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

(八)對發行公司債券作出決議;

(九)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;

(十)修改公司章程;

(十一)對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議。

第十七條股東會的議事方式和表決程序除《公司法》有規定的外,按照本章程的規定執行。

股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。

股東會會議由股東按照實繳出資比例行使表決權。

第十八條股東會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每三個月召開一次。代表十分之一以上表決權的股東提議召開臨時會議的,應當召開臨時會議。

首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持,依照《公司法》有關規定行使職權。

第十九條召開股東會會議,應當于會議召開15日前通知全體股東。股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

第二十條公司不設董事會,設執行董事一人,由股東擔任。

第二十一條執行董事對股東會負責,行使下列職權:

(一)負責召集和主持股東會,并向股東會報告工作;

(二)執行股東會的決議;

(三)決定公司的經營計劃和投資方案;

(四)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(六)制訂公司的增加或減少注冊資本的方案;

(七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

(八)決定公司內部管理機構的設置;

(九)聘任或者解聘公司經理、財務負責人,決定其報酬事項;

(十)制定公司的基本管理制度。

第二十二條執行董事任期三年。任期屆滿,可以連任。

第二十三條公司設經理一人,由執行董事任命產生。

經理對執行董事負責,行使下列職權:

(一)主持公司的生產經營管理工作,組織實施股東會決議;

(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

(三)擬訂公司內部管理機構設置方案;

(四)擬訂公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具體規章制度。

第二十四條公司不設監事會,設監事一人,由股東會選舉產生,每屆任期三年。任期屆滿,連選可連任。執行董事、高級管理人員及財務負責人不得兼任監事。

第二十五條監事行使下列職權:

(一)檢查公司財務;

(二)對執行董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的執行董事、高級管理人員提出罷免的建議;

(三)當執行董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求執行董事、高級管理人員予以糾正;

(四)提議召開臨時股東會會議,在執行董事不履行《公司法》規定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;

(五)向股東會會議提出提案;

(六)依照《公司法》第一百五十二條的規定,對執行董事、高級管理人員提起訴訟。

監事可以列席董事會會議。

第二十六條公司向其他企業投資或者為他人提供擔保,須經股東會決議。

第十章公司法定代表人

第二十七條公司法定代表人由執行董事擔任。

法定代表人代表企業法人的利益,按照法人的意志行使法人權利。法定代表人在企業內部負責組織和領導生產經營活動;對外代表企業,全權處理一切民事活動,并接受本企業全體成員和有關機關的監督。

第十一章公司財務會計制度

第二十八條公司依照法律、行政法規和國務院財政部門的規定建立本公司財務、會計制度。

第二十九條公司應當每一會計年度終了時制作財務會計報告。財務會計報告包括下列財務會計報表及附屬明細表:

(一)資產負債表;

(二)損益表;

(三)現金流量表;

(四)財務情況說明表;

(五)利潤分配表。

第三十條公司應當在每一會計年度終了時制作財務會計報告,報送公司全體股東。

第三十一條公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可不再提取。

第三十三條公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的,在依照前條現定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。

第三十四條公司彌補虧損和提取法定公積金后所余利潤,按照股東的實際出資比例分配。

第三十五條公司聘用、解聘承辦公司審計業務的會計師事務所,由股東會會決定。

第十二章股東會會議認為需要規定的其他事項

第三十六條公司有下列情形之一的,可以解散:

(一)公司章程規定的營業期限屆滿;

(二)股東會決議解散;

(三)因公司合并或者分立需要解散;

(四)依法被吊銷營業執照、責令關閉或者被撤銷;

(五)人民法院依照《公司法》第一百八十三條的規定予以解散。

第三十七條公司清算辦法。公司因《公司法》第一百八十一條第(一)項、第(二)項、第(四)項、第(五)項規定情形而解散的,應當按《公司法》規定進行清算。

清算期間,公司存續,但不得開展與清算無關的經營活動。

公司財產按《公司法》規定清償后的剩余財產,公司按照股東實繳出資比例分配。

第三十八條公司清算結束后,清算組應當制作清算報告,報股東會或者有關主管機關確認,并報送公司登記機關,申請注銷公司登記,公告公司終止。

第十三章附則

第三十九條公司的營業期限為10年,自公司營業執照簽發之日起計。

第四十條本章程于年月日訂立,自公司登記機關核準公司設立登記之日起生效,修改亦同。

第四十一條本章程未規定的事項,按《公司法》的相關規定執行。

第十二條本章程解釋權歸公司股東會。

全體股東簽名、按印:

年月日

篇2:小企業員工守則范例

小型企業為提高員工的工作效率,使公司的管理更加制度化和統一化,都會制定企業員工守則。以下整理的詳細的小企業員工守則的范本,可供參考。

總則:

為使本公司作業規范化、制度化和統一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。

適用范圍:

(一)、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據本制度辦理。

(二)、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業人員。

(三)、本公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應規定,或參照本規定辦理。

(四)、關于試用、實習人員,新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之。

各工作人員的崗位職責:

一、銷售經理崗位職責:

1、負責企業產品的銷售、售后服務工作;

2、負責對駐外各代理商、經銷點監督、檢查、反饋工作;

3、制訂本部門的管理制度,崗位責任制,操作程序文件,并負責落實考核;

4、負責產品銷售的資金回籠;

5、負責本部門的業務培訓及團隊拓展工作;

6、幫助公司領導管理公司的基本運作;

7、對項目部銷售代表負有直接的考核權,要求考核工作公正、公開、公平,提供業務員的公平競爭環境和條件,禁止出現不合理的競爭現象。

二、銷售主管崗位職責:

1、定期起草銷售工作計劃、人員安排,并負責計劃和安排的實施;

2、銷售代表的業務指導與檢查、控制,監督銷售流程,保證銷售業務按計劃、程序順利進行;

3、銷售代表的入職培訓和日常業務培訓;

4、各種銷售活動現場的組織、巡檢與協調,銷售現場環境、氣氛的調節、調度,保證活動的順利進行;

5、銷售代表的考核及日常人員管理,銷售團隊建設,并提交人員使用與管理建議;

6、定期向主管領導提交業務分析報告并組織銷售代表進行市場調研;

7、負責銷售資料的監控和準備,完成上級領導交辦的臨時性工作;

8、嚴格執行公司考勤規定,服從項目銷售經理的管理。

三、銷售代表崗位職責:

1、負責客戶的往來接待工作及產品的初步介紹;

2、負責公司銷售客戶的往來跟蹤、服務、聯系及售后服務等銷售內務工作;

3、負責本銷售部銷售檔案的整理、跟蹤及管理;

4、銷售部經理外出時,協助銷售主管負責銷售部內部一切日常運做;

5、負責本銷售部銷售合同的跟蹤;

6、負責本銷售部及銷售大廳的衛生的安排、監督工作。

7、定期起草銷售工作計劃并提交給主管領導;

8、了解公司業務流程及管理規定,熟悉本部門工作流程;

四、行政人員崗位職責:

(一)、直交職責:

1、協助行政總監草擬、訂正公司各項管理規章制度;

2、熟悉了解《勞動法》、《逸動合同法》等有關法律法規;

3、協助公司做好各類文件的年審、更正及辦理。

4、負責公司員工福利、社會保證險的登記、變革及相關手續;

5、協助行政總監依據各部門用人需求進行招聘、挑選,以做到量才錄用;

6、負責公司人事考勤、績效考查及各方面檔案資料的管理;

7、負責辦理員工入職合同、離任、提升、調職、賞罰功程中的各種手續。

8、負責公司辦公設備置辦、登記、維護管理;

9、協幫公司對員工入行各類規章制度的培訓以及各類專業性學問培訓的部署;

10、依據經理安排,負責布置公司的各類會議,做好會議記載;

11、對公司行政、人事檔案及其它資料,包含登記、分類、存貯、備份、轉錄,皆不得泄露,更不得私自改動、拷貝或讓無關人員瀏覽等保稀工作;

(二)、管理職責:

1、對印章、引見信管理不嚴或使用不該而制成的不良效果負責;

2、對秘密文件和文書檔案管理不嚴,產生失稀、保密或拾失、喪失負責;

3、對得知公司呈現沉大非常情形后已及時背經理反應,致使形成嚴重喪失負責;

4、對經理辦公室行文的過失,搜集與收拾資料失實而形成的效果負責;

(三)、工作權限:

1、有敦促各部門及時做好文件與資料的立卷、回檔工作的義務;

2、有權要求公司各部門提交必要的資料和訊問各部門工作情況;

3、對公司人力資源管理諸方里的制度、規定的執行情況有權檢查、監督;

4、經行政總監受權,有權代表公司與休息行政機構接洽并辦理相關事宜。

(四)、管轄范圍:

公司各部門后勤、人力資源方面的工作。

(五)、入職要求:

1、了解ISO9001質量管理系統、方式和內容;

2、了解人力資源及培訓管理、行政管理、物品供給、工作材料管理、檔案管理等工作內容;

3、具有一定的組織和協調能力,能調動工作部門員工積極性并使其為完成公司及本部門工作而作出奉獻;

4、具有很強的溝通能力,能處理公司對內、對外各種關系;

5、具有以顧客為關注焦點的認識,確保顧客服務質量,及其它相關方的需求。

篇3:中小企業員工管理制度范文

中小企業若想更快地發展成為大型企業,在員工管理方面要下一定的功夫,制定出實施有效的管理制度,以下的中小企業員工管理制度的相關范本資料,請參考。

中小企業因為環境、資源、能量、技術和本身條件的特定性,所以在經營策劃和管理體系上都不具備大企業樣的那么系統,“亂、變、快”是中小企業生動的寫照。

企業的形象,是一家企業由內向外引發的一種企業“氣質”。要想擁有一個良好的企業形象,首先是在企業內部全方位的對品牌的形象有效的整治,其次是對員工在文化教育、技術培訓以及對禮節和儀表的培養,把企業建成有良好的工作環境、和諧的生活氛圍的“家”。讓企業有公眾形象、產品有品牌形象、員工有素質形象。

第一部分:部門與部門間的鏈式關系

一,建立一健全的組織結構

二,員工之間要倡導行之有效的語言溝通、肢體溝通以及文字溝通的傳遞。讓部門間的平衡關系和垂直關系如鏈條樣緊密。

三,部門內部的責任要有個最起碼而明晰的范圍。甚至還要鼓勵超范圍的工作。不能光讓自己做什么,而且還應該做什么。

第二部分:讓個人的技術和能力的短板得到補充

一,業務水平:

中小企業因為“盤”小,對高素質的人才吸引力不強,所以企業內部就要自己挖掘人才,利用企業的平臺讓員工不斷的在實踐中、技術上提升員工的業務水平。

二,管理能力:

所謂的管理,即是對人、財、物資源的“整合”,是為企業擴張經營(市場活動)而進行的全面、系統的人與人的互動,是企業在不斷擴張過程中進行成本節流,控制風險的行為。所以一個團隊都要通過制度、人才、激勵的辦法以互動的手段,提高各員工的管理水平,利用發展了的資源服務生產與再生產的過程。

三,創新能力:

企業的雇員一般就兩大愿望:一是能享受最優厚的待遇;二,最大限度提升自身的能力。所以企業要具備一個既能發揮員工才干的平臺,還要營造一個能培養員工有獨立解決問題能力、制定計劃和策劃經營能力的舞臺。

四,社交能力上:

中小企業因為受本身條件的限制,雇傭的員工可能在文化素質、溝通能力、周旋能力、調節能力上相對滯后,甚至在禮節、儀表、態度上也是比較愚昧。所以企業不光要在技術層面上對員工進行深化培養,還要在品德上、修養上、公關及社交能力上進行最基本的教育。

第三部分:工作態度

一,責任心;

做為企業內部的一員,首先要遵守企業的紀律和制度:對工作任勞任怨,堅持不懈;敢主動的承擔錯誤,并且有自我檢查的態度。那是員工起碼要遵守的職業道德精神。

二,主動性:

企業需要主動積極的工作;主動的發現和解決問題;主動的學習,努力提高的進取員工。

三,協調性:

能虛心的接受別人的批評;能理解他人,主動為別人著想;能換位思考;能協調上下級關系和平衡關系。那更是做人的一種境界。

第四部分:外表形象

一,首先是企業的形象:提升企業文化、優勢品牌、廠貌廠風、展示企業自己的形象。

二,培養企業內所有的管理人員在素質上、禮儀上、儀表上的有涵養的精神狀態。

三,所有的員工所在作業的地方,在上班時間內,保證穿戴上的統一。

四,鼓勵辦公人員日進車間幾次。一方面是深入基層了解員工;另一方面是讓自己熟悉車間的技術。

五,整治車間里和廣場上比較混亂的整潔狀況,一個整齊而干凈的環境會令人心曠神怡。

六,一個企業就是一個大家庭,互相間應該是和諧、團結、友愛的氣氛。避免形成大幫會、小團體甚至黑勢力的現象。各員工之間共性交流,形成和睦的共處關系。

七,通過各途徑提高員工的文化素質,在語言、行為、飲食、儀表等等形成良好的風氣。

第五部分,對員工(包括管理人員)的管理辦法

一,組織結構要扁、平化;部門的公開化;分工的明確化;職務的責任化。

二,建立最起碼的企業環境、文化網絡、習俗儀式、英雄人物的形象。中小企業雖然建設不了企業文化,但企業起碼要具備“以人為本”的新管理理念。

三,開會是信息傳遞和信息反饋的途徑,是領導與管理基層及員工溝通的一種渠道。要多開會,但開的一定都是20分鐘的短會(在心理學的角度,人的思維最集中的也就10分鐘);會不能成“一言堂”。開會的目的是接收信息,所以多聽話的人,就象是在給電池充電,多說話的人,就象是在消耗電。

四,在全企業范圍內,進行人與人間的溝通知識的教育(語言溝通和肢體溝通),基本管理體系知識的教育與培訓。

五,建立一個完整的培訓制度。包括文化知識的培訓、技術技能的培訓、新員工的基礎知識培訓、老員工的新技能的培訓。培訓的方法都需要一套規范的制度。

六,活躍企業文化活動的必要性:動員所有的員工在全企業范圍內進行技能競賽、游藝比賽、競技比賽等等活動,讓文化活動帶動企業和諧、融洽、激進的新風貌,讓員工都成為家的一員。

七,整潔員工的服裝穿著,禁止員工穿拖鞋上作業臺;禁止員工吃殼類的東西進廠區;禁止員工帶油膩的食物進車間。

八,整理辦公室的環境狀況,以及進行禮儀、儀表上的涵養的提升教育。