1崗位介紹負責管理監督執行規章制度的落實,確保生產組織與協調的安全管理工作,溝通與協調本廠、公司分廠、外協單位的各項工作2崗位職責2.1全面掌握生產流程和生產節奏,了解相關車間的生產知識和對煉鐵生產的影響,掌握全廠當月生產工作重點和生產趨勢。2.2了解上一班生產過程中發生的問題及處理情況,掌握日常作業計劃的全部內容。2.3全面了解掌握當班生產過程中存在的問題及外部條件,重點掌握燒結、高爐運行情況,樹立鐵水凝包粘包,即為事故的高度責任心,在調度長得的具體指揮下,進行調度指揮,協調工作。2.4隨時掌握燒結、高爐的生產動態,調整生產節奏。2.5設備出現問題時,在第一時間內通知維修人員到達現場并立即組織搶修。2.6真實、準確地記錄在生產中發生的各種問題,遇有重大問題應立即向有關廠領導匯報。發現弄虛作假和隱瞞不報者,予以嚴懲。2.7愛護公共設施,保持室內外衛生,圖表保持清潔、字跡工整。2.8各班互創條件,做好交接班工作,對在生產中出現的重大問題,要以書面交接,接班者未到,交班者不可離崗。2.9上崗前穿戴好勞動保護用品,堅守工作崗位,班前班中不準飲酒。3安全操作規程3.1下達調度指令時,指令要明確并注意指令內容實施時上下工序間的相互關系和銜接,按時檢查指令完成情況,不得違章指揮。3.2在調度作業過程中應遵守各有關崗位(煤氣、電氣等)安規和上級有關規定,做好相互聯絡呼應確認。3.3發生安全事故后,應趕往現場參加組織處理,協調防范措施落實,防止事故擴大,并立即上報。3.4進入生產現場時,不在煤氣區域或出鐵口正面停留,不跨越渣鐵鉤,以防摔倒或發生意外。3.5現場有不安全行為,應立即制止。3.6當生產與安全發生矛盾時,要優先解決安全問題。

篇2:生產調度部安全生產責任制

生產、調度部安全生產責任制

(1)在副總經理的領導下組織編制季、月度生產計劃，以及安全技術和改善勞動條件的措施項目;對本部門安全工作直接負責;

(2)認真貫徹、轉達上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“五同時”;

(3)負責在保證安全的情況下組織生產，發現違反安全生產制度、規定和安全技術規程的做法及時制止，嚴禁違章指揮、違章作業;

(4)每半月組織安全檢查，并加強日常檢查，對檢查出的安全隱患落實整改，隨時掌握安全生產動態;

(5)定期組織開展安全生產教育，定期進行考核。組織好新進及轉崗工人的安全教育;

(6)認真執行公司管理制度、勞動紀律的相關規定;

(7)參與或配合相關部門對生產事故的調查、處理、統計上報工作;

(8)檢查“三規一法”的落實情況;

(9)審查車間“崗位操作法”的制定;

(10)定期參與對設備進行點檢，確保設備、安全裝置、防護設施處于良好狀態;

(11)建立、健全生產部、車間、班組安全、防火組織;

(12)完成領導布置的其他工作。

篇3:運輸車輛安全調度制度

為科學調度公司車輛,確保客運車輛符合運行線路、道路狀況要求,防止因調度不當造成駕駛人疲勞駕駛安全事故的發生,根據《道路旅客運輸及客運站管理規定》等相關要求,結合公司經營范圍,制定本制度:

一、我公司到道路運輸經營范圍:縣際班車客運(四類);縣內班車客運(四類)(農村客運);縣際包車客運;縣內包車客運。運距都在100公里以內。

二、公司經營科在安排運輸任務必須遵循以下原則:

(一)班線車輛按照核定的線路,班次運行;

(二)車輛類型等級為普通級以上,車輛技術等級為三級以上;

(三)車輛座位必須11座以上;

(四)經驗收合格符合開行班線車輛的村道(5米以下)座位不超過14座;

(五)臨時包車必須符合以上規定

三、發班時間及運行規定:

(一)區域化經營的線路車輛實行的滾動發班,途徑三級以下路面的車輛發班時間不得在夜間22:00時-6:00時;

(二)所有班線車輛,包車客運車輛嚴格要求駕駛人在24小時內累計駕駛不得超過8小時(特殊情況下可延長2小時,但每月延長總時間不超過36小時),連續駕駛不得超過4小時,每次停車休息時間不少于20分鐘。

(三)包車客運車輛有途徑三級以下路面不得在夜間22:00時-6:00時行駛。

(四)調度人員安排加班車輛必須保證駕駛人運行時間未超過第(二)項規定。