某小區保安管理制度
一、保安崗位職責
1. 負責小區內的安全防范工作,保障居民的人身、財產安全。
2. 負責小區大門的管理,確保出入口的順暢和安全。
3. 維護小區的公共秩序,保持小區的環境整潔美觀。
4. 協助解決居民的各種問題和矛盾,及時向上級匯報。
5. 定期巡邏小區,發現問題及時處理,并做好相關記錄。
二、工作制度
1. 工作時間:24小時輪班制,每班8小時。
2. 工作內容分類
(1)門衛保安:主要負責小區大門的管理,嚴格控制出入口人員,車輛,確保小區的安全。
(2)巡邏保安:每天定期巡邏小區,發現問題及時處理,并做好相關記錄。
(3)監控中心:通過監控設備監控小區內部情況,一旦發現異常情況,立即采取應對措施。
3. 工作制度
(1)考勤制度:保安人員每天需打卡簽到并進行巡邏記錄。
(2)著裝制度:保安人員需統一著裝,穿戴整齊干凈,佩戴工作證件。
(3)禮儀制度:保安人員需熱情周到地對待居民,禮貌用語,考慮當事人的感受。
三、管理措施
1. 定期培訓:定期組織保安人員進行培訓,加強安全防范和應急處理能力。
2. 考核制度:建立保安人員評定和考核機制,對表現優秀的人員進行表彰獎勵,對差勁表現人員進行批評教育和懲戒。
3. 溝通機制:建立保安人員與居民之間的溝通機制,做到有問必答,有求必應。
4. 投訴處理:建立投訴處理機制,對居民的投訴及時做出處理回應。
四、應急處置
1. 突發事件:保安人員應立即采取措施處理,同時向上級匯報。
2. 火災事故:保安人員應立即組織疏散,協助消防調查事故原因。
3. 其他應急事件:保安人員應積極參與組織處理,確保小區的安全。
以上是小區物業保安管理制度,保障小區和居民的安全,規范保安人員的工作行為,提高保安人員的管理水平和服務質量。
篇2:調度業務保安制度
第一條調度員工作期間要穿戴符合公司規定的勞保服。
第二條對各車間員工的勞動保護用品的佩帶情況,進行檢查。
第三條在日常組織指揮生產的同時,必須以安全注意事項為前提,做到安全調度。
第四條對化產區域和焦爐地下室,定期進行專項檢查,嚴禁有易燃易爆的危險物品存放,杜絕無安全防護措施的動火作業,且安全監控設施和消防器材要確保完好有效。
第五條每周組織一次安全文明衛生大檢查,對各車間的安全設施和消防器材的配備情況、完好情況進行全面檢查。
第六條對車間內存在的安全隱患,及時通知車間主管負責人,制定措施進行整改,并且跟蹤檢查整改完成情況,做到隱患徹底消除。
第七條發現“三違”和其它險情或不安全因素時,要立即采取果斷措施制止,并督促迅速消除。
第八條不定期的對各車間的安全生產情況進行檢查。
第九條查看各車間危險源管控是否有效,安全操作規程落實是否到位,所屬車間的生產區域是否有外來人員進入。
第十條發生安全事故立即組織搶救,第一時間向廠部以上領導匯報情況。
第十一條在深入各工段檢查生產的同時,要對違反勞動紀律和違反安全生產管理規定的作業人員,及時制止,并對其進行現場安全教育。
第十二條要時常向各班組交流推廣先進的安全生產事跡和防范措施。
第十三條對各車間、班組所發生的各種事故,要深入現場調查研究。并及時向有關領導或部門匯報。遇緊急情況時,經受權,可直接對廠里的人力、物力和公司車間進行調配。
第十四條對公司或上級部門的有關文件精神和安全管理規定,有義務對各車間、班組進行傳達和貫徹,并且對貫徹情況要進行落實。
篇3:保安公司財務公開制度
保安服務公司財務公開制度
為進一步規范公司財務管理,加強對財務活動進行有效的控制和監督,堅決維護財經紀律,切實提高各項資金的使用效益,有力保障保安事業的健康發展,特制定公司財務公開制度。
一、財務公開的目的:
堅決維護財經制度的嚴肅性,認真進行規范化管理,堅持財務透明、公開,厲行節約,堵塞漏洞,禁止奢侈,反對浪費;量入為出,保證重點,兼顧一般,激發職工群眾當家理財的積極性;從源頭上預防和遏止不正之風,提高干部廉潔自律的自覺性,密切干群關系,促進保安隊伍建設,維護張店保安的良好社會形象。
二、財務公開的內容:
1、企業正常收支及專款、專項資金;
2、營業外收入;
3、資金借入、貸款和借出、雜帳、壞帳損失;
4、績效考核獎懲、勞務報酬和津貼的分配制度;
5、工資及各種保險費用;
6、賠償金及公務接待費用;
7、重要財產、物資的購置和損失;
8、集體和個人福利待遇、分配情況;
9、建設工程項目或較大修理項目經費落實情況;
10、其他涉及職工利益的重大經濟事項。
三、財務公開的形式:
1、績效考核獎懲、油料、維修費用等在公開欄公開;
2、職工福利待遇、企業公關費用等通過一定的會議形式公開;
3、企業經費的總體運行和具體收支數據采用報告制形式,由財務公開監督組織利用有關會議向全體職工報告公開;
4、對干部收入、提成、補貼、獎懲的規定,采用書面形式進行公開;
5、其他合適的公開形式。
四、財務公開的時間:
主要采取定期公開和不定期公開的方式。財務收支年初要公開收支預算計劃,年終要公開財務收支決算;與財務有關的其他事項的公開時間,應根據需要在事前、事中、事后及時公開。
五、財務公開的組織實施:
1、公司成立財務公開監督小組,工會主席張艷榮同志任組長,其他組成人員由部門按1%的比例推選,其中職工代表人數應占多數。
2、財務公開審議每年進行兩次,由公司職代會組織進行。
3、公司下屬企業的財務公開工作參照本制度執行。
2013年5月4日