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機(jī)電班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

2024-07-16 閱讀 5036

一、制定本隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度和機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,并貫徹落實(shí)。

二、熟悉和掌握本隊(duì)范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理、設(shè)備現(xiàn)狀、備品配件等情況。

三、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

四、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好成本管理,降低配件消耗。

五、管理使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具安全可靠,儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確,各類安全保護(hù)裝置、安全防護(hù)設(shè)施齊全、完好、靈敏、可靠,并做好設(shè)備供電的檢測(cè)、試驗(yàn)、鑒定等工作。

六、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好科技創(chuàng)新。提高設(shè)備開機(jī)率,減少機(jī)電事故。

篇2:檢修機(jī)電班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

檢修(機(jī)電)班班長(zhǎng)是采煤工作面檢修(機(jī)電)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者,對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工,檢修(機(jī)電)班班長(zhǎng)必須掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí),并依法經(jīng)過培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線,檢修(機(jī)電)班班長(zhǎng),必須嚴(yán)格按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程的要求組織檢修,確保安全。

崗位職責(zé):

1、保證在生產(chǎn)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作前,必須與安全員(驗(yàn)收員)一起對(duì)采煤工作面各檢修地點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理,確保安全。

3、檢修(機(jī)電)班班長(zhǎng)要根據(jù)各班出勤人員的特點(diǎn),合理安排人員組織好日常檢修工作,保證能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的檢修要求進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量。

4、應(yīng)堅(jiān)持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,加強(qiáng)工作面各檢修地段的頂板管理,嚴(yán)禁空頂作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行走動(dòng)式巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

5、保證采煤工作面的檢修質(zhì)量,杜絕機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全負(fù)責(zé),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,班組自主管理等活動(dòng)。

7、保證采煤工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作。及時(shí)移設(shè),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,不能處理時(shí),及時(shí)匯報(bào)。

8、帶領(lǐng)全體人員參加班前會(huì)。

9、根據(jù)“三大規(guī)程”要求,督促工人按章操作,及時(shí)解決檢修過程中的問題。

10、負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

11、負(fù)責(zé)本班內(nèi)部市場(chǎng)化管理,準(zhǔn)軍事化管理及精細(xì)化管理工作。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督瓦斯檢查員,注漿人員,工作情況按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上及灑注漿手冊(cè)上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作時(shí),要及時(shí)糾正,匯報(bào)。

13、當(dāng)采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),要及時(shí)命令工人撤離,以確保安全。

14、本班組機(jī)運(yùn)安全設(shè)施等不符合要求時(shí),不得安排工人操作。

15、按時(shí)組織班組安全教育,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。

16、必須盡職盡責(zé)、盡心盡力,杜絕“三違”現(xiàn)象。

責(zé)任追究

17、有下列行為之一的,屬于檢修(機(jī)電)班組長(zhǎng)警告

處分,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

(一)、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)工作的。

(二)、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹、不加制止的。

(三)、對(duì)重大事故預(yù)兆或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。

(四)、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

18、煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予檢修(機(jī)電)班組長(zhǎng)降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的。

(二)、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的。

(三)、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,提供有關(guān)情況和資料的。

19、機(jī)電檢修班班長(zhǎng)在檢修過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢修班班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

20、未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅好娴臋z查不認(rèn)真,檢修班班長(zhǎng)蠅負(fù)直接責(zé)任。

21、未組織好本班各檢修工種的工作,或工作互有影響,不能夠保證按照“采煤工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的檢修要求進(jìn)行檢修的,檢修班班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

22、不能夠督促工人按章操作,遵守“三大規(guī)程”的要求,不能夠及時(shí)解決檢修過程中存在的問題,檢修班班長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

23、本班特種作業(yè)人員不持證上崗,檢修班班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

24、未組織開展班組安全教育,檢修班班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

25、未認(rèn)真監(jiān)督瓦檢員或注漿人員工作,導(dǎo)致出現(xiàn)事故,采煤班班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

26、采煤面檢修過程中發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行操作時(shí),未及時(shí)命令工人撤離的,檢修班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任

27、本班檢修過程中機(jī)運(yùn)安全設(shè)施和通防設(shè)施、防火設(shè)施不符合要求,卻安排工人操作,檢修班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

28、本班內(nèi)部市場(chǎng)化管理、精細(xì)化管理出現(xiàn)問題,檢修班班長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

29、本班檢修地點(diǎn)的支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前維護(hù)等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,檢修班班長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

30、未及時(shí)發(fā)現(xiàn),整改檢修工作地點(diǎn)的安全隱患,檢修般班長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

31、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查中,檢修班班長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的、采煤班班長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

32、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

篇3:原煤車間機(jī)電維修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會(huì),布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào),并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場(chǎng)把存在問題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量,總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時(shí)向上級(jí)反映處理。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí),應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

12、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。