1、?掌握設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作卡、重要危險源的應(yīng)急措施及“三懂、四會”的具體內(nèi)容、做到三不傷害,并嚴格遵守執(zhí)行。

2、?遵守相關(guān)規(guī)章制度,不違章作業(yè)、拒絕違章指揮行為,制止他人的違章行為。

3、?全面了解設(shè)備、模具的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,掌握調(diào)整方法,提高處理問題和排除故障的能力。

4、?負責模具及其周邊裝置的日常維護保養(yǎng)和正確使用工作,制定模具保養(yǎng)計劃,定期對模具進行保養(yǎng)和檢查。

5、?監(jiān)督、指導操作工按操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定對模具進行保養(yǎng)和使用,并對結(jié)果負責。

6、嚴格遵守“5S”管理要求,保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,工裝、夾具的歸類、合理放置。

7、經(jīng)常檢查機械保護裝置,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、監(jiān)督、指導操作工正確使用勞保用品。

9、組織對本部門人員的安全知識、法規(guī)的宣傳和培訓。并考核。

篇2:模具主管崗位工作職責

篇一:模具主管崗位職責

一、負責組織領(lǐng)導部門制造組對新報模具的設(shè)計、制造及整理工作;

二、負責與生產(chǎn)部生技科協(xié)調(diào)修理老產(chǎn)品模具等事項;

三、對本科室人員進行工作指導、考核、培訓和任免的責任;

四、組織現(xiàn)場管理,推行5S及本科室的設(shè)備保養(yǎng)等事項。

篇二:塑膠模具主管的職責

1、遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。

2、督導全員深入ISO:9001理論學習與落實,推行“5S”管理活動,督導全體員工忠于職守,提高質(zhì)量意識。在工模部經(jīng)理的領(lǐng)導下,研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進作業(yè)方法,提高生產(chǎn)效率,按時保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。

3、監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴格按作業(yè)規(guī)范進行操作,并不定期組織相關(guān)培訓以確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。

4、負責工模車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引。

5、負責工模車間各機器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。

6、主動積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障,協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。

7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時任務(wù)。

8、負責部門“5S與安全”的管理推選,提出改善措施,就工傷問題進行培訓改善,防止再發(fā)生。

9、負責監(jiān)查本部門的機械設(shè)備保養(yǎng)工作,確認《設(shè)備維修記錄表》,

篇三:模具主管的職責

①負責維護工藝參數(shù),穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

②負責模具更換及開機調(diào)試。

③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進生產(chǎn)進度及質(zhì)量,協(xié)助QC領(lǐng)班進行首件確認。

④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護。

⑥負責機臺、模具的簡易故障處理。

⑦負責作業(yè)人員的技能培訓。

⑧督導作業(yè)員工的安全作業(yè)。

⑨完成上級交代的各種事項。

篇四:模具部主管崗位職責

一、職務(wù)

1.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù);負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn),督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;

2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3.加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗積累;不斷創(chuàng)造機會給下屬,使其發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

4.堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭,影響大局的現(xiàn)象;正確提拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

6.嚴格控制簽批領(lǐng)用材料,杜絕任何費用,材料的浪費;

7.負責生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;

8.負責生產(chǎn)資料的完善,生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂;

二、職責

1.對違背上級下達的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責;

2.對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽負責;

3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

4.對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。

5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié),不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;

6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;

7.對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負責;同時,對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

三、職權(quán)

1.對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);

2.對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時處理權(quán);

3.對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

4.對不合理使用物資有制止權(quán);

5.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)

篇五:模具部模具設(shè)計主管崗位職責

1、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計劃制訂模具設(shè)計計劃并組織實施。

2、根據(jù)產(chǎn)品配套開發(fā)說明書,確定模具總體結(jié)構(gòu)方案并在需要時組織模具總體結(jié)構(gòu)評審

3、根據(jù)產(chǎn)品圖和產(chǎn)品配套開發(fā)說明書,審定具體的模具結(jié)構(gòu)、主要部件的配合,組織模具設(shè)計整改。

4、對下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考核和激勵

5、根據(jù)部門職責,完善本部門的業(yè)務(wù)流程并實施

篇3:模具主管崗位職責

篇一:模具主管崗位職責

一、負責組織領(lǐng)導部門制造組對新報模具的設(shè)計、制造及整理工作;

二、負責與生產(chǎn)部生技科協(xié)調(diào)修理老產(chǎn)品模具等事項;

三、對本科室人員進行工作指導、考核、培訓和任免的責任;

四、組織現(xiàn)場管理,推行5S及本科室的設(shè)備保養(yǎng)等事項。

篇二:塑膠模具主管的職責

1、遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。

2、督導全員深入ISO:9001理論學習與落實,推行“5S”管理活動,督導全體員工忠于職守,提高質(zhì)量意識。在工模部經(jīng)理的領(lǐng)導下,研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進作業(yè)方法,提高生產(chǎn)效率,按時保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。

3、監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴格按作業(yè)規(guī)范進行操作,并不定期組織相關(guān)培訓以確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。

4、負責工模車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引。

5、負責工模車間各機器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。

6、主動積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障,協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。

7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時任務(wù)。

8、負責部門“5S與安全”的管理推選,提出改善措施,就工傷問題進行培訓改善,防止再發(fā)生。

9、負責監(jiān)查本部門的機械設(shè)備保養(yǎng)工作,確認《設(shè)備維修記錄表》,

篇三:模具主管的職責

①負責維護工藝參數(shù),穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

②負責模具更換及開機調(diào)試。

③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進生產(chǎn)進度及質(zhì)量,協(xié)助QC領(lǐng)班進行首件確認。

④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護。

⑥負責機臺、模具的簡易故障處理。

⑦負責作業(yè)人員的技能培訓。

⑧督導作業(yè)員工的安全作業(yè)。

⑨完成上級交代的各種事項。

篇四:模具部主管崗位職責

一、職務(wù)

1.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù);負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn),督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;

2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3.加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗積累;不斷創(chuàng)造機會給下屬,使其發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

4.堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭,影響大局的現(xiàn)象;正確提拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

6.嚴格控制簽批領(lǐng)用材料,杜絕任何費用,材料的浪費;

7.負責生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;

8.負責生產(chǎn)資料的完善,生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂;

二、職責

1.對違背上級下達的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責;

2.對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽負責;

3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

4.對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。

5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié),不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;

6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;

7.對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負責;同時,對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

三、職權(quán)

1.對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);

2.對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時處理權(quán);

3.對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

4.對不合理使用物資有制止權(quán);

5.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)

篇五:模具部模具設(shè)計主管崗位職責

1、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計劃制訂模具設(shè)計計劃并組織實施。

2、根據(jù)產(chǎn)品配套開發(fā)說明書,確定模具總體結(jié)構(gòu)方案并在需要時組織模具總體結(jié)構(gòu)評審

3、根據(jù)產(chǎn)品圖和產(chǎn)品配套開發(fā)說明書,審定具體的模具結(jié)構(gòu)、主要部件的配合,組織模具設(shè)計整改。

4、對下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考核和激勵

5、根據(jù)部門職責,完善本部門的業(yè)務(wù)流程并實施