一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門:生產(chǎn)管理部崗位名稱:機(jī)械設(shè)備管理員崗位編號(hào):職務(wù)級(jí)別:崗位級(jí)別:直接上級(jí)(崗位名稱):生產(chǎn)副部長崗位編制:1直接下級(jí)(崗位名稱):分廠設(shè)備管理員所轄人數(shù):4間接下級(jí)(崗位名稱):所轄人數(shù):二、崗位目的:保證公司機(jī)械設(shè)備正常使用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。具體職責(zé)職責(zé)一:負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理維修工作。職責(zé)二:負(fù)責(zé)檢查各分廠的設(shè)備使用狀況、及時(shí)保養(yǎng)、檢修確保設(shè)備正常使用;職責(zé)三:負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),便于設(shè)備管理;職責(zé)四:負(fù)責(zé)對設(shè)備建立臺(tái)賬、并進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí);職責(zé)五:負(fù)責(zé)定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。職責(zé)六:職責(zé)七:職責(zé)八:三、關(guān)鍵績效指標(biāo)1、設(shè)備完好率2、設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)率四、工作權(quán)限權(quán)限一:有權(quán)對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查的權(quán)利。權(quán)限二:有協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展部門工作的權(quán)利權(quán)限三:有合理化建議權(quán)權(quán)限四:權(quán)限五:五、任職資格教育水平:?？苹?qū)？埔陨蠈W(xué)歷,職稱水平:所需專業(yè):管理和相關(guān)專業(yè)語言水平:計(jì)算機(jī)水平:熟練操作;工作經(jīng)驗(yàn):從事生產(chǎn)、設(shè)備工作三年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機(jī)械裝備制造行業(yè)同崗位管理任職經(jīng)歷。知識(shí)與技能:審批任職者簽字:日期:直接上級(jí)審核:審核日期:綜合管理部審核:審核日期:事業(yè)部總經(jīng)理審核:審核日期:

篇2:機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)

1認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度。

2負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。

3參與上級(jí)或項(xiàng)目組織對項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的檢查,并做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

4參加項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。

5負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)原始記錄的收集,及時(shí)上報(bào)分公司動(dòng)力部門。

6負(fù)責(zé)督促機(jī)操人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制:機(jī)械設(shè)備管理員

1)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)急電管理規(guī)章制度,包括定位責(zé)任制度,交接班制度,操作規(guī)程,事故登記等;

2)掌握本工地設(shè)備技術(shù)狀況,搞好管、用、養(yǎng)、修工作,隨時(shí)向施工負(fù)責(zé)人和公司設(shè)備部門反映情況,聯(lián)系工作;

3)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)械操作(修理)人員對機(jī)械的使用保養(yǎng)和維修;

4)負(fù)責(zé)收集、匯總、審查本工地機(jī)械管理各種原始資料及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào);

5)幫助本工地機(jī)械操作(修理)人員不斷提高技術(shù)水平;

6)根據(jù)施工要求做好機(jī)械進(jìn)退場和機(jī)械使用的準(zhǔn)備工作;

7)施工中必須經(jīng)常做好機(jī)電檢查,發(fā)生事故要及時(shí)排除,保證施工正常進(jìn)行;

8)參與生產(chǎn)安全檢查,保證機(jī)電安全生產(chǎn)。