在主任領導下,認真貫徹落實廠部及車間制定的各項管理規定,負責對本工段各組組長、員工及各項工作的全面管理。堅持安全第一的原則,加強對本工段各組員工的安全教育及培訓,監督員工嚴格按照安全操作規程操作,對違反操作規程和勞動紀律的員工要嚴肅對待和處理,確保安全生產和文明生產。不斷加強對各組的管理,組織協調各組的生產,隨時了解和掌握各組的工作進度和裝配質量情況,及時解決生產中出現的各種問題。團結員工、關心員工,和員工打成一片,幫助員工解決在工作中遇到的實際問題,隨時注意和掌握員工的思想波動,發現異常要及時做工作,并向車間主任匯報情況。加強對各組員工尤其是各組長的技術培訓,不斷提高他們的技術水平,以保證各組高質量、高效率的工作。強化成本意識,努力降低成本,除監督各組嚴格控制物料消耗外還需鼓勵各組不斷技改、創新,向技改要效率、要效益。

篇2:機修工段長崗位職責內容

1.做好車間的各項工作,車間主任不在時行使車間主任職責。2.負責車間有關安全生產管理制度、安全技術規程和應急預案,并負責檢查員工的落實執行情況。3.日常安全檢查,及時整改安全隱患,及時糾正和制止違章操作,確保生產安全有序進行。4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。5.車間動火工作,執行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況,確保動火安全。6.做好車間內消防器材、消防設施的維護保養等日常管理工作。7.車間勞動防護用品的領用、發放和監督使用工作,并建立相應臺帳,檢查班組安全作業執行情況。8.車間原輔材料及低值易耗品領用臺帳,負責車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。9.做好車間月底各種生產統計報表工作,為生產提供必需的數據。10.制定車間物料及現場衛生管理規定,負責員工的現場考核工作,督促員工做好現場衛生及設備保潔工作。

11.做好個人月記考核臺帳,協助車間作好員工月記考核工作。

12.做好生產考核統計匯總工作,協助車間做好員工生產考核工作。

13.做好考勤的管理、統計和上報工作。

14.每周班會,對安全、衛生、物料等方面進行總結,提出改進建議。

15.協助車間做好設備基礎管理工作。

篇3:機修工段長崗位安全生產責任制

1、認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法規和安全生產管理,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面負責本工段的安全工作。

2、機修工段工段長是本工段的第一責任人,負責制定本工段的安全管理制度,并組織實施。

3、經常深入現場了解本車間工作的同時,要狠反“三違”。監督檢查本車間安全措施的落實工作。

4、負責機電工段的安全工作,就本工段的工作安排,安全問題和隱患、整改措施做出書面匯報。

5、負責研究解決全工段設備生產過程中發現的故障隱患,認真分析事故原因,制定預防措施,總結經驗,吸取教訓,并對機電事故進行追查,做出書面材料。

6、教育本工段員工樹立“安全第一”的思想和不安全不生產的原則。堅持安全與工效掛鉤。

7、做好年度、月度的檢修計劃,并負責按計劃實施完成各項計劃,確保供全工段設備的安全運行。

8、督查并保證各工段所屬的設備安全保護裝置齊全可靠,配電室安全保護符合要求,電氣設備接地齊全可靠,嚴格執行“停送電工作票”制度。

9、定期檢查全車間的危險要害場所電氣設備,定期組織相關人員對全車間機電設備進行檢查。杜絕失爆。防爆電器設備的防爆合格率達到100%。

10、設備的安全管理要以事前預防為主,防患于未然,堅持未按計劃檢修就是事故的管理原則。

11、負責機電工段員工的安全培訓工作,在工作中認真執行本車間《安全規程》、《操作規程》、《檢修規程》及相關作業規程和作業制度。

12、督查主要設備的各個限位開關的動作靈活,工作可靠。

13、督查皮帶輸送機的跑偏開關、拉繩開關、制動器、逆止器動作靈活可靠。

14、督查各車間設備傳動部分的常規保護裝置圍欄、護罩齊全可靠。

15、在實施檢修作業前,必須組織參與作業人員對整個作業程序過程所存在的風險環節進行全面認真辨識,辨識后同時制定切實可靠的安全防范措施,并且在作業中監督落實情況。

16、具有在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。