1范圍

1.1本標準規定了機加班長崗位的工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。

1.2本標準適用于機加班長明確崗位職責范圍的一般規定。

2隸屬關系

機加班長在機動部長領導下,負責領導班組成員做好各生產線設備檢修、維護、搶修用部件及生產所須加工件的加工工作。

3工作內容與要求

3.1每天提前20分鐘組織召開班前會,傳達上級有關指令,布置當天工作,檢查勞保品穿戴是否符合規定要求,提出安全規定要點,做好上崗前準備工作,提前10分鐘上崗。

3.2負責日常生產及維護保養機加設備所需工具、材料的準備工作。

3.3負責組織班組成員對機加設備的日常檢修、維護和保養。

3.4負責班組日常工作:

3.4.1加工件工藝排布及質量的檢查。

3.4.2作業區域衛生情況檢查。

3.4.3定期召開安全會做好安全記錄及各項操作規程執行情況的檢查。

3.5負責班組間的聯系與協調工作,做到聯系及時協調到位。

3.6負責班組考勤及獎金分配,做到考勤準確、獎金分配公平合理。

3.7定期向上級匯報本班組工作任務完成情況,反饋相關信息。

3.8負責全班人員的思想政治工作,搞好班組建設。

4責任與權限

4.1責任

4.1.1對班組機加任務完成的及時性、質量的可靠性負責。

4.1.2對班組維護、保養機加設備的質量負責。

4.1.3對常耗工具、材料準備的及時、準確性負責。

4.1.4對班組考勤及獎金分配的準確、合理性負責。

4.2權限

4.2.1對班組成員的日常工作有監督檢查權。

4.2.2對違章操作有制止權。

4.2.3對不服從指揮有停止工作權力。

4.2.4對班組成員有獎懲建議權及班組獎金的二次分配權。

5檢查與考核

5.1由機動部部長逐月進行檢查與考核。

5.2檢查與考核的依據是與之有關的各項規章制度。

6本標準由張銳起草,李娜審核,高海良批準。

篇2:安全責任制:機動車檢修班長

1、班長在行政上受分場正、副主任領導,對本班人員在生產勞動過程中的安全和健康負責,對所管轄設備的安全生產負責。班長是本班組安全生產的第一責任人,副班長對正班長負責。

2、制訂和組織實施控制異常和未遂的措施,按設備系統進行安全生產分析預測,做到及時發現問題和異常、控制好危險點。及時糾正班員在安全生產工作中的失職和違章行為。

3、帶領本班人員認真貫徹執行上級有關安全規程、制度,及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故的發生。

4、主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。

5、督促有關技術人員和工作負責人做好每項工作(倒換操作、檢修、試驗等)的技術交底,并做好記錄。

6、做好崗位安全技術培訓、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現場急救培訓,做到能進行現場急救。

7、經常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發現的隱患做到及時消除、登記和上報,對本班人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。不準不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。

8支持班組安全員履行自己的職權。對本班組生產中發生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認真記錄,及時上報,保護好現場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進行原因分析,吸取教訓,落實改進措施。

9、嚴格執行“兩票三制”,認真審查工作票,把好作業、操作的安全第一關。

10、定期對所管轄的機動車檢查、維護、檢修。負責抓好安全合格班組建設工作,扎扎實實地開展安全活動。

11、工作負責人應做到:

11.1核對工作票所列工作內容、工作時間和安全技術措施正確無誤。

11.2嚴格執行工作票制度,不使用不合格的工作票,不發生無票作業后補工作票的事件。

11.3在開工前向全體工作組成員交待被檢修的設備、檢修質量的要求、工期以及作業危險點及其控制措施,并在安全技術交底處簽字后方可工作。

11.4在工作開始后要認真監護工作組人員嚴格執行安全規程的有關規定,對違章作業人員要立即制止,杜絕違章作業現象發生。

11.5工作結束后,應認真檢查設備全部恢復正常和工作班人員全部撤離現場后,方可辦理終結手續。

12、在工作中嚴防觸電、高空墜落、高溫介質、高壓設備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉動設備對人身的傷害。嚴防鏟車、翻斗車、推土機、龍門吊、拖拉機對人身的傷害。嚴防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止轉動皮帶、機器對人身的絞傷。

篇3:機動部吊車班長崗位工作標準

1范圍

1.1本標準規定了吊車班長崗位的工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。

1.2本標準適用于吊車班長明確崗位職責范圍的一般規定。

2隸屬關系

吊車班長在機動部長領導下,負責領導班組全體成員在確保安全生產的前提下,滿足生產線各崗位、工序對吊車的使用需求。

3工作內容與要求

3.1每天提前20分鐘組織召開班前會,傳達上級有關指令,布置當天工作,檢查勞保品穿戴是否符合規定要求,提出安全規定要點,做好上崗前準備工作,提前10分鐘上崗。

3.2負責每天檢查吊車運行記錄、點檢記錄,掌握吊車運行狀況;組織吊車檢修人員及吊車司機共同對吊車進行日常檢修、維護、保養,及時排除故障、缺陷和隱患,確保車況良好。

要求:合理調配人員,充分利用生產間歇時間做好吊車維護、保養及衛生清掃工作;設備故障及隱患排除要及時,做到不因吊車事故造成生產線停產。

3.3負責組織吊車日常維護、保養及檢修用備品、備件和材料的準備工作。要求:及時準確、質量合格。

3.4參加檢修項目平衡會,組織班組人員完成檢修計劃項目。

要求:檢修人員安排要合理,質量合格不漏項。做到工完料凈。

3.5負責班組日常工作及吊車維護、保養、檢修及點檢工作質量的檢查,吊車安全裝置、設施完好情況以及衛生清掃情況的檢查。

3.6負責班組間的聯系與協調工作,做到聯系及時協調到位。

3.7負責班組考勤及浮動工資分配,做到考勤準確、分配公平合理。

3.8負責定期向上級匯報本班組工作任務完成情況,反饋相關信息。

3.9負責全班人員的思想政治工作,搞好班組建設。

4職責與權限

4.1責任

4.1.1對吊車班滿足生產線各崗位、工序對吊車的使用需求的質量負責。

4.1.2對班組承擔維護、檢修、保養工作的質量負責。

4.1.3對常耗備品備件準備的及時、準確性負責。

4.2權限

4.2.1對班組成員的日常工作有監督檢查權。

4.2.2對違章操作有制止權。

4.2.3對違章操作的班組成員,有權停止其工作。

4.2.4對班組成員有獎懲建議權及班組浮動工資的二次分配權。

5檢查與考核

5.1由機動部部長逐月進行檢查與考核。

5.2檢查與考核的依據是與之有關的各項規章制度。

6本標準由高海良起草、批準。