1、在科長的領導下全面協助科長抓好全科管理工作。

2、負責分管的機械、電氣、儀表、能源、安全工作。

3、負責設備點巡檢及計劃檢修工作。

4、負責分管設備的技術管理,解決疑難問題。

5、認真抓好設備事故管理工作,切實做到事故“四不放過”和嚴格考核。

6、認真抓好備品備件計劃管理,保障設備維護、檢修用備品件的供應,并防止大量庫存積壓。

7、審核大、中修年度檢修計劃(包括項目、工時、費用雙及備件材料)。

8、組織落實好分管設備檢修和計劃的完成情況。

9、檢查全科同志崗位責任制的執行、落實情況,并進行考核、考評。

10、積極開展科內各項活動(政治、安全、評比、生活會等),做好職工思想工作。

11、科長外出、休假時,接替科長負責全科工作。

12、完成設備廠長及科長交辦的其它工作。

篇2:安全科副科長安全生產職責

(1)、認真完成各項安全工作任務,執行各項安全規章制度,開展宣傳教育,督促檢查“三不進站”“五不出站”制度,糾正違章行為并作好檢查記錄。

(2)、經常深入現場督查,整改一切不安全隱患,定期對車站安全情況進行全面檢查,消除事故隱患。

(3)、搞好安全基礎管理工作,做好各種安全原始記錄、駕駛員個人安全檔案及相關資料工作;及時、準確、全面地填報各類安全報表。

(4)、發生事故,必須及時趕赴現場,按事故處理程序,做好事故處理具體工作。同時維護“三不進站”“五不出站”制度的正常運行。

(5)、認真做好客運中心站重要人口流動點的消毒工作,保障旅客的身體健康,減少病毒在旅客中的傳播。

篇3:技術科副科長崗位安全職責

一、安全管理職責

1.貫徹執行鐵道部、路局規章、文電、技術標準和相關行業技術要求,結合段實際情況,督促線橋機主管制定、完善配套的管理制度、辦法、補充規定、標準等并負責審核把關。

2.負責督促線橋機主管制定全段線路、橋隧涵、路基、道口、自輪運轉設備、養路機械等設備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評價。

3.負責督促線橋機主管制定段年、季、月度設備目標、生產任務、重點工作安排并組織實施;負責盯控月度生產任務、重點工作實施過程并進行指導。

4.負責盯控線橋機主管向路局提報年度設備大維修、更新改造等建議計劃并根據路局批復情況組織施工、管理、驗收、計價等工作。

5.負責協助安全科做好行車設備故障統計及分析工作,組織對與設備有關的設備故障及安全隱患的調查、分析、定責及反饋。

6.負責設備日常檢查的監督,盯控設備檢查數據的分析,掌握關鍵設備、頑固病害,研究制訂整治措施并督促整改、落實。

7.負責對各類報告及上報報表的審核、簽認。

8.負責安排各主管對路內外單位的施工進行現場調查,辦理相關手續。

9.負責按排線橋機設備“春、秋檢”,盯控線橋機主管收集、分類、匯總和上報。

10.負責軍事專用線、非路產專用線的管理、檢查、考核工作。

11.負責參與新建、改建和擴建工程的過程監督及竣工驗收。

12.負責組織開展月度生產任務、季度工電聯合整治和年度安全優質工務段的檢查、驗收、考核、評估工作。

13、負責月度施工計劃提報的安排,施工方案的審核。

二、安全責任追究

1.因技術規章、管理標準修訂不及時、管理不到位,發生鐵路交通責任事故承擔專業管理責任。

2.因線路、橋隧涵、路基、道口設備專業管理不到位,發生鐵路交通責任事故承擔專業管理責任。

3.因線橋維修設備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設備質量嚴重缺陷,發生鐵路交通責任事故承擔專業管理責任。

4.因探傷、線檢、橋檢數據不實、錯誤,漏檢、漏探、誤判發生鐵路交通責任事故承擔專業管理責任。

5、因施工計劃提報錯誤、施工方案編制存在漏洞,導致鐵路交通責任事故承擔專業管理責任。

三、專業管理工作措施

1.每季度組織各主管對本專業規章制度、文電進行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每半年組織各主管對技術規章目錄進行一次清理。

2.每月組織各車間開展工電聯合整治道岔,每季度參與電務處組織的工電聯合整治道岔聯合驗收一次,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。

3、每月對管內線橋機設備質量、生產任務、車間班組管理、規章標準執行情況進行抽查驗收,每季度對管內線橋機設備質量、生產任務、車間班組管理、規章標準執行情況進行全面檢查、驗收,對線橋機設備質量進行評定,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改并納入月度一體化考核,次月對發現問題整改情況進行復查。

4.每天盯控質量分析對全段靜態檢查病害及時收集、分析、下發,督促各車間、班組處理、復查、反饋、銷號;每周對設備檢查周期兌現、檢查任務完成、病害下發、處理、復查、銷號情況進行抽查。

5.每日對上等級病害(軌檢車檢測發現的三級及以上病害、機車乘務員反映線路晃車信息、車載式線路檢查儀報警信3級及以上信息)進行現場指導處理并復查,對其他各類病害按規定進行抽復查;每月對管內重點薄弱設備檢查1遍,做好檢查記錄。

6、每月對線檢、橋檢、探傷、病害處理作業的標準執行情況,對照作業指導書全程對標一次,對存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。

7、每月13-15日之間,組織安全、技術、調度科主管,召開月度施工、維修計劃、方案審核會,逐條審核,對存在問題立即整改。