一、在電站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)及日常事務(wù)管理。

二、接受上級(jí)分配的工作任務(wù),將任務(wù)落實(shí)到人。

三、加強(qiáng)班組勞動(dòng)紀(jì)律管理,合理安排工作。

四、組織全班人員進(jìn)行政治、安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做好各種活動(dòng)、學(xué)習(xí)和其他工作的記錄。

五、編制本班負(fù)責(zé)的設(shè)備大小修計(jì)劃,申報(bào)備品配件、消耗材料和委托加工項(xiàng)目。

六、建立正常的檢修秩序,有緊急檢修任務(wù)時(shí)必須親自或及時(shí)安排人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,不得拖延和擴(kuò)大事故。

七、養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),堅(jiān)持工作票制度,確保檢修質(zhì)量。

八、組織全班人員完成大小修任務(wù)和缺陷消除。

九、沒(méi)有工作任務(wù)時(shí),應(yīng)組織班組人員在工作場(chǎng)所待命,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)。

十、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)工作,隨時(shí)巡視檢查運(yùn)行設(shè)備,作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急時(shí)處理。

十一、有權(quán)制止違章作業(yè),對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和失職人員可提出批評(píng)教育和向上級(jí)提出處理意見(jiàn)。

十二、堅(jiān)持修舊利廢、節(jié)約成本。

十三、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)管理,各種工用具和備品配件擺放整齊,做好場(chǎng)所和設(shè)備清潔衛(wèi)生。

十四、加強(qiáng)工用具管理,落實(shí)工用具管理規(guī)定。

十五、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,不得在工作場(chǎng)所干私活和私自承攬外來(lái)加工業(yè)務(wù)。

十六、妥善保存各種技術(shù)資料及各種原始記錄。

十七、完成站部交給的其它檢修工作。

十八、檢修班員在檢修班長(zhǎng)不在時(shí),負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。

篇2:線路運(yùn)行檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、對(duì)本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全技術(shù)負(fù)責(zé);對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2、應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,采取合理安全措施。

3、負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度管理、施工安全監(jiān)督管理、施工質(zhì)量控制管理、工程成本效益管理,對(duì)包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、加強(qiáng)輸配電線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施,對(duì)線路巡視和檢修等線路作業(yè)嚴(yán)格按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作。

5、貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程提出修改建議,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為;組織學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。

6、常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全措施、設(shè)備工器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)和處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。