行政人事部是通過以下五個職能要素實施的。

1.1確保。這是為了通過實現組織目標而募集與配置能力的過程,是行政人事管理中的先行職能。其主要內容為:職務分析:行政人事計劃:招募、考核、選拔與錄用。

1.2開發。這是指開發所募集的人員的品德智能,以提高組織績效的工程,是人事管理中重要職能。其主要內容為:培訓、開發規劃;職前培訓、在職培訓及脫產培訓;職業生涯開發。

1.3報償。這是為員工對組織所作出的貢獻而給予報酬的過程。而行政人事管理中的激勵凝聚智能,其主要內容為:激勵工作積極性;工作績效評估;工作薪酬;福利措施。

1.4整合。這是使員工之間和睦相處、協調共事、取得群眾認同的過程,是行政人事管理中的人際協調職能。其主要內容為:新來人員的職前教育與社會化;群體中人際關系之和諧;矛盾沖突的化解與調解。

1.5控調。這是對員工實施合理、公平的動態管理過程,是行政人事的控制、調整職能。其主要內容為:科學合理的員工績效素質。

所以,行政人事管理可以定義為:為了有效地達成組織的目標而進行的組織內行政人事的確保、開發、報償、整合、控制的活動的過程。

篇2:公司人事部職能范例

公司人事部職能

1、在直接上級的領導下負責公司的人員招聘、管理、考核、晉級(降級)、升職(降職)獎勵、處罰、辭退等工作。

2、編寫制定公司人事管理制度。

3、組織統籌公司人力資源開發及聘用工作。

4、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作。

5、協調并支持、配合公司各部對人力計劃的管理工作。

6、組織、統籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。

7、組織統籌策劃企業文化活動,增強公司凝聚力。

8、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個崗位的工作銜接正常。

9、公司的各種規章制度的落實和執行。