項目管理處工效掛鉤經營責任制方案

為充分調動公司全員工作積極性和提高整體經濟效益,達到降低成本費用,增加經營收入的目的,體現責、權、利相結合,根據公司實際,特制定本方案。

一、工效掛鉤總體原則

1、公司整體經濟目標同各部門經營、管理目標、任務相結合,體現效益與風險,投入與回報相結合;

2、部門員工工資中績效工資的50%參與各部門經營指標掛鉤,工效工資部分與部門總體目標的完成率比例上下浮動;但員工工效工資下浮額度不超過績效工資的50%。

3、體現整體與局部,集體與個體,一線與二線相結合及差異,實行二次、分級分配方案;

4、體現工作數量和質量、效率和績效的統一,綜合收入、成本和費用相掛鉤;

5、實行按勞分配、獎優罰劣、獎勤罰懶,公平、公正、公開考核的激勵機制;

二、總體經營管理目標

1、經濟指標:總體營業額指標每月為26-28萬元(其中寫字樓招商為10萬元,客房銷售為16-18萬元);成本、費用控制在每月14萬元之內(含人工成本),經營毛利率達到80%以上;(各部門具體工效指標分解表附后)

2、管理目標:

1)建立獨立、完善的物業+酒店管理運作模式;

2)建立和運行三星級以上標準質量管理體系;

3)公司運行質量員工滿意度達到90%以上;

4)實行規范化與個性化相結合的服務標準,客戶滿意率達到100%;

5)無重大經營管理失誤和損失,實現零缺陷率和零事故率;

6)建立荊州最佳商務寫字樓酒店品牌;

7)全年人員流動率控制在20%以內;

3、后勤目標:

1)人員素質穩步提高,達到相應的質量管理服務技能水平;

2)員工福利待遇穩步提高,居于本市前列;

3)工程維護、設備維保正常,各項資產保值增值;

4)全年無消防、安全、工傷等責任事故。

4、實施范圍

1)定于20**年4月20日至5月20日兩個月,公司管理層(各部門主管以上員工)開始試行工效掛鉤方案。

2)20**年6月20日后實行全員工效掛鉤方案(除見習服務生)。

三、工效掛鉤及結算方案

1、總體辦法:

1、一般情況下,公司整體完成利潤指標為5.2-6.2萬元;按公司總體營業額完成超過額定指標,全員每月獎勵總額為(月實際營業利潤-額定利潤指標6.2萬元)×50%,按各部門工效掛鉤指標以部門人員比例分配到人;并預留超額利潤部分的10%作為年終獎勵基金;

2、公司整體未完成營業利潤指標;按公司總體營業利潤額低于額定指標5.2萬元,則各部門每月全員扣減工資總額為(額定指標5.2萬元-實際完成額)×10%,按各部門工效掛鉤指標以部門人員分配比例分減到人;成本費用超出額定指標,則按超支部分的50%由相關責任部門以部門人員比例分攤,扣減相應績效工資,總體工資扣減額度不超過績效工資的50%;

3、各部門具體獎金分配或扣減工資掛鉤范圍:

1)物管處、房務部等部門與本部門營業收入、成本費用、綜合毛利率相掛鉤;

2)營銷部與營銷指標完成額、營銷費用相掛鉤;

3)財務部、行管部門與公司總體銷售額指標、營業利潤、管理費用相掛鉤;

4)對于除經濟指標的其他工效掛鉤目標,將實行定期量化績效考核作出獎懲;

4、各部門獎金發放及扣減績效工資總額按以上辦法執行,具體二次分配由部門上報二級分配方案結合績效考核予以施行。具體工效掛鉤指標及實施細則附后。

四、工效掛鉤方案實施程序

1、行政部會同財務部制定的各部門相應的工效掛鉤額定指標掛鉤范圍及各部門總體薪金結算辦法,各部門對照執行;

2、各部門簽訂《經營責任狀》,提出部門工效掛鉤,月度開源節支計劃和二級分配方案并報批實施;

3、各部門公布各區域經濟責任指標,全月強化實施;

4、定期由行政部會同財務部組織召開財務分析會,通報階段經營數據,提出經營整改及節能降耗指導意見;

5、財務部于月底,根據盤存表、領料單及收入報表結算各部門成本費用和營業收入并對照各部門責任目標計算差額;

6、由行政部根據工資結構會同財務當月《工效掛鉤薪金結算表》及各部門《二級工效工資分配發放表》,制定每月實發工資表,報財務部審核,總經理批準執行,并于員工大會通報有關情況;

7、由財務部按工資發放表于每月25日發放工資(含績效浮動工資)。

簽署人:zz物業管理有限公司

篇2:經營副處長兼路政大隊長安全生產責任制

1、貫徹黨和國家的安全生產方針,執行國家法律、法規以及上級有關安全生產的指令、指示、決定和通知。

2、參與安技措工程項目的計劃和安全規劃的制定,負責安全資金的安排,做到專款專用。

3、負責分管部門的全面安全工作,定期召開分管部門的安全工作會議,分析安全動態。及時解決存在的安全問題。

4、監督檢查分管部門對各項安全規章制度的執行情況,及時糾正失職和違章行為。

5、參加全處的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改情況。|

6、負責分管部門的安全教育和考核工作。

7、負責分管職責范圍內的安全事故調查處理,并及時向上級報告。

8、協助處長抓好分管范圍內的工作,對分管范圍內的安全負領導責任。

篇3:氣體經營部保管員安全管理責任制

1、協助負責人和安全人員做好安全管理工作,做到有事故隱患的產品嚴禁收入。

2、監督上、下車人員嚴格按照,《危化品裝卸規程》,對各種氣瓶輕上、輕下車。

3、對各種氣瓶做好養護工作,檢查各氣瓶的保護附件,對沒有保護附件的氣瓶及時裝上或更換氣瓶。

4、對收入的各種已充裝的氣瓶進行檢查,發現漏氣應及時關閉,不能關閉的要找安全的地方分開存放,并有明顯的標志。

5、對收入的實瓶嚴格檢查是否有"一書"、"一標",沒有合格證和安全標志的嚴禁收入。氧氣不能和乙炔氣、油脂混合儲存。

6、對氣瓶沒有檢驗和檢驗過期、使用年限過期的氣瓶嚴禁收入。

7、保證氣體存放室的適當通風和地面的干燥。遇到突發事件應及時正確處理并及時報警。