小區(qū)管理處主任崗位職責(zé)(十七)

一、管理處正副主任在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市物業(yè)管理規(guī)定,落實(shí)公司規(guī)章制度,組織全處人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

二、帶領(lǐng)全處職工搞好小區(qū)房屋管理、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、公共設(shè)施維護(hù)、安全保衛(wèi)、公共、交通次序、區(qū)容區(qū)貌以及行政事務(wù)實(shí)施與全面管理。

三、按照有關(guān)規(guī)定、合同收取綜合服務(wù)費(fèi)和有償服務(wù)費(fèi),加強(qiáng)對(duì)小區(qū)攤位、商業(yè)崗點(diǎn)的管理,開(kāi)展便民有償服務(wù)活動(dòng),完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作目標(biāo)。

四、審查職工考勤、工資、收費(fèi)報(bào)表,勤儉創(chuàng)業(yè),清政廉潔,以身作則,為人師表,積極完成公司交給的工作任務(wù)。

五、適時(shí)組織小區(qū)居民開(kāi)展健康有益的社區(qū)文化活動(dòng)。

六、自覺(jué)接受小區(qū)管委會(huì)及上級(jí)部門和廣大員工的監(jiān)督,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

篇2:某管理處安全生產(chǎn)辦主任職責(zé)

1、在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下,負(fù)責(zé)全線工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則執(zhí)行。

2、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度。

3、審查承包人建立安全生產(chǎn)、文明施工制度及監(jiān)理單位安全監(jiān)理制度,落實(shí)承包人、監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

4、審查承包人施工單項(xiàng)安全技術(shù)方案,檢查施工安全措施的實(shí)施。

5、督促監(jiān)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

6、配合部門組織承包人、監(jiān)理安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,協(xié)助召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

7、實(shí)行日常安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,出現(xiàn)緊急險(xiǎn)情應(yīng)立即要求停止作業(yè),并及時(shí)上報(bào)。

8、定期或不定期深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),組織開(kāi)展各類安全檢查,做好檢查記錄,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,提出整改意見(jiàn),并督促落實(shí)整改;

9、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、宣傳,督促承包人做好安全防護(hù)措施,查找安全隱患和杜絕安全事故發(fā)生。

篇3:高速公路管理處副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

高速公路管理處副主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)

(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策和有關(guān)安全規(guī)章制度。

(二)按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,全面抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

(三)組織制訂、修訂分管范圍內(nèi)各崗位安全操作規(guī)程。

(四)經(jīng)常性研究分管業(yè)務(wù)工作中的安全生產(chǎn)情況,審定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大安全技術(shù)措施、安全預(yù)案。

(五)督促檢查分管的單位、部門的安全職責(zé)履行、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的情況,及時(shí)糾正失職、違章行為。

(六)分析分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)加以解決。

(七)協(xié)助管理處主任做好重大安全事故的處置工作。