物業(yè)清潔班長(zhǎng)職責(zé)

1.0負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生工作的安排,并檢查班組成員的清潔情況。

2.0組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,提高員工的業(yè)務(wù)水平及操作技能。

3.0幫助員工解決工作中遇到的疑難問題,一時(shí)解決不了的應(yīng)及時(shí)上主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.0負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的員工調(diào)配及材料設(shè)備保管。

5.0協(xié)助采購(gòu)人員采購(gòu)清潔方面的材料,有效地控制浪費(fèi)。

6.0完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性工作。

篇2:XX小區(qū)清潔運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)

小區(qū)清潔運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)

清潔運(yùn)行班長(zhǎng)是在清潔綠化主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)清潔運(yùn)行班的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,其具體職責(zé)如下:

1.責(zé)本班組清潔工作的組織、落實(shí);負(fù)責(zé)定時(shí)、不定時(shí)抽查責(zé)任區(qū)域清潔情況、督導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并將信息及時(shí)報(bào)清潔綠化主管。

2.負(fù)責(zé)整理并保管好每日質(zhì)量記錄,每月1日交主管。

3.每周組織召開一次班組例會(huì),與班組人員進(jìn)行溝通,及時(shí)了解清潔員的思想動(dòng)態(tài)和生活、工作狀況,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時(shí)處理,弘揚(yáng)積極向上、熱情禮貌的工作精神。

4.制訂每月培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)清潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)糾正保潔工作中存在的問題,提高員工素質(zhì)。負(fù)責(zé)新清潔員上崗前的培訓(xùn)工作。

5.負(fù)責(zé)本班組內(nèi)務(wù)管理工作的安排、檢查,保證宿舍干凈整潔,物品擺放有序,并對(duì)違章現(xiàn)象及時(shí)予以處理,重要情況及時(shí)向主管匯報(bào)。

6.每月30日前將本班組員工當(dāng)月的考勤、考核、加班統(tǒng)計(jì)表報(bào)主管審核,并將考核結(jié)果反饋被考核人,以便及時(shí)改進(jìn)工作。

7.負(fù)責(zé)本班組信息的收集和整理,并于每周四上午匯總交主管。

8.及時(shí)收集顧客的意見和建議并及時(shí)上報(bào)。

9.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

篇3:物業(yè)清潔班長(zhǎng)崗位職責(zé)（7）

物業(yè)清潔班長(zhǎng)崗位職責(zé)(七)

1.帶頭工作,以身作則,調(diào)動(dòng)員工積極性,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。

2.協(xié)調(diào)本班與各部門的關(guān)系,合理調(diào)配人力和物力資源。

3.負(fù)責(zé)定期對(duì)本班員工進(jìn)行崗位和考核,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)清潔工作的班檢和員工的日考核,糾正日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù)。

5.負(fù)責(zé)清潔用品采購(gòu)計(jì)劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)證工作,并控制其合理的使用,協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員合理貯存和保管。

6.對(duì)發(fā)生在轄區(qū)內(nèi)的不衛(wèi)生現(xiàn)象進(jìn)行勸阻和制止。

7.負(fù)責(zé)對(duì)消殺和垃圾清運(yùn)等,服務(wù)分包方的服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并做質(zhì)量記錄。

8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。