1、做好前臺和修理部的橋梁,督促跟進和實施車輛的維修完成情況,服從并協助維修主管的工作。生產調度管理要起到車間主管的得力助手的作用。

2、合理安排工作細節,下派工單要求修理范圍清楚,工期明確、不厚此薄彼,不搞派系。

3、關心師傅,了解員工的技術水平,合理分配相應工作。

4、協調對車間的管理,工區衛生,設備保養,修車質量等工作。

5、督促檢查工人的工作質量,發現問題及時糾正,協調各維修環節,保質、保量、保時的完成各項維修工作。

6、出現事故及時上報,及時解決,避免事故的擴大,以免造成更大的損失,認真完成上級分配的各項工作。

7、根據送修客戶對維修停廠車日(時)的需求及作業量,結合各班組的生產實際,合理地安排作業施工。生產盈缺,調濟有序。

篇2:車間生產調度員崗位工作標準

1范圍

本標準規定了車間生產調度員的崗位職責、工作權限等。

本標準適用于十堰萬眾邦工貿有限公司車間生產調度員崗位。

2崗位職責

在上級主管的領導下,履行以下職責。

2.1依據公司下達的月份生產作業計劃,結合車間情況,編制生產經營作業計劃,經平衡及審批后,下達執行。

2.2巡檢各班(序)當天生產條件,在規定的時間內向車間主管領導報告當天生產存在的問題,并組織解決。

2.3巡檢各班生產進度,掌握裝配、跨車間交接件、關鍵工序的生產情況。匯總簽署成品驗收單、退修單、在制品收發清單,停工記錄等生產原始憑證,做好日生產統計分析。

2.4查明生產現場的突出故障,向有關部門反映并及時提出調整生產組織的建議,重大問題及時報告經營科或有關領導。

2.5控制在制品投入數量和產出數量,督辦待處理品,協調跨車間零件的交接,做好車間在制品臺帳。

2.6參加班前的碰頭會,執行公司生產經營例會決議,對影響下班次問題,及時匯報并采取預防措施。

2.7協助廠長完成好車間各項生產經營工作。

2.8完成領導交辦的臨時任務。

3工作權限

3.1對生產人員的配置與調整有建議權。有權對影響日作業計劃的人員提出考核意見。

3.2有權要求有關單位按規定的時間排除現場突發故障。

3.3有權追查成品、在制品數量及去向,將丟失情況報告車間領導或有關部門。

3.4有權根據情況變化,對車間班組生產作業計劃進行調整和對生產班次提出變動建議。

4相互關系和信息傳遞

4.1在現生產的生產調度中發現問題及時與領導和有關人員聯系。

5考核與獎懲

5.1由主管領導依據本崗位工作標準進行考核與獎懲。

十堰萬眾邦工貿有限公司2013-12-20批準2014-01-01實施