1.礦井未實現雙回路供電的;礦井雙回路供電電源T接有其它用電負荷的;

2.礦井主要電源線路走廊保護區內有大型起重機械、塔吊等極易碰觸導線的施工作業的;堆放有易燃易爆物品和傾倒腐蝕性物質的;

3.礦井主要電源線路下方違章建筑樓房、民房、違章搭蓋以及通過林區,種植植被,且安全距離不能滿足規程規定的;

4.礦井主要電源線路水泥桿叉梁斷裂、桿身有明顯暴漲、嚴重老化、水泥脫落、鋼筋外漏可能造成倒桿斷線;絕緣子灣頭、球頭銹蝕嚴重、瓷質絕緣子零值數量多、導線斷股超過總截面的25%,可能發生斷串(線)停電事故的;

5.線路施工作業中,深基坑開挖,無通風裝置或通風裝置不可靠的;

6.新立桿塔作業,登桿前未檢查根部、基礎和臨時拉線是否牢固的;

7.樞紐變電站構架、建筑物、設備基礎老舊、風化、銹蝕嚴重的;

8.電氣設備安全保護裝置不齊全、無主保護運行的;

9.主要開關等電氣設備遮斷容量不夠或本身存在缺陷,造成拒動拒分的;

10.地面電工無特殊工種上崗證的;

11.沒有嚴格執行“兩票三制”的(“兩票”:倒閘操作票、工作票;“三制”:崗位(現場)交接班制度;設備巡視檢查制度;設備定期試驗、輪換制度)。

篇2:煤礦供電安全隱患排查治理制度

1、認真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復檢制度,利用多種手段及時發現和處理各種事故隱患。2、各級領導、各職能部門領導、各采掘承包隊負責人,必須經常深入井下生產現場,及時發現和查處本區域本業務范圍內的事故隱患,對于重大事故隱患的處理,要有計劃、有步驟、有措施。3、安瓦員必須貫徹巡回檢查制度,發現事故隱患當場指出,并要求現場施工單位立即進行整改,如果有重大事故隱患必須向有關領導匯報,升井后,還必須填定好匯報記錄。4、安監部門或其它職能部門對檢查出來的安全隱患要及時下達整改通知單,并注意跟蹤檢查,確保安全隱患的及時有效處理。對于處理隱患不及時的要查出原因,如果是主觀因素的要追究責任。5、施工單位或者隱患處理負責人,必須無條件處理各種安全隱患,處理隱患時要指定人員現場指導,并把整改通知單及時反饋到安監部門。6、安監部門要隨時追蹤各種安全隱患的處理情況,對于難度較大的,要派專人負責監察,甚至下達停產整改意見通知書。7、對于查出的重大安全隱患,礦安監站必須追蹤檢查整改完成情況,本礦無法排查的事故隱患,由安監站書面匯報礦務局協助處理。8、重大事故隱患處理后,要依照事故處理的“三不放過”原則,進行分析和總結。

篇3:某縣供電公司隱患排查治理管理制度

為進一步實踐和樹立科學發展觀,確立安全發展的理念,嚴格落實建設部關于建筑安全隱患排查治理的工作部署,推動安全生產責任制和檢查責任制的落實,全面排查整治事故隱患和薄弱環節,認真解決存在的突出問題,逐步建立健全隱患排查治理長效機制,減少建筑安全事故總量,有效防范和遏制安全生產事故的發生,特制定本制度。

1.目的和內容:

1.1為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監督管理,防止和減少事故的發生,保證電網、設備安全穩定運行,保障員工生命財產安全,制定本制度。

1.2本制度規定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。

2.適用范圍:****供電有限責任公司

3.職責:

3.1公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任,負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

3.2按照“誰主管,誰負責”的原則,副總經理為分管安全生產的第一責任人,對本項目部事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各項目部安全員、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何單位和個人發現事故隱患,均有權向副總經理、安全員或公司安全生產技術部、公司領導報告。

3.3公司安生部對查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進行監督、檢查、考核;負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發放等。

3.4公司各站所對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監控治理。

3.5公司財務計劃部處負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

3.6公司安全生產技術部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。

4.事故隱患

4.1事故隱患的含義:

本制度所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

4.2事故隱患的分類

事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

4.2.1一般事故隱患

是指危害和整改難度較小,發現后能夠立即整改排除的隱患。

4.2.2重大事故隱患

重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全站停電,并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

5.工作程序

5.1組織機構

5.1.1公司成立安全隱患排查領導小組,分別由公司總經理任組長,公司副總經理、總工程師、總經理助理任副組長,各相關職能部門領導為成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在安生部,主要負責活動開展的日常管理工作。

5.2隱患的排查與報告

5.2.1隱患的排查

按照“誰主管,誰負責”的原則,各站所對各自區域進行隱患進行排查,及時收集、查找并上報發現的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。

5.2.2隱患的報告

5.2.2.1發現隱患一般采用逐級報告的方法,公司安生部對各類隱患進行登記分類。

5.2.2.2報告形式

5.2.2.2.1報告一般采用書面形式,特殊情況可采用口頭報告。

5.2.2.2.2在書面報告中,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交安生部,一份自己留底備查。

5.2.2.2.3公司在進行的專業安全檢查和各站所進行的安全檢查中發現的事故隱患也應同時由公司進行登記備案。

5.3隱患的整改和驗收

5.3.1各部門發現或接到員工事故隱患報告后,應立即按照本部隱患職責分工組織本部門專業人員對隱患進行核實,并在24小時內作出書面整改意見。部門自己能夠解決的隱患應立即整改;需其他相關部門協助解決的,能自己聯系解決的自己聯系解決,不能自己聯系解決的,應立即報公司,公司根據隱患的種類移交給相關職能部門,由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監控。

5.3.2對于重大事故隱患,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發生。

5.4檔案建立

公司應對各類人員查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案。