1.0目的

為有效開展安全防范工作,消除安全隱患,貫徹"安全第一,預防為主"的方針,確保人身、財產和設備安全。

2.0范圍

適用于**酒店物業管理有限公司各項目的安全管理。

3.0職責

3.1分管領導負責相關單位安全管理工作的具體領導。

3.2公司禮賓部負責安全工作的監督和指導。

3.2各項目負責人為物業管轄區域安全管理工作第一責任人。負責管理范圍內安全管理領導小組的組建,任命小組成員,并承擔相應的安全責任。

3.3禮賓主管為管理范圍內治安、消防、車輛安全管理的直接責任人,負責組織制定和落實各類安全防范方案、應急預案。

3.4工程部負責人負責設備安全的管理,定期檢查,制定維護保養計劃并組織實施。

3.5項目其他部門負責人負責本部門安全管理工作。

3.6品質督導部負責完善相關安全管理制度,對各項目安全管理工作進行檢查、監督。

4.0工作內容

4.1安全管理組織

4.1.1分管領導為所管區域安全管理工作主要責任人,是區域安全工作的總指揮,對所分管項目的安全管理工作負全面領導責任。負為責審定各項目安全管理制度,與各項目經理簽訂《安全管理責任書》。

4.1.2禮賓部經理是公司專設的安全組長,為公司安全工作的直接責任人,負責各項目安全工作的指導,協助項目經理開展安全管理工作。

4.1.3項目經理為項目安全工作第一責任人,為安全管理副組長,全面負責所管項目的安全防范。

4.1.4其他人員由項目經理直接指定,組建管理范圍內安全應急工作小組。

4.2安全管理內容

4.2.1治安管理

4.2.1.1項目禮賓部為各項目治安管理的直接責任部門,負責管理范圍內治安監控、秩序維護、巡邏,治安突發事件的處理,協助、配合公安部門、居委會等做好本社區的治安工作。

4.2.1.2治安管理具體按各崗操作細則執行。

4.2.2消防管理

4.2.2.1消防工作實行"預防為主,防消結合"的方針,落實"誰主管,誰負責"的原則,建立公司、項目、班組三級防火責任制。

4.2.2.2由項目禮賓部負責消防安全的管理工作,組織進行消防安全大檢查,及時督促整改,消除安全隱患。

4.2.2.3項目禮賓部設消防專員,負責園區消防安全工作,進行消防安全宣傳,編制消防預案,定期組織進行消防演練。

4.2.2.4工程維修部負責消防設備的維修保養,協助項目禮賓部做好消防安全工作。

4.2.2.5消防管理工作具體按《消防安全管理辦法》執行。

4.2.3車輛管理

4.2.3.1項目禮賓部負責園區車輛停放和交通安全的管理,引導園區車輛有序停放,保證車輛和行人的安全。

4.2.3.2項目禮賓部對園區車輛進行登記,按規定收取服務費用。

4.2.3.3車輛管理具體按《停車場管理辦法》執行。

4.2.4設備安全管理

4.2.4.1由工程維修部負責園區設備設施的安全管理工作,工程維修部經理為設備安全管理第一責任人。

4.2.4.2加強對有毒、有害、易燃、易爆等危險物品和特種設備的管理,確保所使用的設備設施符合國家的安全標準規范。

4.2.4.3各系統工程師定期組織培訓,提高員工的安全意識,防微杜漸。

4.2.4.4系統工程師編制設備維護保養計劃,按計劃組織實施,確保設備的正常運行。

4.2.4.5對設備設施的管理具體按《設備設施管理程序》執行。

4.3建筑物安全管理

建筑物安全管理按《房屋建筑本體維護管理程序》執行。

4.4安全操作管理

4.4.1工程維修部所有技術人員都必須持證上崗,對設備進行操作時須做好安全防范措施,嚴格遵守相關操作規程。

4.4.2保安人員熟練使用消防器材,操作消防設備。

4.4.3綠化、保潔機具要指定專人負責管理,定期進行維修保養。操作人員須經培訓合格后方可使用、操作機具。

4.4.4其它設施、機具的操作要嚴格按照使用說明書和注意事項進行。

4.5工程施工安全管理

4.5.1各項目應在工程施工前編制方案,進行施工組織,做好安全防范措施,工程質量符合相關技術規范、標準。

4.5.2對外委工程項目,各項目須做好工程安全監管工作,消除安全隱患。

4.6安全標識管理

4.6.1各服務中心應對公共區域安全防范的重點部位設置警示標識、可能引發人身傷亡事故的部位或場所要設置統一規范、文明禮貌、用語簡明且醒目的警示標識,告示注意事項,明確禁止行為。同時,對以下部位強化防范措施:

4.6.1.1游泳池、水景、親水平臺:應標明水深,照明及線路應有防漏電裝置;

4.6.1.2兒童娛樂設施、健身設備:應在醒目位置設置使用說明標示牌,注明使用方法、注意事項等,部分須注明生產企業名稱,提供質保承諾和維修電話;

4.6.1.3假山、雕塑:應標明禁止攀爬等行為;

4.6.1.4樓宇玻璃大門:應有醒目的防撞條等防護措施及警示標識;

4.6.1.5電梯:應設有安全使用和故障注意事項的標識,維修養護時應設置圍護措施;

4.6.1.6電表箱、消防箱:應保持箱體、插銷、表具和器材完好,設置警示標識;

4.6.1.7水箱、水池:應加蓋或加門并上鎖;

4.6.1.8窨井、水污水處理池:應保持蓋板完好,維修養護時應設置圍護和警示標識;

4.6.1.9垃圾堆放:應規定生活和建筑垃圾分類堆放,建筑垃圾實行袋裝化;

4.6.1.10挖溝排管:應標明施工期、設置圍護和警示標識;

4.6.1.11腳手架:應確保穩固、警示標識明確、行人出入口有防護、底擋笆牢靠。

4.6.1.12提醒居民對雨篷、花架、曬衣架、空調室外機架等部位及陽臺扶手擺放花盆、吊掛雜物等行為,防止高空墜物。

4.6.2對安全標識的管理可參照《標識管理程序》執行。

5.0相關文件

5.1**WY/QP/6.3-01《房屋建筑本體維護管理程序》

5.2**WY/QP/7.5.1-GC-01《設備設施管理程序》

5.3**WY/WI/7.5.1-AQ-07《停車場管理辦法》

5.4**WY/WI/7.5.1-AQ-11《消防安全管理辦法》

5.5**WY/WI/7.5.3-?《標識管理程序》

6.0記錄表格

6.1**WY/QP/7.5.1-AQ-02-F1?《安全管理責任書》

篇2:建設項目環保安全管理規定

1?范圍

本制度規定了公司建設項目環保安全管理工作的組織機構與職責、管理規定。

本制度適用于公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改造項目、和引進的建設項目(以下統稱建設項目)環保安全管理。

2?規范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或制定版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據本制度達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

《建設項目環境環境保護管理條例》、

3?術語和定義

環境影響評價:是指對規劃和建設項目實施后可能造成的環境影響進行分析、預測和評估,提出預防或者減輕不良環境影響的對策和措施,進行跟蹤監測的方法與制度。

安全評價:是指采用科學的方法,辨識和分析系統存在的危險性,并根據其形成事故的風險大小,采取相應大安全措施,以達到安全的過程。

4?總則

建設項目執行國家《建設項目環境保護管理條例》,進行環境影響評價和安全評價,保證防治環境污染和安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用,堅持以新代老,治理老污染,推廣清潔生產,滿足污染總量控制要求。

5?組織機構與職責

5.1?組織機構

建設項目環保安全管理工作在公司總工程師、主管副總經理的領導下,由技環處歸口管理,采取分工負責、協同工作的體制。

5.2?相關部門職責

計劃發展部:負責建設項目環保安全管理中,公司部門之間及公司與設計單位之間的協調。

技環處:組織建設項目環境影響評價和安全評價、配套建設的環保安

全工程技術方案的編制評審、參與環保安全工程招投標和調研工作。參與組織環境保護和勞動安全衛生竣工驗收。

基建技改處:組織配套建設的環保安全工程招投標和調研工作、施工管理、公司內部驗收,參與環境保護和勞動安全衛生竣工驗收。

設備處:參與配套建設的環保安全工程技術方案的評審、招投標、調研、公司內部驗收、環境保護和勞動安全衛生竣工驗收。

工藝處:對配套建設的環保安全工程規劃平面位置,并為環保安全專業設計提供相關工藝參數,參與工程技術方案的評審、招投標。

冶金處、質量處:為環保安全專業設計提供相關工藝參數,參與工程技術方案的評審、招投標。

使用單位:參與配套建設的環保工程技術方案的評審、招投標、調研、公司內部驗收、環境保護竣工驗收。

檔案館:負責建設項目安全環保檔案資料的歸口管理。

6?管理規定

6.1?建設前期階段

6.1.1?項目建議書獲批,可研報告編制階段,計劃發展部根據公司總體要求,通知技環處分別啟動環境影響評價和安全預評價工作。

6.1.2?技環處根據建設項目分類和規模請示國家環保總局或省環保局或市環保局,明確做環境影響報告書或報告表或登記表后,委托有評價資質的單位進行環境影響評價和安全預評價工作。

6.1.3?計劃發展部協調設計單位在建設項目可研報告和初步設計中,落實公司環保安全建設要求以及環評報告和安全預評價報告中的污染防治和安全措施。

6.1.4?建設過程中發生建設內容變更時,計劃發展部通知并會同技環處向批復該項目環評報告和安全預評價報告的環境保護、安全生產行政主管部門進行說明或提交書面調整報告。

6.1.5?工藝處在組織技術部門進行工藝規劃、生產線布局和設備選型中應保證滿足環保安全要求。

6.1.6對于產生污染和安全危害的工藝和設備設施,由計劃發展部組織使用單

位、技術主管部門與技環處共同商討,提出可行對策,報公司主管領導審批。

6.2?實施階段

6.2.1?技環處負責提出配套建設的環保安全工程技術要求,在副總師的領導

下組織計劃發展部、基建處、設備處、工藝處、冶金處、環境保護設施使用單位和外請專家進行技術方案編制評審,向公司主管領導提交評審結論,組織簽訂技術協議。

6.2.2?基建處按照公司《招投標管理制度》組織配套建設的安全環保工程招投標工作。

6.2.3?基建處負責簽訂工程合同,對施工過程實施監督管理,保障工程建設符合技術協議、工程合同規定要求。

6.2.4工藝處負責組織技術部門在引進國外進口設備及技術時,符合我國環境保護和安全生產要求,同時引進與主體設備配套的污染防治和安全設施。

6.3?竣工驗收階段

6.3.1?建設項目主體工程完工后,需要進行試生產的,基建處保證配套建設的環保安全工程同時投入試運行。

6.3.2?環境保護設施使用單位,從試運行開始安排專人負責設施的操作與運行。

6.3.3?環境保護設施試運行期滿達到技術協議和工程合同要求后,基建處組織相關部門進行公司內部驗收,驗收需要基建處組織提供技術協議、環境監測報告、操作規程、崗位責任制、設備文件,竣工圖等資料。

6.3.4?公司內部驗收合格后,技環處委托有評價資質的單位進行勞動安全衛生驗收評價,并將《勞動安全衛生驗收報告》報安全生產行政主管部門備案。

6.3.5?勞動安全衛生驗收階段,基建處提供項目相關技術協議、竣工圖、安裝檢測報告、特種設備驗收報告、消防驗收報告,公司內部項目總體驗收報告等資料。計劃發展部提供項目試運行情況說明。

6.3.6?上述工作完成后,根據計劃發展部通知,技環處和基建處共同向環境保護和安全生產行政主管部門申請進行建設項目環境保護和勞動安全衛生竣工驗收,委托竣工驗收監測,辦理竣工驗收審批手續。檔案館進行文件資料的收集歸檔。

7?其他要求

7.1?計劃發展部負責將建設項目環保安全管理內容納入整體技改管理考核之中,并將環境影響評價(包括評估)、安全評價、安全環保工程、勞動安全衛生驗收評價、監測、竣工驗收等費用列入計劃予以落實

7.2?生產準備處負責組織實施的涉及環保安全設施建設或改造的技措項目

的管理按此規定執行,生產準備處的職責參照基建處執行。

8?檢查與考核

《建設項目環保安全管理規定》由相關部門共同負責組織實施,計劃發展部、技環處負責檢查與考核。

篇3:設備設施大修檢修維保安全管理制度

一、為加強我部設備設施大修的安全管理和完善生產工作區域的安全技術措施,確保大修期間的安全作業和大修后的安全正常生產,特制定本制度。

二、本制度適用于設備設施大修以及臨時停機搶修范圍。

三、在設備設施大修前,必須認真做好下列工作:

(一)部門必須明確大修內容,檢修開始時間和檢修完成時間。

(二)確定大修項目安全負責人或安全監督員和參加大修的人員。明確大修項目安全負責人或安全監督員對參加大修的人員的安全監督、檢查、教育及防范措施負責。大修項目安全負責人或安全監督員必須掌握大修人員的工種持證情況,技術素質狀況及身體、精神狀況,以便科學安排大修分工,進行安全警示。

(三)所有參加大修作業的人員必須熟悉檢修現場環境和安全作業條件,并擬定好安全防范措施。

(四)重大大修項目必須制定好安全預案,特別是對高空作業、懸空作業、平行交叉作業、停(供)電作業,制冷系統、運轉設備檢修起重作業及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業必須采取切實可靠的防范措施,向參加檢修的人員作技術交底,并部門經理簽署意見,工廠安全環保主管審批。

(五)設備設施大修的安全用具和大修工具、器具應進行嚴格檢驗,確認安全可靠。

(六)必須堅持班前派班制度,明確工作內容,注意事項,安全防范措施,加強對班前大修人員的安全思想和防范意識教育,確定好聯保對子,做到大修項目安全措施到位,項目負責人不盲目指揮,檢修人員不違章冒險作業。

四、設備設施大修中應做好下列工作:

(一)進入大修崗位必須做好安全確認,確保無危險因素后方可作業。

(二)特殊工種崗位的大修作業,必須配備相應持證的作業人員。嚴格按照安全要求作業。

(三)聯保對子要注重相互提醒、相互督促,自覺做到“四不傷害”。

(四)大修項目安全負責人或安全監督員必須做好安全防范措施的檢查工作,對大修人員的安全作業狀態進行監督,及時制止違章作業行為,發現險情應及時停止大修作業,撤離人員,采取緊急處置措施,并及時向相關部門匯報。

(五)嚴格穿戴好勞動保護用品,杜絕酒后作業等行為。

(六)每天按大修進度以及大修完成情況做好大修記錄。

五、設備設施大修結束后,必須做好如下工作:

(一)拆除大修臨時設施,確保設備設施試運行的安全條件,保證安全通道暢通。

(二)臨時拆除的安全防護裝置應即時恢復,完善生產工作現場安全防護技術措施,做好清潔衛生工作。

(三)認真做好大修項目的總結工作并形成記錄。