物業(yè)工程部維修服務(wù)崗位責(zé)任制

一、按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌,保持儀表儀容整潔端莊。

二、急修項目30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理,一般維修項目三天內(nèi)修復(fù)。上門維修服務(wù)時業(yè)主不在家,應(yīng)留條示意業(yè)主,另約上門服務(wù)時間。

三、經(jīng)業(yè)主確認(rèn)維修服務(wù)項目,方可實施服務(wù)。收費標(biāo)準(zhǔn)以物業(yè)所在地物價管理部門核準(zhǔn)或備案的價格為準(zhǔn)。

四、注意作業(yè)安全,遇電氣線路故障,應(yīng)停電作業(yè);遇水管修理,應(yīng)采取防止水泄漏的措施;一人難以操作,應(yīng)有兩人共同作業(yè)。

五、入室前自覺穿上攜帶的鞋套。居室內(nèi)不準(zhǔn)許隨意走動、東張西望,探問與維修服務(wù)項目無關(guān)的情況;需移動居室內(nèi)物件時,應(yīng)征得業(yè)戶同意;作業(yè)完畢,及時清理、清掃現(xiàn)場。請業(yè)戶在維修任務(wù)單上簽字。不收取額外報酬。

六、按照管理部制定的養(yǎng)護(hù)計劃,定期對小區(qū)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

七、箱內(nèi)工具應(yīng)齊全、完好、無損,每件工具表面應(yīng)保持清潔。

八、完成管理部交辦的各項工作。

篇2:建筑公司:更夫崗位責(zé)任制

建筑公司更夫崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)房屋、庫房、車輛及所有財產(chǎn)、物品的安全看護(hù)工作;

二、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)物品、財產(chǎn)的防火、防盜工作;

三、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)非正常外來人員的監(jiān)視、盤查和拒絕入內(nèi)的工作;

四、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和清潔、衛(wèi)生工作;

五、負(fù)責(zé)公司車輛出入庫管理登記;

六、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

篇3:班組長:安全生產(chǎn)責(zé)任制交底

安全施工交底編號TJKGDQ-09工程名稱空港加工區(qū)住宅項目施工單位天津二十冶管道安裝工程處交底項目(部位)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制交底日期2009-02-161、班組長除了掌握施工技術(shù)、質(zhì)量等問題外,還應(yīng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真遵守生產(chǎn)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組的技術(shù)、思想等情況,合理安排工作,對本班組在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。3、組織本班組職工學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)章制度,組織安全活動、檢查執(zhí)行規(guī)章制度情況。4、對新工人進(jìn)行現(xiàn)場教育,并使其熟悉施工現(xiàn)場工作環(huán)境。5、經(jīng)常檢查施工場地的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決或上報,檢查機(jī)械設(shè)備等是否處于良好狀況,并消除一切可能引起事故的隱患,采取有效安全防范措施。6、聽從專職安全人員的指導(dǎo),教育班組職工監(jiān)守崗位,做好交接班和自檢工作。7、開好班前、班后的安全會議。8、及時采納安全員、兼職安全員的正確意見,發(fā)動班組共同搞好文明生產(chǎn)工作。9、發(fā)生重大事故或重大未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報,并組織全班組人員認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。交底人接受交底班組長接受交底人數(shù)