物業工程部報告制度（8）
物業工程部報告制度(八)
1.目的
規范設施設備管理,延長其使用壽命,保障設施設備正常運行。
2.適用范圍適用于工程部全體人員。
3.職責
3.1各系統操作人員及維修人員做好運行記錄與值班記錄。
3.2各專業主任檢查記錄情況,發現問題及時組織解決。
3.3專業主任不能解決的問題或重大問題須及時書面報告工程經理。
4內容
4.1各系統操作運行人員在下列情況下須在運行記錄或值班記錄中書面報告上級領班:
4.1.1所轄設備設施非正常操作的開停及開停時間。
4.1.2所轄設備設施除正常操作外的調整。
4.1.3所轄設備設施發生故障或停臺檢修。
4.1.4零部件更新、代換、或加工修理。
4.1.5運行人員因公離崗,須報告離崗時間及去向。
4.1.6運行人員請假、換班、加班、倒休等。
4.2各系統維修人員在下列情況下須以書面形式報告上級領班:
4.2.1執行維修保養計劃時,發現設備設施存在重大故障隱患。
4.2.2重要零部件的更換、代替或加工修理。
4.2.3系統巡檢時發現的隱患或故障,必須在巡檢記錄之備注欄中加以說明。
4.2.4維修人員請假、加班、倒休等。
4.3各系統領班,在下列情況下必須書面報告本專業主任:
4.3.1重點設備設施除正常操作外的調整。
4.3.2變更運行方式。
4.3.3主要設備設施發生故障或停臺檢修。
4.3.4系統故障或正常檢修。
4.3.5零部件更新、改造、或加工修理。
4.3.6領用工具、備件、材料、文具及勞保用品。
4.3.7所屬人員的加班、換班、倒休、病假、事假等。
4.3.8須與外專業或外部門、外單位聯系。
4.4專業主任在下列情況下必須以書面形式報告工程部經理:
4.4.1重點設備設施發生故障或停臺檢修。
4.4.2因正常檢修必須停止系統正常運行而影響用戶使用。
4.4.3應急搶修及正常檢修后的維修總結。
4.4.4系統運行方式改變。
4.4.5影響本物業運行(如停電、停水、停空調、停電話等)之任何施工及檢修。
4.4.6設備零部件的更新、代換或加工維修。
4.4.7系統及設備設施的技術改造、移位安裝、增改工程及外部施工。
4.4.8人員調度及專業重大組織結構調整。
4.4.9所屬人員請假、換班、倒休、加班等。
4.4.10對外部門、外單位聯系、協調。
4.4.11領用工具、備件、材料、文具及勞保用品等。
4.4.12維修保養計劃及工作計劃的變更或調整。
4.4.13每周工作小結及月度工作報告。
4.5除以上各項外,所有有關工作事項必須口頭匯報上級人員。遇有緊急事件發生或發現重大故障及隱患,必須立即向上
篇2:物業工程部工作報告制度
(一)下列情況報告領班:
1.主要設備因故需臨時停或開;
2.主要設備因故需要臨時調整;
3.設備發生故障或停抬修理;
4.零部件改造、代換或加工修理;
5.運行人員短時間暫離崗位;
6.維修人員工作去向。
(二)下列情況必須報告主管
1.重點設備因故需進行調整;
2.采用新的運行方式;
3.主要設備發生故障或停抬檢修。
4.系統故障及檢修;
5.中央零部件改造、代換或加工修理;
6.領工具、備件、材料;
7.加班、換班、補休、病假;
8.外協聯系。
(三)下列情況必須報告經理:
1.重點設備發生故障或停臺檢修;
2.影響管理的設備故障或停工;
3.系統運行方式較大改變;
4.重點設備主要零部件改換;
5.系統主要技術改造或移位安裝;
6.系統及設備外協施工;
7.領班以上人員崗位調整及班組組織結構調整;
8.主管病假、事假、補休、換班。
篇3:大廈物業工程部報告制度（2）
大廈物業工程部報告制度(二)
(一)下列情況報告領班:
1.主要設備因故需臨時停或開;
2.主要設備因故需要臨時調整;
3.設備發生故障或停抬修理;
4.零部件改造、代換或加工修理;
5.運行人員短時間暫離崗位;
6.維修人員工作去向。
(二)下列情況必須報告主管
1.重點設備因故需進行調整;
2.采用新的運行方式;
3.主要設備發生故障或停抬檢修。
4.系統故障及檢修;
5.中央零部件改造、代換或加工修理;
6.領工具、備件、材料;
7.加班、換班、補休、病假;
8.外協聯系。
(三)下列情況必須報告經理:
1.重點設備發生故障或停臺檢修;
2.影響管理的設備故障或停工;
3.系統運行方式較大改變;
4.重點設備主要零部件改換;
5.系統主要技術改造或移位安裝;
6.系統及設備外協施工;
7.領班以上人員崗位調整及班組組織結構調整;
8.主管病假、事假、補休、換班。