購物中心運(yùn)行督辦經(jīng)理職責(zé)

⑴積極配合物業(yè)部經(jīng)理搞好物業(yè)部的工作。每天檢查工程現(xiàn)場和設(shè)備狀況:

①檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

②檢查下層崗位紀(jì)律的工作態(tài)度,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

③檢查運(yùn)行、維修記錄,掌握能耗情況,做好節(jié)能工作,并制定具體措施。

⑵每月負(fù)責(zé)審查各大客戶的用電量、用水量報(bào)表,廣場購物中心總用電量、用水量及能耗情況。

⑶各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

篇2:某裝飾公司辦公室跟蹤督辦重點(diǎn)工作方案

裝飾公司辦公室跟蹤督辦重點(diǎn)工作方案

辦公室身肩公司管理工作重任,公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作成效與否,很大程度上與辦公室跟蹤、督辦、協(xié)調(diào)、參與力度關(guān)聯(lián)。為全力推動(dòng)公司二次創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的深入及效果的顯現(xiàn),促使公司管理工作上檔次和臺(tái)階,辦公室特制定本方案:

一、大局方面:

1、認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示和決定,堅(jiān)決不動(dòng)搖。在思想和行動(dòng)上與總經(jīng)理和公司經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持高度一致,堅(jiān)決不動(dòng)搖。

2、嚴(yán)于律己,全面或基本通曉或掌握業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài)和方向,并以主人翁的高職守態(tài)度,提出經(jīng)濟(jì)工作建設(shè)性意見,并做到及時(shí)匯報(bào)和記載。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)環(huán)節(jié)、六個(gè)步驟”的工作方法,以此督辦落實(shí)至各部各崗的具體工作中。常抓不懈,一抓到底,務(wù)求體現(xiàn)速度、實(shí)效;務(wù)求對未能執(zhí)行的各部各崗當(dāng)事人提出警示、通報(bào)和處罰,不應(yīng)再是以口頭說教和姑且不糾,而是每錯(cuò)必糾必錄。

二、經(jīng)濟(jì)工作具體跟蹤督辦措施:

1、以全年工作和季度工作計(jì)劃為主軸,站在公司的角度,以辦公室跟蹤督辦重點(diǎn)工作的管理特點(diǎn),以文字形式致各部門副總(個(gè)人)具體提示,并追述結(jié)果。部門副總(個(gè)人)切不可置若罔聞,否則必予糾處,高層領(lǐng)導(dǎo)一定要樹立楷模榜樣。

2、充分利用時(shí)間,督促參與部門的管理工作。克服、杜絕管理薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,力爭在管理上,促使公司和部門都有一定的改觀,以此達(dá)到整體素質(zhì)的提高。具體措施如下:

①就管理工作與部門副總再次逐一相互指出、溝通、探討,并將情況以文字據(jù)實(shí)呈報(bào)總經(jīng)理。

②有計(jì)劃和針對性的組織參與公司各部門工作碰頭會(huì),實(shí)地了解和掌握整體工作進(jìn)程動(dòng)向,切實(shí)貫徹公司總體和具體事項(xiàng)要求,督促重點(diǎn)工作向前推進(jìn)。

③針對各部門的具體工作,在提示和要求部門統(tǒng)籌計(jì)劃和考量的同時(shí),辦公室視情況另行盤點(diǎn)部門工作,指出下發(fā)至部門,以此杜絕工作漏項(xiàng)和閑置回避工作問題。

④針對任務(wù)落實(shí)下達(dá)至員工的事務(wù),積極協(xié)助部門副總,抓落實(shí)、抓速度、抓結(jié)果,必要時(shí)直接下達(dá)工作督辦函,嚴(yán)肅追辦。

⑤堅(jiān)持認(rèn)真地做好高層領(lǐng)導(dǎo)工作推進(jìn)進(jìn)度填報(bào),專人做好收集登記,適時(shí)掌握每日工作動(dòng)向,提出共商建設(shè)性意見,做好記錄,并將重點(diǎn)工作的進(jìn)度情況向總經(jīng)理回報(bào)。

⑥員工素質(zhì)的提高,按公司要求循序漸進(jìn),并與部門副總共商辦法和措施,并張榜公布,共同促進(jìn)。經(jīng)過努力仍未改觀和進(jìn)步的員工,予以通報(bào)告誡或辭退處理。

4、做好季度、半年和全年工作總結(jié),并將公司經(jīng)濟(jì)態(tài)勢作出分析,呈報(bào)總經(jīng)理。

5、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極參與公司重大工作問題的處置,群策群力,爭取各項(xiàng)重點(diǎn)工作有望突破。

6、從辦公室自身做起,牽引全員形成“工作講計(jì)劃,執(zhí)行講速度,任務(wù)講結(jié)果,用時(shí)間講實(shí)效,用實(shí)效講總結(jié)”的工作作風(fēng)和氛圍,以竭力鍛煉和造就公司二次創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。

7、辦公室所屬直管員工的榜樣作用,辦公室將以公開接受全員監(jiān)督的形式,努力樹榜,如有未能體現(xiàn)且工作平庸者(包括主任),愿將接受公司的任何調(diào)處,做好馬前卒。

方案存在周全不到之處,辦公室將在實(shí)踐中虛心接受總經(jīng)理和全員的指示和意見及監(jiān)督。

篇3:W社區(qū)政務(wù)督辦工作規(guī)章制度

一、督辦工作原則

1、督辦工作應(yīng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞上級和辦事處黨政辦、社計(jì)辦中心工作進(jìn)行,使督辦查辦工作自覺服從和服務(wù)于上級中心工作。

2、督辦要實(shí)事求是,人員要全面準(zhǔn)確地了解情況,講真話、報(bào)實(shí)情。

3、督辦要注重實(shí)效、講求效率和質(zhì)量,推動(dòng)社區(qū)工作得以落實(shí)。

4、要堅(jiān)持一事一辦,凡上級或領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng),一事一查、一事一報(bào),不得漏報(bào)。

二、督辦工作范圍

1、對辦事處重要文件會(huì)議決定,工作部署的督辦落實(shí)。

2、對市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要批示及上級機(jī)關(guān)交辦督查的落實(shí)。

3、對市、區(qū)人大議案、政協(xié)提案的辦理、督查等。

三、督辦工作程序

1、凡社區(qū)收到上級下發(fā)的督辦件應(yīng)先交到社區(qū)指定的人員進(jìn)行登記,督辦件要按時(shí)限完成,并將已完成的督辦件交到街道相關(guān)科室存檔。

2、社區(qū)接到下達(dá)的督辦任務(wù)后,社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要抓緊督辦、按時(shí)限完成督辦件。

四、督辦工作時(shí)限

1、對市、區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)的督辦件要按要求時(shí)限回復(fù),無時(shí)限要求的,要在5個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)。重大復(fù)雜事項(xiàng)督辦件要跟蹤辦理,及時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)度。

2、對市、區(qū)交辦的督查督辦工作不得漏報(bào)、積壓或謊報(bào)。

3、對黨工委、辦事處以及各科室下達(dá)的督辦件要按時(shí)完成,并要做到件件有落實(shí),件件有回