Z嘉園機(jī)電工程部員工工作要求
陽(yáng)光嘉園機(jī)電工程部員工工作要求
1、回公司上班前打卡,馬上更換工衣、戴工卡。
2、上司分派各自的工作任務(wù)后,應(yīng)即時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài):領(lǐng)料、開(kāi)料并約客服員。
3、對(duì)客戶要熱情有禮,樹(shù)立客戶至上的思想,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工程,在業(yè)戶家中工程需中途離開(kāi)室內(nèi),必須先知會(huì)客服員及業(yè)戶,再次進(jìn)入應(yīng)先按門鈴。
4、工程工工作時(shí)需慎言,更不能在室內(nèi)東張西望及未經(jīng)客人人同意使用其他物品,一切解釋工作均由客服員負(fù)責(zé),如未能及時(shí)完成任務(wù)應(yīng)盡快向領(lǐng)班及主管匯報(bào)原因,以便安排跟進(jìn)。
5、工作完畢,應(yīng)在維修單上簽名,寫清耗用材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、并請(qǐng)客服員或出單部門主管簽名,并通知主管另行安排工作,提高工作效率。
6、下班前做好交接班手續(xù)。(必須有交接班人雙方簽名)及個(gè)人工作記錄(必須寫明每項(xiàng)開(kāi)工,完工時(shí)間)下班后打卡。
7、定時(shí)抄表及巡視配電房,煤氣房,生活水泵、凈水站、污水處理設(shè)備一次,并做好原始記錄。更換區(qū)內(nèi)路燈泡及巡視路燈情況。每次巡視抄表后,到管理處取工程單一次。抄寫匯總各人工作日志,統(tǒng)計(jì)每日工程單,完成情況及備用材料耗用數(shù)量,清潔、機(jī)電工程部室內(nèi)外衛(wèi)生。
篇2:裝飾裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
裝飾裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作,主管公司各項(xiàng)施工工程,愛(ài)崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算,施工質(zhì)量,施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育,并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)督促檢查各工組對(duì)工人的考核考勤,要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系及督促設(shè)計(jì)部主任工作。
6、做好施工的周工作計(jì)劃于小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。
7、努力學(xué)習(xí)與專研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
8、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
篇3:裝飾裝修公司工程部主管崗位職責(zé)
裝飾裝修公司工程部主管崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項(xiàng)施工工程,愛(ài)崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理調(diào)配人員和配送材料。
4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育,并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見(jiàn)。
5、督促核查對(duì)工人的考核考勤,要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、努力學(xué)習(xí)與專研,不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
7、做好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理辦法,以提高工作效率。
8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。