質量:

一、貫徹執行國家、上級部門及行業有關質量工作的方針政策,各項技術標準及施工規范和技術規程。

二、樹立質量全局觀念,貫徹執行工程質量的各項管理制度,運用全面管理體系科學管理。

三、參與制定項目工程質量的技術措施,建立質量管理網絡。推行新技術、新材料、新工藝施工,確保工程質量的技術措施。

四、堅持工程質量以“預防為主”的方針,貫徹班組四檢原則,加強施工過程質量控制,做好預檢和隱蔽工程檢查驗收工作,把質量隱患消滅在萌芽狀態。

五、組織工程質量的檢驗評定。按質量標準和設計要求,對建筑材料加工成品、半成品的檢查與驗收(包括質量資料驗收)等。

安全:

一、建立制定完善的安全保證體系,樹立安全觀念。

二、對現場作業人員必須進行三級安全教育并建立安全檔案。

三、項目部建立安全周檢、月評比制度,由專職安全員掛帥,發現問題及時處理并制定措施限期整改,并跟蹤復查。

四、必須執行交底制度,持證上崗,對各級安全檢查堅持“三定,四不推”的原則,絕不姑息。

五、建立健全施工現場安全生產教育培訓制度及安全宣傳制度。

六、定期召開安全生產會議,及時學習上級有關安全生產文件、指令和法規,交流安全生產信息,總結上階段安全工作對下階段安全生產工作提出要求、目標等。

篇2:房屋租賃物業經理崗位職責

房屋租賃平臺物業經理崗位職責

崗位職責:

1)負責監督、管理物業的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協調性,定期召開例會,總結前期與布置后期工作

2)負責制定物業服務的制度、服務流程等規范性文件

3)根據公司的發展及市場出現的新情況,對現行物業流程、制度作出適應市場的調整

4)指導、監督各項目工作執行情況,保證服務質量達標

5)根據部門作業需求進行相關物品采購申請,上交副總經理審批

6)根據不同的項目有效的控制成本產生與費用支出,做好月度費用總結及費用預算

7)參與重大物業投訴的處理,與重要客戶保持良好的關系

8)管理好本部門員工,定期進行相關技能知識培訓,不斷提高員工的綜合素質

9)協調本部門與其它職能部門關系

10)在規定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至行政專員處

篇3:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。