1、負(fù)責(zé)本單位日常技術(shù)管理及施工地點(diǎn)的規(guī)程及各種措施的編制、貫徹落實(shí)工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、條例及有關(guān)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神;樹立“安全第一,質(zhì)量為本”的科學(xué)技術(shù)服務(wù)安全生產(chǎn)的思想。

3、深入現(xiàn)場,了解掌握本單位設(shè)備安全情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

4、建立健全設(shè)備、工程技術(shù)檔案,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

5、負(fù)責(zé)抓好本單位職工安全教育與技術(shù)培訓(xùn),努力提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

6、負(fù)責(zé)組織檢查本單位工程質(zhì)量,搞好班組安全評估及技術(shù)總結(jié)。推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。

篇2:化學(xué)燃料脫硫分場技術(shù)員專工崗位責(zé)任制

1、在分廠主任和檢修副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)指定本分廠的設(shè)備管理制度和編制設(shè)備小修計(jì)劃和各種材料、物資備品、工器具計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)解決檢修中需要的有關(guān)圖紙及技術(shù)問題作好技術(shù)總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃和檢修工培訓(xùn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行及檢修工藝規(guī)程的編制。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備大小修的部分驗(yàn)收,參加設(shè)備整體驗(yàn)收和有關(guān)試驗(yàn)。

6、參加有關(guān)檢修質(zhì)量問題的調(diào)查研究,分析原因制定對策并督促實(shí)施。

7、有關(guān)設(shè)備的評級(jí)鑒定,試驗(yàn)工作,做好技術(shù)記錄,并提供有關(guān)資料。

8、負(fù)責(zé)分分場總技術(shù)資料的整理和管理,指導(dǎo)班組的技術(shù)管理,修編分場備品、儲(chǔ)備定額,制定本分場的備品清圖。

9、協(xié)助分場主任對檢修進(jìn)行安全技術(shù)教育及搞好現(xiàn)場整潔和文明生產(chǎn),并負(fù)責(zé)對檢修工人的技術(shù)考核工作。

10、有權(quán)安排備品和修舊利廢的任務(wù),有權(quán)檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,對不合格的可令其反工,有權(quán)檢查安全規(guī)程執(zhí)行情況,對違犯的可令其改正,緊急時(shí)可令其停止工作。

11、有權(quán)處理檢修工作中的技術(shù)問題并向分場主任匯報(bào),有權(quán)建議檢修人員的獎(jiǎng)懲。

12、在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備對人身的傷害。防止廠區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛(鏟車、翻斗車、推土機(jī)、龍門吊)傾倒、碰撞事故。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止化學(xué)藥品中毒、燒傷、污染。

篇3:煤化工儀表技術(shù)員崗位責(zé)任制

2.1職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)制定維修、大修、技術(shù)培訓(xùn)、基建、技改計(jì)劃和平?工作。

2.1.2負(fù)責(zé)擬定分廠儀表報(bào)表及儀表三率技改技措報(bào)表,報(bào)有關(guān)主管處室.

2.1.3認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),熟悉掌握各種儀表的性能及使用情況,搞好儀表安全運(yùn)行。學(xué)好工藝流程,事故分析準(zhǔn)確。

2.1.4負(fù)責(zé)確認(rèn)班組提出的革新建議,組織有關(guān)人員審核并實(shí)施,重大的革新建議負(fù)責(zé)報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn).

2.1.5負(fù)責(zé)會(huì)同其他技術(shù)人員,確認(rèn)日常班組發(fā)現(xiàn)的重大隱患,并做出文字登記.

2.1.6每月二十五日前收集編制下月維修、大修、技改、培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)生產(chǎn)主任核定后,報(bào)有關(guān)處室。

2.1.7熟悉掌握全公司各主要儀表運(yùn)行情況,每周對分管班組維護(hù)的儀表進(jìn)行一次檢查,并做出文字記錄,上報(bào)分廠副主任。

2.1.8每周到分管片區(qū)生產(chǎn)分廠征求對儀表問題的意見,做好記錄,向分廠副主任匯報(bào)。

2.1.9每月五日前將上月工作小結(jié),儀表三率,技改技措,報(bào)表擬定出,經(jīng)生產(chǎn)主任核定后,報(bào)有關(guān)處室.

2.1.10每月擬定出儀表報(bào)表,經(jīng)生產(chǎn)主任核定后,報(bào)公司相關(guān)部門及分廠存檔.

2.1.11嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)守工作崗位,不脫崗、不串崗、不睡

崗、不干與工作無關(guān)的事情。

2.1.12接受并完成分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作.

2.1.13現(xiàn)場出現(xiàn)停車事故,要親赴現(xiàn)場與班組人員一起處理.

2.2、工作權(quán)限

3.1對各個(gè)班組所維護(hù)的儀表有權(quán)進(jìn)進(jìn)檢查。

3.2對于班組日常維護(hù)發(fā)現(xiàn)的重大隱患,有權(quán)確認(rèn),建議分廠給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì).

2.2、獎(jiǎng)罰

獎(jiǎng)罰與所管片區(qū)班組捆綁在一起。

2.3、工作關(guān)系

儀表技術(shù)員在分廠主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)儀表分廠,全面技術(shù)業(yè)務(wù)革新,承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。

2.4、考核辦法

由分廠主任、定期考核。

3.4考核與獎(jiǎng)罰

由分廠主管副主任按本責(zé)任制每月進(jìn)行考核、評定,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。