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公司安全主任工作崗位職責

2024-07-23 閱讀 9725

1、直接對公司負責生產的副總經理、開展各項安全活動,組織并參加企業安全生產大檢查,對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動,開展安全周活動,使安全生產深入人心,推行安全生產責任制;監督各級管理、生產人員的安全行為、開展安全生產活動,并檢查其執行情況。

2、嚴格執行國家、地方政府有關安全的法律、法令、法規,上級、公司和分公司安全管理制度和規定。

3、負責公司的安全技朮管理工作,貫徹各項安全生產法律、法規、標準、制度以及安全工作的指示和規定。參與制訂、修訂企業有關安全生產管理制度和技朮操作規程,并檢查執行情況﹔對各車間安全員、各部門班組安全員進行安全技朮指導﹔

4、協助培訓專員做好對職工(包括經銷商供應商)進行安全生產的宣傳教育以及培訓工作。

5、建立和完善安全監理組的動態管理模式,定期或不定期向安全監督站提交安全監理報告,做好質量安全信息的傳遞工作。

6、主持調查處理生產過程中發生的安全事故,統計事故造成的損失。

7、認真做好安全防護工作,配合有關部門監測有毒有害作業場所的塵毒密度,做好職業病預防工作。

8、對上級提出的環境與健康安全與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

9、發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故調查,認真落實制定的防范措施吸取事故教訓。

10、有權制止違章指揮和違章作業。遇有嚴重險情,有權責令先行停止生產。對不聽從指令、嚴重違章指揮或違章作業者,有權越級匯報。

11、協助有關部門制訂或修訂管轄區域的安全生產制度和管理辦法,并配合有關部門組織特殊工種的技術培訓、考核、簽發安全作業合格證。

12、參加因工傷亡事故調查,進行傷亡事故的統計、分析并按規定及時匯報,對重大傷亡事故和嚴重未遂事故和責任者提出處理意見。

13、對職工進行安全生產宣傳教育抓住典型事例,解剖分析,重獎重罰,推動安全工作的開展。建立安全教育檔案。

14、協助各級領導做好職工的安全教育工作,負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和班組長的教育,檢查、督促班組崗位安全教育。

15、負責安排并檢查公司生產中心各部門活動,負責公司安全設備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理,并使處于完整備用狀態﹔

16、每天深入現場檢查,及時發現隱患,制止違章作業。檢查廠房、倉庫有無火災隱患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求﹔

17、按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清不放過﹔事故責任者和群眾沒有受到教育不放過﹔沒有防范措施不放過;責任人沒有處理不放過)。參加企業安全事故的調查處理,做好統計分析,按時上報﹔

18、健全、完善安全管理基礎資料,做到實用、齊全、規范化﹔

19、按照企業制定的應急救援預案和消防疏散預案,定期組織演練,不斷地總結經驗。

篇2:廠交通安全委副主任職責

1.協助主任搞好本單位交通安全管理工作。

2.主持交安委的日常工作。

3.完成上級部門和廠領導布置的各項工作任務。

4.組織開展全廠性的交通安全宣傳教育,培訓,交流交通信息,推廣先進經驗。

5.審查各部門交通安全管理落實情況。

6.督促所屬單位繼續推行交通安全責任制,逐級簽定交通安全責任書,簽訂落實情況,年終參加考核驗收。

篇3:廠交通安全委主任職責

1.貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管,誰負責,交通安全第一責任人”的原則,完善“四檔七制”,建立規范化、系統化、科學化綜合治理,群防群治管理體系,不斷提高職工的安全意識,減少交通違法事故,確保交通安全。

2.廠交安委工作要做到七有:有組織,有目標、有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結。五落實:人員、經費、辦公場所、通信設備、交通工具,要加快實現微機化管理。

3.建立健全“四檔七制”,規范業務,文書管理的檔案,并付諸實施。

4.建立三級責任制:制定重大交通事故責任倒查制度,與本單位車管責任人簽定交通安全責任書,并督促檢查車管負責人與車主和駕駛人簽定交通安全責任書。

5.嚴格執行經費的收、支審批制度。

6.抓好道路交通安全管理,把交通安全源頭管理放在首位,并對本單位交通安全管理的各項業務工作進行指導,監督、檢查、落實。

7.制度并實施本單位的交通安全管理細則。

8.搞好對交安委干部的管理、教育、業務培訓工作。

9.完成上級交安委和交通管理部門布置的各項工作任務。