1.以身作則,帶頭執(zhí)行項目部的規(guī)章制度、管理條例和各項規(guī)定,教育班組員工努力提高安全質(zhì)量意識,牢記項目部工程的安全質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格按工程施工標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。

2.接受項目部工程技術(shù)人員的安全質(zhì)量技術(shù)交底,并將交底向班組員工做好傳達(dá),使班組所有員工都明確項目部工程的安全質(zhì)量技術(shù)要求;督促檢查班組員工按安全質(zhì)量技術(shù)要求進(jìn)行施工操作。

3.積極開展班前、班后安全質(zhì)量活動,開好班前安全質(zhì)量交底會和班后安全質(zhì)量分析會,不斷總結(jié)施工經(jīng)驗,提高班組員工的施工操作水平。

4.接受項目部的統(tǒng)一管理,服從項目部管理人員的統(tǒng)一指揮,積極主動地協(xié)助項目部管理人員搞好工程安全質(zhì)量管理工作,有權(quán)拒絕違章指揮和違章作業(yè)。

5.組織做好班組的自檢、互檢,做好自檢記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題督促員工及時改正;協(xié)調(diào)做好本工序與下一道工序之間的交接檢;配合項目部做好工序?qū)z,對檢查出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改。

6.組織班組員工積極參加項目部開展的技術(shù)技能培訓(xùn)活動,配合項目部推廣新工藝、新技術(shù)和新材料。

篇2:油品調(diào)運分公司綜合辦公室小車班班長職責(zé)說明書

油品調(diào)運分公司綜合辦公室小車班班長職責(zé)說明書

8、小車班班長

基本信息

崗位名稱:小車班班長所在部門:綜合管理室

匯報關(guān)系:

直接上級:綜合辦公室主任直接下級:小車班司機(jī)

崗位目的:

負(fù)責(zé)分公司小車班的車輛及司機(jī)管理

崗位職責(zé):

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、司機(jī)管理

"在分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下對全班工作進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。

"以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)正常工作用車。調(diào)動全班駕駛員的積極性,牢固樹立安全思想,抓好全班的工作。

"做好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

"管理好班上的考勤,安排好值班工作。

2、車輛管理

"堅持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度,本著勤儉節(jié)約的原則,搞好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率、車輛出勤率。

"核定車輛耗油量,管理車輛行駛里程、油耗登記、設(shè)備及維修臺賬。

"愛護(hù)車輛,不斷提高駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平

"車輛年檢、年審、保險辦理等工作

3、其他

"完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):高中及以上學(xué)歷

經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗:

"5年及以上安全駕駛經(jīng)歷

專業(yè)經(jīng)驗

管理經(jīng)驗

知識行業(yè)知識

"具有一定的車隊管理經(jīng)驗

"具有較高的安全駕駛技術(shù)

專業(yè)知識

公司知識

技能素質(zhì)能力

"具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通能力

"熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用

外語能力

IT能力

特殊工作環(huán)境

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簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

篇3:車隊班長崗位職責(zé)

1.監(jiān)督、檢查車隊人員,車輛安全情況,嚴(yán)防各類事故發(fā)生

2.組織車輛上料情況,保證生產(chǎn)

3.維修保養(yǎng)車輛,隨時與油庫溝通保證作業(yè)率

4.檢查車輛消耗情況,節(jié)能降耗

5.協(xié)助工段長做好文明生產(chǎn)

6.組織執(zhí)行班組員工的培訓(xùn)計劃

7.完成上級交辦的任務(wù)