1、項目副總經理是文明施工、安全生產的指揮者和領導者,對各分部、分項的施工質量、安全生產、施工進度、成本控制負直接法律責任。

2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃,并組織管理人員、班組長認真貫徹執行項目的各類生產計劃,施工方案。定期進行檢查,負責落實項目的質量計劃和質量目標的執行和實施。

3、負責協調各工程專業責任班組在施工生產中工序交叉及配合工作和機具調配工作。

4、負責施工項目的質量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產會議,協調施工過程各協作承建單位及專業分包單位、工種之間的施工關系,有效的控制施工進度和施工質量、安全,確保按計劃、合同如期完成施工任務。

5、領導組織工程各階段的驗收、具體領導與落實工程質量管理工作,領導開展QC質量攻關小組活動。

6、負責安排和領導施工現場的安全文明施工及CI形象標化管理工作。

7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。

8、對施工工期負直接領導責任,負責確定總工期計劃,編制月進度計劃,監督落實工程進度計劃的執行和完成情況,確保計劃目標的實現。

9、負責“一案三工序”的監督落實情況。

篇2:副總經理（總經理助理）崗位安全職責

一、副總經理是公司安全生產的直接管理者,經總經理授權后,對公司的安全生產負有全權領導責任,對安全管理體系的運行負有組織和監控聯絡的責任,同時擁有監督檢查督辦權、報告反映權和相應的決策權。

二、堅持“安全第一,預防為主”的方針,任真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關安全生產的法律、法規和企業的安全規章制度,協助總經理做好安全生產、勞動保護工作;對公司的安全工作負有直接組織和監督檢查責任。

三、組織制定年度安全目標管理和安全目標規劃,領導和組織開展安全宣傳、安全培訓、安全競賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動,經常深入現場,發現事故隱患及時責成有關部門限期整改,并落實專人跟蹤整改情況。

四、對安全實施方面的問題,組織有關職能部門研究討論,提出解決辦法,并督促實施。

五、每月主持召開一次安全工作會議,傳達貫徹上級有關安全工作精神。研究布置安全生產和檢查安全工作落實情況。

六、發生重特大事故,要及時趕赴現場,組織搶救,做好善后處理工作,參加特大事故苗頭及重大以上事故調、分析、處理,查清事故原因,組織制定防范措施。

七、定期向安全生產領導小組和總經理報告安全生產情況,負責提出須由安全生產領導小組研究決定的安全工作議題。

八、主持安全日常事務工作,簽發安全文件,抓安全典型,總結推廣安全先進經驗。

九、嚴格執行一票否決權及相應的決策權,準確行使安全監督檢查權。

篇3:投資公司副總經理職責

財富管理公司副總經理職責

1、協助決策層制定公司發展戰略,負責其領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響。

2、召集主持營運辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,協調和指導各部門經理的工作。

3、協助董事總經理制定企業發展規劃和經營計劃,并負責協調部署各職能部門落實執行。

4、匯集企業內部信息和市場、競爭情況等外部信息,進行綜合分析,協調企業經營發展。

5、對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理,并執行各項規程、工作指令。

6、全面負責公司的運營管理、品牌提升工作,負責制訂公司企業文化建設,戰略方針。

7、探索公司未來的商業模式,不斷優化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。

8、負責企業日常事務與公共事務的處理與協調。