1、建筑工地安全文明管理現狀

近年來,我國的建筑事業獲得了長足的發展,越來越多的建筑在城市中得到了建設。伴隨著建筑建設的,是城市中大量的建筑工地,尤其在城市新城區,工地的數量更是以百十量計,具有著范圍廣以及數量多等特點。在很多城市中,工地的臟、亂、差成為了人們對工地的一種固有印象,也是很多工地實際情況的一種體現,不僅人員散亂、難以管理、具有著較大的安全隱患,且由于施工中伴隨的環境污染而對整個城市的形象產生了非常嚴重的影響,并成為了很多城市管理者非常頭疼的一項問題。在我國現今積極建設綠色城市、號召環境保護、和諧社會的情況下,對城市建筑工地的臟亂差問題進行整治則成為了非常重要的一項工作,也成為了很多城市管理者目前工作的一項重點內容。

2、綠色安全文明施工管理的控制要點

2.1基礎施工階段,施工安全控制要點

①挖土作業的安全,其涵蓋的內容有:多機作業存在的安全隱患、人機作業存在的安全隱患、挖機與運輸車輛存在的安全隱患、邊坡與挖機(人)存在的安全隱患、運土車與其它進出工地的車輛存在的安全隱患、挖機是否對工程樁造成安全隱患等。

②基坑支護安全,請專業的公司進行支護邊坡設計,并在專家論證通過后實施,施工時嚴格按照圖紙、規范施工。土方開挖后及時外運,對邊坡靠道路較近的地方,進行加固措施,同時委托第三方加強對基坑邊坡的檢測工作。

③降水設備與臨時用電安全,工程的開挖時應使用多種降水設備,使地下水位得到相應的控制。對降水設備安排保衛24小時輪流值班,臨時用電分區域由專業電工進行不間斷檢查維護。

④防水施工中的防火、防毒,地下室防水分項工程由專業防水單位施工,作為甲方對總包單位進行管理,通過交底(口頭、書面、會議、現場)的方式,其次再派安全監理工程師進行監督,最后采取經濟處罰。

2.2主體施工階段,施工安全控制要點

①臨時用電安全,按區域由專業電工負責對用電線路(業主配電柜-→現場配電房Ⅰ級箱-→現場Ⅱ級箱-→移動配電箱)進行定期與不定期的管理。對埋地電纜標明走向,對過路電線加穿鋼管進行保護;架空臨時線路按規范要求進行架設;對塔吊供電電纜進行臨時固定,避免電纜隨風與井架進行摩擦。

②內外架子及洞口安全,在4層以下可采取搭設落地式腳手架進行安全防護,從5層樓面開始采用懸挑腳手架(固定工字鋼的錨件具有可拆卸、工具化、能重復使用等特點)進行主體階段的安全防護;對電梯井的施工,電梯井防護門統一按公司標準并可多次周轉使用的鋼結構的防護門,標語、警示標識與門采取定型化、工具化。

③作業面交叉施工及臨邊防護,主體工程施工階段主要存在土建作業人員自身(鋼筋工與木工焊定位筋、木工焊定位筋與砼養護工、電渣壓力焊與鋼筋工、木工與鋼筋工等)的交叉作業,土建作業人員與安裝(水電、消防)人員的交叉作業;臨時防護主要是指通常所說的“五臨邊”的防護,其防護的高度達標、做法統一、固定牢靠。

④現場堆料防倒塌。現場材料堆放不僅做到符合主體階段施工總平面圖的要求,同時也滿足其堆放的高度和安全間距要求,對易燃易爆物品歸類放置于危險品倉庫并派專人看管。

⑤機械設備的安全使用,對大型機械(如塔吊、施工電梯)按規定先進行檢測,檢測合格拿到使用證后才允許使用;在使用屆滿3個月時進行二次檢測,對檢查中存在的問題及時進行整改;在與租賃單位簽訂合同時要求對方每月不少于兩次自檢(書面檢查記錄報我方存檔);項目部每月由安全主管組織,對大型機械進行不少于兩次的安全檢查(包括對各種限位、易損件);每季度邀請一次公司機管員對大型機械設備進行一次全面檢查。基礎、主體階段,每周一次現場會(先檢查現場,再開安全會議或書面通報)。每周固定一天為項目部的安全檢查時間,組織項目部主要管理人員、專(兼)職安全員一起,對整個現場進行一次全面檢查,以書面形式對現場暴露的安全隱患給予通報批評,落實整改人、整改時間并制定預防措施,舉一反三。

?3、項目管理制度

3.1公司層級綠色施工管理

?項目建設不僅要保證質量、進度,安全也是必不可少的一部分,每個公司針對安全文明施工都會制定相應的規章制度。公司制定了《質量、進度、安全管理處罰細則》、《珠海華發房地產開發有限公司安全資料管理細則》、《珠海華發房地產開發有限公司一崗雙責內容》、《安全管理體系》、《建設施工安全管理控制要點》等一系列針對現場安全施工的制度,不斷強化現場施工的安全管理。除此之外,股份及公司會進行季度檢查,各項目部之間進行評比,激發了各項目之間的良性競爭,不斷提升自身安全管理能力。公司還建立了安全生產建設機構,每個項目的項目經理是安全生產小組的組員。

3.2項目部綠色施工管理體系

安全生產的工作各項目要每天重視,時時重視,簽定承諾書只是形式,每天的班組交底、上崗強化、日常尋查及日報表均不允許走形式,流于表面!同時,希望珠海公司各位員工能夠積極主動落實安全工作,踐行“一崗雙責”規定,如同抓進度、抓質量一樣是深入每一崗位人心的必須做好的工作!

項目部綠色施工管理體系,由建設單位、監理單位、總包單位三方共同組成,建設單位、監理單位以方案審查、指導及外部協調為主,總包單位負責綠色施工的組織實施。項目部是施工生產的基本管理層,是安全生產管理的前線指揮部,項目安全狀況直接影響到全局,項目經理是企業法人代表在工程項目管理中的委托人,是項目安全生產的第一責任人。

因此,項目負責人必須自覺增強安全責任意識,牢固確立“安全第一”的思想,真正把安全生產作為永恒的主題,始終貫穿于項目施工的全過程。項目部要以工程項目和施工隊伍為對象,堅持“以人為本”,突出人的因素,強調以人為中心,根據不同的施工項目,不同的人員結構、不同的地理環境,采取具有針對性的管理辦法,制定有效的激勵機制,充分調動員工的積極性極,使安全生產成為員工的自身需要,使遵章守紀成為員工的自覺行動要強調以項目經理負責制為中心,以安全無事故為目標,以促進施工生產為目的,強調全員、全方、全過程的安全管理。要健全和落實安全生產責任制,明確各級管理人員及部門的安全生產責任,建立嚴密的、有效的安全管理網絡,要從強化安全基礎建設人手,健全和完善各項安全規章制度,搞好現場安全控制,堅持標準化作業,科學組織施工,及時發現和治理事故隱患,保證項目安全生產有序可控,基本穩定。

文明施工是安全、進度、質量和成本效益的保證,在開工之初,項目部便制定了爭創“安全文明工地”的目標,具體目標部署如下:安全施工目標:領導重視、主管掛帥、齊抓共管、系統把關、嚴格檢查、建章建制、責任到人、嚴明獎罰,控制因工傷亡事故、重傷事故為零。始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。文明施工目標:創“安全文明工地”;實行“綠色施工”理念。

消防目標:杜絕火災事故,無重大隱患,減少一般隱患。環保目標:始終注重體現“綠色、環保、人文”的理念。做到:廢水:廢水排放符合國家廢水排放達標規定;噪聲:現場噪聲排放達標;揚塵:現場目測無揚塵、運輸無遺灑;

廢棄物:場內廢棄物統一集中管理,生產、生活和有毒有害廢棄物實現分類存放管理;易燃、易爆品和油品、化學品:杜絕易燃、易爆品發生火災爆炸,油品和化學品的泄漏;光污染:施工現場夜間無光污染;能源、資源:節約能源,降低材料消耗,提高回收利用率,保護環境。

3.3施工單位綠色施工管理體系

現場是安全管理前沿陣地工程項目部必須把強化現場管理作為主攻方向,堅持科學管理,標準化作業,尤其是搞好非正常情況下作業的安全控制。施工單位作為施工的具體執行單位,承擔著安全的重任,必須時時刻刻把把安全放在第一位。

1)為確保工程安全施工,設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等:設置“四口五臨邊”的安全防護設施,包括護身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防護欄桿、防護棚、防護網、坡道等;主要作業場所和臨時安全疏散通道設置24小時24伏安全照明和必要的警示等以防止各種可能的事故;施工現場配備足夠數量的合格手提滅火器;施工現場設置裝備良好的臨時急救站(醫務室),并配備稱職的醫護人員;現場施工人員均配備安全帶、安全繩、安全帽、安全網、絕緣鞋、絕緣手套、防護口罩和防護衣等安全生產用品。

⑴建立項目經理部安全管理制度

建立項目經理部安全生產管理制度,明確安全職責,并據此制定相應的考評管理辦法和獎懲制度。在整個工程施工期間,委派一名具有合法上崗資質和有豐富地鐵工程施工經驗的安全工程師常駐現場。

⑵建立班組安全管理制度

建立對施工班組的安全管理制度是一項極其重要的基礎工作,重點開展以“講評、教育、交底及檢查”的安全管理制度。

⑶嚴格方案審批手續和落實執行

每一單項工程開工前,必須做出針對性強、內容詳盡的施工方案及方案落實執行措施,報請監理工程師審批。方案經監理工程師審批后,及時下達施工技術、安全交底,實施過程中嚴格監督檢查、嚴格執行。

2)施工生活區管理措施

⑴職工宿舍和更衣室

施工人員生活區與施工現場隔離設置,實行封閉式管理,生活區配備五小設施,對居住設施、生活用品定期消毒。職工宿舍做到結構牢固,窗戶齊全、明亮、通風,夏季每室裝配吊頂風扇。實行標準間管理,每間房屋內居住人員按不超過15人控制,人均居住面積保證在2m2以上,宿舍獨床居住,上下鋪休息,并保持良好通風。

⑵現場職工食堂

職工食堂嚴格按照《食品衛生法》規定建造,衛生許可證、操作人衛生健康證齊全,其復印件上墻。食堂設立遠離廁所、污水管溝。食堂設置隔油池,加強管理,定期掏油防止污染。

⑶廁所及浴室

便池設沖水箱,便槽、地面及四周墻壁四周貼鋪瓷磚,室內安設水源。設專人負責隨時清掃,定期消毒。設置化糞池并加蓋,定期清掏、消毒。建立浴室管理制度并上墻,浴室采取淋浴潔身。浴室設專人負責清掃,保持清潔無污水。

浴室冬季設取暖、保暖設施。

⑷醫務室

施工現場設立醫務室,配備醫務經驗豐富的急救值班人員,配備醫藥箱、擔架和急救藥品,在第一時間為施工人員實現急救保障。與距施工現場最近的地方醫院建立合作關系,確保施工人員得到更進一步的醫療保障和及時處理施工事故。如爆發傳染性疾病和流行病,嚴格遵守國家和北京市醫療部門制定的規章、制度,及時處理,防止蔓延,作到“早發現、早報告、早隔離、早治療”。

⑸飲用水

生活區配備電加熱供水箱,保證熱茶供應。夏季現場配備茶水桶并加鎖,同時配備冷飲。司爐、冷飲制作人員必須持有衛生健康證。

4、安全文明施工管理的不斷發展

安全文明施工管理內容及措施隨著時代的發展應不斷的完善,可以從以下兩方面著手:

4.1依靠科技進步

隨著建筑技術的不斷發展,新產品、新工藝、新設備、新技術的應用,促進了綠色文明安全工地建設水平的提高。例如工地現場可以借鑒奧運安保工程中的經驗,試點安全傳感器工程建設,可以建立集團、公司、分公司、項目部四級安全傳感器監管平臺,以實現安全生產管理、安全生產預警、事故調查、違章抓拍、舉一反三等功能,達到違章處罰有依據、事故分析有證據,特別是對現場作業人員的違章指揮、違章操作等不安全行為可以起到強大的威懾作用,大大降低人的不安全因素。針對群塔作業或塔吊作業區周邊有高大建構筑物等環境復雜的作業現場,可研究使用智能塔吊防碰撞系統,達到提前預警的功能,抑制了碰撞事故的發生。根據施工特點,研究推廣紅外線報警系統、指紋考勤機、建筑工程黑匣子、深基坑沉降和水平位移監測系統等先進的技術手段和方法,提高綠色文明安全工地建設的層次和水平。

4.2推進技術創新

綠色文明安全工地建設過程中,管理人員應主動加強對施工工藝、方法和設備、工具的研究和探索,爭取在提高安全性能、工作效率和經濟效益方面做出創新和改進。固定式、可周轉、定型化的安全防護設施的使用,是研究院綠色文明安全工地建設技術創新的一個縮影。安全防護硬件設施方面,可運用由原來的一次投入臨時防護向組合型工具式防護設施轉變,一次投入,多次使用,提高利用率,節約成本;建立工具式組合消防箱,各種器材規范配制,取用方便;設置工具式氧氣乙炔手推車,消除氣瓶因磕碰帶來的安全隱患;工具式電焊機配電及防護一體箱,對所使用焊機進行保護的同時,避免觸電事故的發生;工具式電箱防護、透明漏電短路器,有效保證配電線路安全;工具式臨邊防護,安全牢固;工具式室內電梯洞口防護門,定型制作,安裝方便;工具式室內樓梯扶手,安裝簡單;工具式隔離欄,方鋼制作,可任意組合隔離;工具式防護棚,搭設簡單,經濟實用。此外,工地現場的標語牌、樹木、花草、景點石、金魚、涼亭、噴泉、假山,以及各種工具式護欄、防護門、防護棚、圍墻、隔斷等都能夠采用循環使用,周轉多個工地。安全防護硬件設施的創新成果,既可以滿足安全生產、文明施工要求,又可以提高經濟效益。

5、結論

當前,隨著我國加大對房地產基本建設的投資力度,房地產建設得到迅速發展,我國新建建筑總面積不斷增加,尤其普高層建設發展快速,與此同時,工程建設安全生產形勢也十分嚴峻。因為建筑工程突出表現出:點多、周期長、環節多、參與方多,具有露大作業、交叉作業多、機械設備多、作業環境復雜、勞動強度人、人員流動性人、施工規律性差、事故隱患多等特點。所以,無論哪個環節出了問題,都可能導致安全事故的發生。而根據《建筑施丁安全法律法規》、《建筑安全專項整治工作方案》等建筑發展長遠規劃,我國為適應國內經濟發展和人民住房的方便,還將進行大規模建筑方面的建設,安全生產任務依然繁重。

對此現狀,我認為,各個建設行政主管部門及各擴權試點縣建設行政主管部門要牢固樹立安全生產常抓不懈的觀念,主要負責人要深入施丁現場,把安全生產責任刪落實到每個部門、每個崗位、每個環節、每個人,做到思想認識、責任制度、宣傳教育、工作部署、安全措施“五到位”;另外,在安全上施工單位應始終貫徹”安全第一,預防為主”的方針,強化安全管理,確保安全生產,在制度十將安全生產管理目標的責任落實到人,明確項目成員的安個生產職責,制定詳盡的崗位責任刪,確保在安全的條件下進行施工生產,并要求工人對本工種的安全技術操作規程所熟知,同時在文明施工上,還應建立文明施工組織機構,確保企業文化和施工技術水平以及企業綜合素質的良好發展;在管理上加強現場圍擋、施工場地、材料堆放以及施工現場標牌筲的布置及要求:在環境保護措施上,應保障施丁現場周邊居民和工地工人的身體健康,此外還應加強對施丁現場揚塵、材料污染、廢水排放和現場噪聲的控制。只有這樣才能有效的保障好施工現場安全文明施工的順利進行!!

篇2:安全文明施工工地管理制度范本

根據創建安全文明施工工地要求,結合公司項目部實際情況,特制定本制度。

1、成立安全文明施工工地創建領導小組,由項目經理負全面領導責任并對實施過程全面管理和協調。

2、建立健全安全生產責任制,并由負責人做好安全監督檢查及班組安全制度的貫徹執行。

3、組織班組開展安全活動,開好班前安全生產會,做好收工前的安全檢查。

4、發揚團隊友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助,互相監督。

5、時刻貫徹“安全第一”的思想,同時消除不安全隱患,遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全,不得冒險違章作業。

6、工地主要入口要設置簡樸規整的大門,并設立明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人姓名等內容。

7、建立文明施工責任制,劃分區域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現場清潔整齊。

8、施工現場要保持場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,對施工完后的管溝和基礎要及時回填平整消除積土。9、施工現場的臨時設施,包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場都應嚴格按施工平面圖布置。

10、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除,落地灰要回收過篩后使用。

11、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。

12、要規定嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞污染成品,堵塞管道,嚴禁在建筑物內大小便。

13、建筑物內清除的垃圾渣土,要通過吊裝機穩妥下卸,嚴禁從門窗口向外拋擲。

14、根據工程性質和所在地區的不同情況,采取必要的圍護和遮擋措施,并保持外面清潔。

15、現場的各種機械設備和施工作業外應懸掛明顯的標牌,以確保人員的安全。

篇3:施工工地安全文明施工制度

一、工程概況

略二、施工總平面布置1、現場道路原有大門作為施工車輛主要進出口,施工臨時道路土方開挖前,用輾壓機輾壓平整,鋪設15cm厚碎石道渣,然后從工地出入口大門至施工現場間的路面澆灌長50m厚20cm的C30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工?；A土方開挖時,安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。2、現場排水現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除,并防止進入基坑。地面做成一定坡度,使水及時排向排水系統。3、材料、構件堆放工地生活區前面的空地澆搗300㎡的硬底化,作為施工臨時使用場地,作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場,分類堆放并標識。4、機械布置塔吊:主體結構施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2區前面,塔吊臂長50m,塔吊安裝高度高于井架。設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。5、施工臨時用電根據施工機具用量計劃,現場施工機械電動機、電焊機總功率為W=350kW,現場照明用電按動力用電的10%計算,則用電總量為:35KW。本工程施工臨時用電,由建設單位配電房直接供給,工地用電用橡皮線由配電房接至現場配電箱。6、施工臨時用水設計水源:本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來水管,由建設單位負責引入施工現場。考慮到城市自來水供水管的壓力情況,本工程由管網直接供水,2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。7、臨時設施本工程臨時設在工地范圍內,場內辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛生間?，F場砌磚做法,符合防火要求,詳見施工總平面布置圖。三、安全管理及安全生產措施一、施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面:提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產方要牢固樹立“安全第一、預防為主”思想,需要不斷解決在安全生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題,即需要包括企業領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產工作的前提和基礎。2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標,就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全,這就需要加強建筑施工安全管理工作。3、落實措施——做到編制、實施、監督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術措施落實,即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求,并做到在編制、實施、監督和處置等四個環節上的落實。4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。①二嚴:嚴肅認真、一絲不茍;嚴格按程序、規定、措施和制度辦事;②三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理;③四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施,不放過任何形式的不安全狀態和行為,不放過任何程度的異常情況。二、安全生產管理目標:1、安全傷害指標控制在2‰以下。2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。3、使員工有共同理想及奮斗目標。4、工地達到市文明工地。三、安全生產管理制度:1、分公司經理是企業安全管理第一責任人,依法對安全生產工作全面負責。2、建立以分公司經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導地開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任。3、建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。4、項目經理是施工項目安全管理第一責任人,在安全生產上對分公司經理負責。5、建立以項目經理為首的工地項目部安全生產領導小組,有組織、有領導地開展安全管理活動。6、各級職能部門人員,在各自業務范圍內,對實現安全生產的要求負責。7、分公司經理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定,認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的安全操作規程。四、安全生產教育和培訓制度1、安全生產教育的目的和作用是使企業各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性,懂得安全生產的科學知識,牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。2、分公司、項目經理部對新進場工人和調換工種的職工必須按規定進行安全教育和技術培訓,經考核合格方準上崗。3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經過本工種的安全技術教育,經考核合格發證后,方準獨立操作,且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業的工人,要進行塵毒危害的防治知識教育。4、要定期培訓企業各級領導干部和安全干部,其中項目經理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。5、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育,未經教育不得上崗操作。五、安全技術管理制度1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術措施,外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術方案,否則不得開工。2、采用新的技術、新的工藝、新的設備時,必須制定相應的安全技術措施。3、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環境等,從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施,所有安全技術措施都必須明確具體,能指導施工。4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人,對施工生產的安全負技術責任。5、編制的安全技術措施,必須經過上一級技術負責人審查批準后方能執行。6、經過批準的安全技術措施,不得隨意修改或拒不執行,否則,發生人員傷亡事故,要追究責任,如果由于安全技術措施內容有問題,發生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責任。7、根據需要必須修改已批準的安全技術措施時,應按原編制與審批的分工與程序辦理。8、工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。9、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業的安全交底。10、班組長每天要對工人進行施工要求,作業環境交底。六、安全生產檢查和隱患整改制度1、分公司每月組織一次安全生產檢查。2、工地項目經理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。3、班組班前、班后崗位要進行經常性的安全檢查。4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。5、各級安全員在檢查生產的同時,須檢查安全生產。6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設,塔吊、垂直運輸機(架)等大型施工機械的安裝,現場施工用電路線架設等需經班組自檢,有關部門專業驗收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續,方可使用。7、檢查中查出的隱患應發出“隱患整改通知書”,以督促整改單位消除隱患。對有即發性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應責令停工,立即整改。8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后,應立即進行整改,整改完成后及時通知有關部門進行復查。七、安全防護管理制度1、在工程施工中,認真執行東莞市建委《關于建筑工地規范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現場臨時安全用電規范”、以及廣東省廣州市頒布的有關防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。2、對進入現場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。3、土方施工中,施工人員要經常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現象,一旦發現,應立即停止,待處理和加固后才能進行施工。4、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查,履行交接驗收手續。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術部門編制安全施工方案,并報上一級技術領導審批后,方可施工。6、建筑物的出入口應搭設長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區域,對人或物構成威脅的地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。八、特種作業管理制度1、從事特種作業的人員,必須進行安全教育和安全技術培訓。2、持有《特種作業人員操作證》者方可從事特殊作業。3、離開特種作業崗位一年以上的特種作業人員,須重新進行安全技術考核,合格者方可從事原作業。4、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績者,給予適當獎勵,對違章作業和造成事故者,根據違章或事故情節以予處罰。九、班組安全活動制度1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內容、作業環境、作業特點、作業人員素質組織班前交底。3、班前交底活動情況的檢查,每工班不小于二次,工后進行講評。4、班前交底活動考核與經濟掛鉤,未參加交底活動的個人,扣減當日工資的20%,未進行班前交底活動的班組,扣減全班組工資總額的10%。十、施工機具安全管理制度1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構,力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養或調整等作業。4、施工機械設備應按時進行保養,當發現有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時,應停止其使用。5、施工機械操作人員必須身體健康,并經專業培訓考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨立操作。6、在有礙機械安全和人身健康場所時,機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。7、當使用機械設備與安全發生矛盾時,必須服從安全的要求。十一、傷亡事故報告、調查、處理統計制度1、發生工傷事故,必須嚴格執行“四不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過,事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過,沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。2、發生輕傷事故,工地要組織人員按四不放過處理整改,并于當天上報分公司。3、發生重傷事故工地,應立即組織搶救,并立即上報分公司,保護好現場,施工隊組人員調查,上報分公司,分公司在12小時內上報總公司。4、發生重大作傷亡事故和重大設備事故,工地應立即組織搶救,并立即上報分公司,并保護好現場。分公司立即上報主管機關,勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理,必要時召開事故現場會。5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表,重大事故必須在20天內寫出詳細的調查報告并上報。6、對事故責任者根據責任輕重損失大小,認識態度提出處理意見。7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷,給予慰問,按國家有關規定做好善后處理工作。8、工傷事故發生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。9、對事故要分明責任,嚴肅處理。十二、安全生產資料(檔案)管理制度1、建立安全生產資料檔案室,指定專人負責管理。2、項目經理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責記錄、整理、收集安全生產資料,建立檔案。3、分公司經理、項目經理要經常檢查了解指導資料整理建檔工作。十三、勞動保護管理制度1、分公司根據承建項目的施工情況,安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產、文明施工之需要。2、實行施工現場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經理、施工員、安全員進行全面自檢,凡違反施工現場勞動規定的要求及時指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊,到施工現場檢查,對于不符合勞保要求的采取“三定”原則(定人、定期、定措施)予以整改,落實后及時做好復檢復查工作。十四、消防管理制度1、成立以單位工程施工負責人為組長,以安全負責人為副組長的消防管理小組,其它成員若干人。2、現場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業,要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續。4、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。5、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風、用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。7、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內不準住人,特殊情況需要住人的,要報經上級機關批準并與建設單位簽訂協議,明確管理責任。8、施工現場嚴禁吸煙。必要時,設有防火措施的吸煙室。9、施工現場和生活區,未經保衛部門批準不得使用電熱器具。10、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業距離不小于10m。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”,乙炔發生器作業。11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業時,要有具體防火要求。12、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。凡經有關部門確定的重點工程和高層建筑,不得采用可燃保溫材料?！鞍踩a”的規定序號項目內容1健全和完善各類安全管理臺賬,強化安全管理軟件資料工作包括:安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部(項)工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協議2“三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括;安全帽、安全網和安全帶使用;樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護3腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等,每周檢查一次,及時整改,治理隱患4施工臨時用電管理達標推行三相五線制,設專業人員管理,對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規范標準5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠,保險標牌信號醒目,架體穩固,井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規范6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準,經驗收合格掛牌后方可使用;其駕駛員、指揮員持證上崗,每天有動作記錄;塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠,其它各項符合規定7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態,傳動和刀口防護和接零接地達標,操作人員按其使用要求持有效證上崗8實施有力的安全監控有具體的安全防護實施計劃,實施樓層安全監控的具體做法,樓層安全監控人員持證上崗,施工現場所有人員必須佩戴胸卡四、文明施工管理及文明施工措施一、對現場場容管理方面的要求:1、成立文明施工管理領導小組,由項目經理任組長,項目副經理任副組長,現場各專業工長及后勤、保衛責任人均為成員。2、工地主要出入口要設置簡樸規整的大門,門旁必須設立明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人姓名等內容。3、建立文明施工責任制,劃分區域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現場清潔整齊。4、現場施工臨時水電要有專人管理,不得有長流水、常明燈。5、施工現場的臨時設施,包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路,要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。6、搞好門前宿舍、工地衛生“三包”,安排專人清潔場地。設“六牌一圖”(1)施工單位及工地名稱牌;(2)安全生產紀律宣傳牌;(3)動火須知牌;(4)安全情況記錄牌;(5)工地主要管理人員名單牌;(6)施工現場的危險區域警示牌;(7)施工總平面圖和張掛安全標志牌。7、工地各出入口設有保衛室,加強對人員的出入管理。進入現場施工的人員穿統一服裝及佩戴公司統一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務等。8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除,落地灰要回收過篩使用。9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。10、要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞污染成品,堵塞管道。建筑物內清理的垃圾渣土要及時集中外運,嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。11、施工現場不準亂堆垃圾及余物,應在適當地點設置臨時堆放點,并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品,要采取遮蓋防漏措施,運送途中不得遺撒。12、實施封閉式管理,根據工程性質和所在地區的不同情況,采取適當的圍護和遮擋措施,并保持外觀整潔。13、針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報,并適時更換內容。14、施工道路暢通,場地不積水,場地排水成系統,臨時設施硬底化。二、對現場機械及生活區衛生管理方面的要求:1、現場使用的機械設備,要按平面固定存放,遵守機械安全規程,經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯,安全裝置可靠。2、清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。3、施工現場辦公室、倉庫、職工(包括民工)宿舍,保持清潔衛生,要建立衛生區域,經常打掃,并按規定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經許可一律禁止使用電爐。4、施工現場設統一的集體的食堂,食堂管理符合衛生標準,炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛生,做到生熟食物隔離,要有防蠅防塵設施。5、施工現場要按規定設置臨時廁所,安排專人經常打掃保持清潔,定期施灑白灰或其它消毒藥物。6、施工現場嚴禁居住家屬,嚴禁員工家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。7、加強對工人教育,增強文明施工意識,自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理,嚴重者撤出現場。“場容場貌”的規定序號項目內容1工地實行圍擋封閉施工⑴圍欄設置按工程所處位置分別要求:市內圍欄高度達到2.5m以上,郊區圍欄達到1.8m以上,并達到穩固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面:圍擋封閉高度必須高出作業層1.5m以上,以防物體外墜。2工地建立企業特色標志工地的出入口設置實行企業標志。3工地區域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔,場容場貌整齊、有序、文明,材料區域堆放整齊,并采取安全保衛措施4設置醒目安全標志施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志5設置“五牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設置“五牌一圖”:⑴工程概況牌;⑵管理人員名單及監督電話牌;⑶消防保衛牌;⑷安全生產牌;⑸文明施工牌;⑹施工現場平面圖;6工地必須做到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道