施工質(zhì)量管理

建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍;在施工組織設(shè)指導(dǎo)下,及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施;做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作;配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集,修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件;組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn),操作資格審查或考核;施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備;做好施人員技術(shù)交底;按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求,做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目;材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn);供貨產(chǎn)品安裝過程中出現(xiàn)瑕疵,則立即通報(bào)買方并立即進(jìn)行產(chǎn)品更換。做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備,為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。

質(zhì)量職責(zé)分配

在工程總指揮領(lǐng)導(dǎo)下,按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施,參加圖紙會(huì)審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核,做好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目組人員應(yīng)履行以下職責(zé):

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策,提出質(zhì)量要求。

技術(shù)工程師設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量組織評(píng)審,負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題,確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。

工程技術(shù)支持程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開展;監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況;負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄;對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。

篇2:堤防隱蔽工程施工技術(shù)保證措施

堤防隱蔽工程施工技術(shù)保證措施

1、施工技術(shù)管理方法及人員安排

1.1對(duì)本工程施工實(shí)行項(xiàng)目法管理,在項(xiàng)目?jī)?nèi)建立健全技術(shù)管理系統(tǒng),由項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé),接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)施工技術(shù)辦,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全部技術(shù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行我局通過的ISO9002標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量體系文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》,認(rèn)真履行合同,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,解決施工生產(chǎn)中的問題,確保施工質(zhì)量。制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、竣工報(bào)告及技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、資料管理辦法。

1.2技術(shù)管理上實(shí)行技術(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制,專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,又是施工負(fù)責(zé)人,有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。本合同工程關(guān)鍵工序均實(shí)行技術(shù)干部承包責(zé)任制,確保工序質(zhì)量。

1.3在項(xiàng)目部技術(shù)管理人員安排上,為保證施工過程中的技術(shù)管理水平,選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,使技術(shù)管理從組織、人員安排上得到保障。

1.4成立技術(shù)專家顧問組,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)解決施工技術(shù)難點(diǎn)及檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)及質(zhì)量管理,并就一些新工藝及難點(diǎn)部位進(jìn)行科技攻關(guān)。

2、施工技術(shù)管理措施

2.1嚴(yán)格執(zhí)行我局ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)要求,建立層層責(zé)任制,項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),技術(shù)人員對(duì)總工程師負(fù)責(zé),有利于規(guī)范及規(guī)程、技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。

2.2總結(jié)我局在類似工程施工中取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本工程的設(shè)計(jì)意圖和招標(biāo)文件要求,編制切實(shí)可行的、針對(duì)性強(qiáng)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)關(guān)鍵及特殊工序制訂詳細(xì)的施工方法、操作細(xì)則,并落實(shí)到人。

2.3對(duì)日常性的技術(shù)管理工作責(zé)任到人,制定工作要求和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度中的情況進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)罰。

2.4對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序組織專題攻關(guān)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施其過程控制方案,解決施工技術(shù)難題,確保工程按計(jì)劃快速優(yōu)質(zhì)進(jìn)行施工。

2.5施工過程中嚴(yán)格把"四關(guān)"。

一是嚴(yán)把圖紙審核、交底關(guān)。組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,徹底了解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施,并層層進(jìn)行施工技術(shù)交底。

二是嚴(yán)把關(guān)鍵工序過程控制關(guān)。加強(qiáng)事先交底與過程控制,使施工過程完全受控狀態(tài),保質(zhì)保量完成好施工任務(wù)。

三是嚴(yán)把測(cè)量關(guān)。整個(gè)施工由測(cè)量專業(yè)工程師進(jìn)行測(cè)量。同時(shí),由局測(cè)量隊(duì)定期對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)、測(cè)量資料進(jìn)行審核。

四是嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān)。由取得國家資質(zhì)認(rèn)證的中國水電八局科研所負(fù)責(zé)對(duì)各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn),堅(jiān)決杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。

2.6由工程局及外聘有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家,組成專家組定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中遇到的技術(shù)問題進(jìn)行研討,組織技術(shù)攻關(guān),并督促和檢查項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。

2.7加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持,在重點(diǎn)關(guān)鍵部位的技術(shù)處理上及時(shí)溝通,及時(shí)解決施工過程中遇到的難題和問題。

2.8堅(jiān)持技術(shù)學(xué)習(xí)制度,由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底,組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。

救助站制度

篇3:工程項(xiàng)目技術(shù)資料管理保證措施

工程項(xiàng)目技術(shù)資料管理及保證措施

1、針對(duì)本工程的特點(diǎn),結(jié)合ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,建立完善的技術(shù)資料管理制度和體系,使工程資料真實(shí)、有效、及時(shí)的反映工程的實(shí)際情況。通過技術(shù)資料的嚴(yán)格控制管理,有效加強(qiáng)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理,為工程竣工提供完整的技術(shù)資料。

2、項(xiàng)目部實(shí)行總工程師技術(shù)資料管理負(fù)責(zé)制,并逐級(jí)配備資料員負(fù)責(zé)資料管理工作。建立技術(shù)資料目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度,各施工管理部門明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。各級(jí)技術(shù)資料員必須持有建設(shè)部頒發(fā)的技術(shù)資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運(yùn)行正常和規(guī)范。

3、項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度制訂技術(shù)資料檢查計(jì)劃,進(jìn)行資料管理檢查,檢查資料歸檔情況和存在的問題,并及時(shí)給予糾正,并限期整改。

4、施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時(shí)收集整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類。杜絕拖欠補(bǔ)做、涂改、偽造。施工所需質(zhì)量保證資料如:原材及構(gòu)配件檢驗(yàn)資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供,經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)后方準(zhǔn)存檔。資料員向作業(yè)隊(duì)按施工進(jìn)度書面通知該項(xiàng)工程應(yīng)匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、歸檔時(shí)間等,作業(yè)隊(duì)按要求及時(shí)送交項(xiàng)目部。

5、資料收集整理由技術(shù)人員和資料員共同進(jìn)行,所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范,不得寫草字、不規(guī)范簡(jiǎn)體字,要用碳素筆書寫,作到內(nèi)容齊全,指標(biāo)數(shù)據(jù)清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實(shí)際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準(zhǔn)擅動(dòng)。資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。

6、按照竣工資料編制管理規(guī)定,在規(guī)定期限內(nèi)提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案和竣工資料。