1、督促承包人成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),與公司簽訂安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)合同,按規(guī)定配備專職安全管理人員,專業(yè)或勞務(wù)分包單位均應(yīng)按規(guī)

定配備安全管理人員。項目經(jīng)理是標(biāo)段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,主要管理人員、技術(shù)人員、安全管理人員應(yīng)符合合同要求,其中項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師和安全員必須持有相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核證書。

2、督促承包人按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(DGJ08-903-2003),編制安全生產(chǎn)保證計劃書,建立安全生產(chǎn)保證體系通過第三方認(rèn)證并持續(xù)有效。保證現(xiàn)場必須的安全設(shè)施和技術(shù)措施沒有缺陷且可靠有效。

3、督促承包人必須按蘇州市工業(yè)園區(qū)管委會相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)、繳納保險。在開工前到蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理開工報告?zhèn)浒腹ぷ鳌Ｊ┕み^程中按相關(guān)規(guī)定辦理規(guī)定項目的安全監(jiān)控備案手續(xù)。

4、承包人應(yīng)按規(guī)定報審總體施工組織設(shè)計,并在批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程進(jìn)度和特點按規(guī)定編制、報審專項安全施工方案,對橋梁結(jié)構(gòu)物(支架、板梁吊裝等)、超過4m的溝槽開挖等施工作業(yè)危險性較大或技術(shù)復(fù)雜的工程要有專項方案,并經(jīng)專家論證、審查。

5、承包人現(xiàn)場施工作業(yè)應(yīng)遵守《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)的相應(yīng)規(guī)定,并結(jié)合工程實際情況編制安全作業(yè)指導(dǎo)書及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

6、督促承包人在公司安全管理制度的框架下,制定各項安全生產(chǎn)管理制度,即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全專項資金使用制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、危險作業(yè)、重大危險源安全管理制度、消防管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、勞動防護(hù)用品配備管理制度、特種作業(yè)安全管理制度、事故報告處理制度等各項安全生產(chǎn)管理制度等,并得到公司的認(rèn)可批準(zhǔn)。

7、督促、檢查承包人制定年度安全教育培訓(xùn)計劃,承包人應(yīng)定期和不定期的對全體施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),尤其要加強(qiáng)對一線施工人員的經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全生產(chǎn)意識和勞動技能。安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)記錄在案。檢查承包人的特殊工種的持證情況,特殊工種(電工、起重指揮、操作工、電焊工、架子工、車船駕駛員、潛水工等)需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證上崗。

8、監(jiān)督、檢查承包人安全生產(chǎn)交底工作。承包人應(yīng)分階段向作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底,專項交底會議應(yīng)形成會議紀(jì)要,書面交接應(yīng)簽字完備,作業(yè)隊和施工班組應(yīng)對施工人員進(jìn)行上崗前的安全交底,并落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項措施,安全交底要制度化,確保施工安全。

9、承包人應(yīng)注重施工現(xiàn)場的安全宣傳工作,將安全宣傳作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和文明工地創(chuàng)建工作的一個重要組成部分。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的安全宣傳標(biāo)語牌、安全警告標(biāo)志牌、安全指示牌、安全警示牌和交通標(biāo)志牌。營造和諧的施工環(huán)境和生產(chǎn)氣氛。

10、施工現(xiàn)場必須實施危險源告知制度,各標(biāo)段應(yīng)辨識施工過程中的危險源,建立危險源清單,并制定相應(yīng)的安全技術(shù)預(yù)控措施,防止可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。同時應(yīng)關(guān)注天氣變化可能對工程施工產(chǎn)生的不利影響,收集、分析氣象預(yù)報資料并記錄備查,制定應(yīng)對突發(fā)事件和災(zāi)害性天氣的應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)交通部、建設(shè)部的建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案,各標(biāo)段應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定制定事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,完善應(yīng)急處置體系;對重大危險源應(yīng)按照《重大危險源辨識》(GB18218-2000)的規(guī)定建立檔案,并到蘇州工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案,每年對重大危險源進(jìn)行一次安全評價,定期檢查重大危險的狀態(tài)。

11、督促承包人鉆孔樁、下挖工程施工前應(yīng)查清地下構(gòu)造物(電纜、管道等)的埋置位置及走向,并采取防護(hù)措施;施工中如發(fā)現(xiàn)有危險品及可疑物品時,應(yīng)立即停止,報請有關(guān)部門處理。

12、承包人按批準(zhǔn)的施工方案建造的施工便(棧)橋、水中平臺、承重支架、架橋機(jī)、大型模板、掛籃、纜索吊等重要臨時設(shè)施使用前應(yīng)驗收合格,施工過程中應(yīng)定期對其主要受力部件的受力情況、變形或銹蝕情況、連接部位的狀態(tài)(包括扣件、緊固件是否松動,焊縫是否脫落等)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時加固處理,危及安全時應(yīng)立即停止使用。

13、監(jiān)督承包人落實安全檢查制度,由項目經(jīng)理帶隊定期組織專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查等;專職安全員每天應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,按“三定”(定時、定人、定措施)要求逐項落實整改消項。駐地安全監(jiān)理和駐地組長、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對工地的巡視檢查和專項檢查,被列入重大危險源的分項分部工程施工應(yīng)按規(guī)定程序采取旁站監(jiān)理。相關(guān)各方應(yīng)定期和不定期地對工程施工涉及的場所進(jìn)行全面安全檢查,及時消除一切可能引發(fā)事故的安全隱患,對施工現(xiàn)場實施動態(tài)管理和長效管理,始終保持施工現(xiàn)場的安全文明。

14、督促、審查承包人制定的防臺防汛計劃,督促承包人成立防臺防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,組建搶險隊伍,建立專用防抗物資,并組織一次演練。按照蘇州中心氣象臺發(fā)布的氣象預(yù)報、臺風(fēng)消息、臺風(fēng)警報和解除警報采取防抗行動。

15、監(jiān)理在工程開工前應(yīng)對項目合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉,了解現(xiàn)場的環(huán)境、障礙物分布情況,以便及早提出防范措施。對施工中新材料、新技術(shù)運用進(jìn)行必要的了解和調(diào)查,以求及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,要求施工單位立即整改或暫停局部施工。

16、進(jìn)場的施工機(jī)械要求施工單位按施工組織設(shè)計配備,并有相關(guān)的驗收手續(xù)。

篇2:校舍工程施工監(jiān)理主要內(nèi)容

校舍工程施工監(jiān)理的主要內(nèi)容

1、參加施工圖會審及設(shè)計交底,并提出審查意見。

2、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(施工方案),提出修改意見,并督促執(zhí)行。

3、審查并確定總承包單位選擇的分包單位。

4、監(jiān)督承包單位按照施工圖及有關(guān)文件,并遵照國家、當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)主管部門發(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工,控制工程質(zhì)量。

5、監(jiān)督承包單位按照施工合同及承包單位編制的工程進(jìn)度計劃施工,控制工程進(jìn)度。

6、審查用于工程上主要建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備材料,考核其是否滿足設(shè)計要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,以及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定,并對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料檢驗把關(guān)。

7、核定及會簽設(shè)計變更、工程洽商文件。

8、組織對工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理。

9、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭議。

10、定期組織召開監(jiān)理工作會議,檢查工程進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系,處理需要解決的問題。

11、每月編制監(jiān)理月報,向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報工程監(jiān)理情況。

12、認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度,簽署付款憑證。

13、審查工程造價及竣工結(jié)算,控制工程造價。

14、監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、文明施工現(xiàn)場及環(huán)保衛(wèi)生情況,并提出改進(jìn)意見。

15、組織工程階段性驗收及竣工預(yù)檢。

16、工程質(zhì)量保修期的工作。

17、督促竣工的檔案編制、移交。

篇3:大廈裝飾施工監(jiān)理工作內(nèi)容

辦公樓裝飾施工監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是在施工階段負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)及管理,施工質(zhì)量的檢查及隱蔽工程驗收,協(xié)調(diào)有關(guān)各方與工程建設(shè)相關(guān)事項,并做好合同及資料的管理工作。

(一)、施工準(zhǔn)備階段

1、根據(jù)建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件;與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件,由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃;

2、參加項目施工圖會審和設(shè)計交底會,提出會審意見;

3、審查施工單位編制的施工方案;

4、熟悉圖紙,了解工程特點,工程關(guān)鍵部位的施工方法,質(zhì)量要求。

(二)施工階段

1、負(fù)責(zé)施工階段的進(jìn)度協(xié)調(diào)及管理;

2、各工序施工質(zhì)量的督促、檢查及各隱蔽工程的驗收;

3、督促施工單位及時記錄和整理各類技術(shù)資料、材料及半成品出廠合格證、質(zhì)保書、檢驗報告等資料、隱蔽工程驗收資料的報審,認(rèn)真審核施工單位填報的各分部工程。

(三)工程驗收階段

1、工程竣工以后,施工單位必須同時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供工程竣工驗收報告、試運行驗收報告、工程保修承諾書,監(jiān)理人員認(rèn)真審查了各類檔案資料,確認(rèn)檔案齊全完整,由監(jiān)理單位提請建設(shè)單位組織驗收,驗收中提出的整改意見,施工單位必須及時整改,并將整改回復(fù)報送監(jiān)理復(fù)核。

2、施工單位做竣工圖,監(jiān)理單位審核,報建設(shè)單位復(fù)核。

3、驗收合格后,施工單位提出工程結(jié)算書,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核,報建設(shè)單位。

(四)工程質(zhì)量控制工作內(nèi)容

1、在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時,應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施方案,審核同意后予以簽認(rèn)。

3、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包工程單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

4、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)范有關(guān)要求對承包單位的試驗室進(jìn)行考核。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。

7、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

8、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序的施工。

9、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包工程單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。

對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。

10、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)暫停令和簽署復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。督促檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同,嚴(yán)格按國家技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖文件要求進(jìn)行施工和安裝活動。檢查分部工程關(guān)鍵部位,做好隱蔽工程中間驗收。合格后予以簽證,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序。對嚴(yán)重違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全施工規(guī)定者,有造成重大質(zhì)量或安全隱患和事故的情況下,可向施工單位簽發(fā)工程暫停指令,并及時向建設(shè)單位報告處理情況。

(五)投資控制工作內(nèi)容

1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算:

(a)承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表;

(b)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工報表;

(c)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書,報建設(shè)單位。

(七)資料管理工作內(nèi)容:

嚴(yán)格按照規(guī)范的要求,及時收集各階段監(jiān)理工作的資料,并整理歸檔,做到真實完整、分類有序,監(jiān)理檔案的編制及保存按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),指定專人具體實施。

(八)合同管理工作內(nèi)容:

監(jiān)督各合同方嚴(yán)格執(zhí)行合同,完成合同所規(guī)定的內(nèi)容,盡量減少工程變更,避免費用索賠的發(fā)生。如果發(fā)生將正確的及時的按照合同及規(guī)范的要求進(jìn)行處理。

(九)協(xié)調(diào)管理工作工作內(nèi)容

積極協(xié)調(diào)工程建設(shè)單位中各有關(guān)單位的關(guān)系,以確保工程得以順利進(jìn)行和開展。