1、對本單位機(jī)電設(shè)備工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,牢固樹立“安全第一質(zhì)量為本”的思想。

2、協(xié)助隊(duì)長抓好本單位機(jī)電設(shè)備的工程質(zhì)量工作。

3、經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況,積極落實(shí)上級有關(guān)部門提出的質(zhì)量問題,并針對問題采取措施,防患與未然。

4、組織好本專業(yè)的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

5、就本單位每月的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進(jìn)行總結(jié)。

6、井下跟班,現(xiàn)場指揮應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行組織,確保工程質(zhì)量。

7、單位范圍內(nèi)發(fā)生機(jī)電設(shè)備質(zhì)量事故時(shí),是隊(duì)長處理問題的第一助手,參加事故處理,參加事故的調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防止質(zhì)量事故的防范措施。

篇2:煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,是本隊(duì)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)組織制定本隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施、負(fù)責(zé)督促檢查本隊(duì)主管技術(shù)員、跟班副隊(duì)長、班長、驗(yàn)收員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及日常的工作考核。

3、全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好巷道掘進(jìn)、支護(hù)、軌道鋪設(shè)、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4、深入現(xiàn)場檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患,在組織生是的同時(shí),堅(jiān)持把安全放在首位,做到不安全不生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)“一通三防”管理,管好用好“一通三防”設(shè)施。

6、負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)的安全生產(chǎn),每周召開一次安全會議,總結(jié)上周的安全情況,制定安排好本周的安全生產(chǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)情況,在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí),必須親臨現(xiàn)場跟班指揮,確保安全生產(chǎn)。

8、加強(qiáng)火工品的管理,嚴(yán)格領(lǐng)退制度,預(yù)防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。

9、負(fù)責(zé)開好本隊(duì)班前會,抓好現(xiàn)場交接班和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

篇3:某礦掘進(jìn)隊(duì)長崗位職責(zé)

1、掘進(jìn)隊(duì)長對本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,對管轄范圍內(nèi)的掘進(jìn)工程、運(yùn)輸、一通三防、安全管理全面負(fù)責(zé),是安全第一責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極組織職工學(xué)習(xí)、提高本職業(yè)務(wù)水平,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn),確保完成計(jì)劃。

3、落實(shí)本單位職工的安全思想教育工作,增強(qiáng)職工的自主保安意識,開好每班下井前的班前會,安排好當(dāng)班各個(gè)工作面探水和安全生產(chǎn),找出上一班工程和進(jìn)尺不足之處,為下班安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

4、按規(guī)程要求在各個(gè)工作面配備所需的安全設(shè)施,并做好維護(hù)和使用工作,教育工人按規(guī)程作業(yè),嚴(yán)禁違章。

5、安排隊(duì)里日常工作,經(jīng)常跟班下井,對本隊(duì)各個(gè)工作面的各種設(shè)備,工程細(xì)致檢查,對工作中的不安全因素,要做到早發(fā)現(xiàn),早排除,不排除不安全因素不離開現(xiàn)場的原則。

6、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),先安全后生產(chǎn)的原則,做到分工明確責(zé)任到人,杜絕違章指揮,違章作業(yè),深入開展反“三違”活動。

7、注重現(xiàn)場管理,治理安全隱患,對不能從根本上解決的問題,要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),在調(diào)度會上討論解決。

8、搞好每半月一次安全工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,認(rèn)真落實(shí)處理現(xiàn)場存在的問題和隱患,做好轄區(qū)內(nèi)的“一通三防”工作,杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。

9、按時(shí)參加每天下午4點(diǎn)的調(diào)度會,每月下井次數(shù)不低于規(guī)定次數(shù)。