1、認真學習貫徹執行上級和本單位的各項安全規程、政策、法律、法令、規程、條例。嚴格執行《煤礦安全規程》,按規程組織作業。

2、對本班組安全生產負責。

3、嚴格按“三大規程”及有關措施執行,生產中嚴禁違章指揮和違章作業。

4、積極協助驗收員、班、組長搞好本班組的質量工作,實現安全生產、文明生產。

5、組織本班組職工搞好自主保安和互保聯保,嚴格執行“三不傷害”原則,積極完成本班組安全生產任務。

篇2:掘進工長安全責任制(樣本)

1、協助區長搞好本區安全管理工作,對所在隊安全生產、質量標準化創建、安全自主管理和各項制度任務的落實負全面管理責任。

2、協助區長貫徹落實國務院446號、493號令有關規定,帶頭執行各項規章制度和安全作業技術措施,抓好職工現場規范操作,發現職工違章作業要及時制止并作出處罰決定。

3、工長有權對所包隊工作包括:生產、質量、安全等一切符合本隊安全生產的,進行安排落實兌現,有權支付工分,但不能有跑馬分;

4、抓好現場管理,跟班負責,按作業規程要求嚴把質量關,發現不按規程、措施施工的,堅決按要求予以糾正,確保達到礦上下達的質量計劃。

5、認真落實五項制度,必須按時參加班前會,做好“11種安全隱患人”排查幫教轉化工作。與工人同上同下,跟班干部開工前要對施工現場進行安全確認,負責現場安全隱患或問題的排查和處理。問題排查和處理情況要在《安全確認記錄本》上記錄清楚,當班不能解決的問題要與下一班交接清楚。

6、現場跟班發現重大隱患,立即采取措施組織處理,及時向區值班和調度所匯報,并采取果斷措施組織人員排除。

7、在走動式巡查管理過程中,把班前禮儀、井下乘車、安全確認、動態達標、手指口述、班后評估、走動式安全培訓作為巡查重點加以檢查落實。

8、對本隊的質量、任務負責落實,組織驗收。同時根據現場情況提出生產意見及注意事項。

9、對本隊出現人身事故和非人身事故,堅持“四不放過”的原則,按照1號文的要求,認真追查,嚴肅處理。對現場存在較大安全隱患、安全管理環節失控以及工程質量低劣等情況,要按照“五級”問責制度進行問責。

10、掌握煤與瓦斯突出防治措施,認真落實安全防護措施。

11、上井后寫入跟班記錄:詳細記錄什么問題,怎樣處理,落實到誰身上,由誰負責。但凡在小班能處理掉的問題,應當當班解決;決不準遺留給下班,否則將按不負責任處理,區將給予罰款。

12、凡承包的隊出現工傷,工程質量不達標,文明衛生不合格或出現其他問題,將給予包隊干部進行處罰。

13、帶頭執行、落實嚴格落實《事故應急調度制度》、《安全確認制度》、開工許可制度》、《零星作業人員匯報制度》、《隱患匯報制度》等五項制度。

篇3:掘進隊工長安全生產責任制范例

1、掘進隊各施工迎頭工長,在隊長的領導下,對本掘進迎頭的安全生產、質量全面負責,是本掘進迎頭安全生產的第一責任者。

2、認真貫徹執行黨的安全生產方針,堅決執行煤礦“三大規程”,貫徹執行《礦山安全法》,《煤礦安全監察條例》;及時傳達、貫徹上級及礦有關安全生產的文件、指令、指示;無條件地執行上級規定和安排,做到有令必行,有禁必止。

3、帶頭學習施工作業規程、措施,清楚了解掘進巷道與周圍巷道的空間關系,嚴格按規程要求組織生產,嚴禁違章指揮。

4、嚴格執行質量標準化要求,建立健全各項管理制度,并負責好本掘進迎頭的考核落實工作。

5、根據安全生產實際,及時解決分析現場存在的各種問題,按“四不放過的”原則,抓好事故分析處理工作。

6、注重發揮各班組長的作用,全面協調當班的各項工作,對生產全權指揮,合理調整勞動組織,做到分工明確,勞動組織合理。

7、嚴格執行一班三匯報制度,在抓好本班安全生產的同時,要為下一班工作做好準備。

8、每月召開一次班組長會,及時研究總結布置各項安全、生產任務,落實生產計劃。

9、定期向隊管理人員匯報本迎頭的安全、生產情況及存在的問題,嚴禁弄虛作假、隱瞞事故。

10、抓好施工現場安全隱患的落實整改。對礦及職能部門提出的問題,要積極組織人員進行落實整改。對于不能整改的問題,及時向隊領導匯報,防止隱患擴大。

11、抓好本掘進迎頭工程質量和設備維修質量,確保所掘巷道符合設計要求,工程質量優良品率100%,設備綜合完好率95%以上,杜絕重大機電事故,消滅電氣設備失爆。

12、本掘進迎頭發生各類事故時,必須及時趕到現場,查明原因,落實人員,進行搶救和處理。