1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制開(kāi)展工作,具體負(fù)責(zé)分管礦井生產(chǎn)和回采工作,在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,負(fù)責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2、全面掌握礦井年、季、月安全生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排,了解掌握回采工作面銜接準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)趨勢(shì)、抓好工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。

3、參與組織召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)分析會(huì)和參加上級(jí)集團(tuán)公司及公司有關(guān)會(huì)議,對(duì)影響生產(chǎn)的事故進(jìn)行跟蹤、落實(shí),對(duì)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況跟蹤、落實(shí)并詳細(xì)記錄。

4、具體負(fù)責(zé)皮帶秤計(jì)量,月終結(jié)賬跟蹤,系統(tǒng)掌握生產(chǎn)計(jì)劃的安排,以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際情況,搞好生產(chǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào),組織綜合平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)公司、隊(duì)組的計(jì)劃完成情況,對(duì)完不成計(jì)劃的單位、隊(duì)組負(fù)責(zé)組織分析考核。負(fù)責(zé)組織分析影響生活的主要事故嚴(yán)格考核,保證班、日、旬、月完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

6、堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

篇2:生產(chǎn)安全運(yùn)行中心副主任安全職責(zé)

1、協(xié)助主任管理本區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行中的安全工作。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)異常情況能及時(shí)處理、保障安全。

3、認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、采油廠及管理區(qū)規(guī)章制度,三違現(xiàn)象發(fā)生率0%。

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)工作。

5、落實(shí)轄區(qū)的日常生產(chǎn)、技術(shù)工作,能及時(shí)處理和匯報(bào)全區(qū)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)安全運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作監(jiān)督檢查等日常管理工作。

7、懂安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,能保證生產(chǎn)、施工的安全進(jìn)行。

8、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全技術(shù)管理工作,抓好生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)量、施工質(zhì)量、油井動(dòng)態(tài)、操作作業(yè)的安全技術(shù)工作的落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織培訓(xùn)。

10、負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)考核,定期組織對(duì)職工安全技術(shù)考核。

11、定期進(jìn)行安檢、抽檢,達(dá)到安全生產(chǎn),穩(wěn)步生產(chǎn)的狀態(tài)。

12、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)修井、試油井的安全監(jiān)控工作。

13、負(fù)責(zé)本區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)急情況的組織、協(xié)調(diào)工作。

14、熟練掌握各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,在緊急狀態(tài)下能夠敏銳的判斷,果斷的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

15、預(yù)案編制合理,可操作性強(qiáng)。應(yīng)急處理高效,措施有效性強(qiáng)。

篇3:儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、全面配合車(chē)間主任抓好車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作。

2、是負(fù)責(zé)環(huán)保工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、組織實(shí)施車(chē)間安全技術(shù)措施,不斷改善工作條件。對(duì)安全防護(hù)裝置、環(huán)保設(shè)施要經(jīng)常組織有關(guān)人員實(shí)地檢查、定期保養(yǎng),工、卡、吊具、工藝裝備發(fā)現(xiàn)不能確保安全時(shí)要及時(shí)組織整改。

4、有計(jì)劃地組織、安排員工的安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和操作規(guī)程,定期組織車(chē)間有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。

5、根據(jù)生產(chǎn)要求和有關(guān)規(guī)定合理調(diào)配勞動(dòng)力,對(duì)崗位人員身體健康狀況不符合該工種安全要求的,要及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。

6、認(rèn)真貫徹安全工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查、同時(shí)評(píng)比“五同時(shí)”原則,在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要有安全工作指令。組織進(jìn)行對(duì)事故的調(diào)查和分析,提出處理意見(jiàn)和防范措施。

7、依據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定合理安排作業(yè)時(shí)間,注意勞逸結(jié)合。