物業保安員的權限范圍(三)

A.保安員權限:

1.在當值期間,對發現可疑之人員,有權通知或送交公安機關處理,但無實施拘留、關押、審訊、搜身、沒收財產和罰款之權力;

2.對發生在執勤區域內的刑事案件或治安案件,有保護現場、維護秩序以及提供情況,但無勘察現場的權力;

3.按照規定,制止未經許可的人員、車輛進入本執勤范圍;

4.對于出入小區內的可疑人員、車輛及其所攜帶的物品,按照規定進行檢查;

5.在當值中,如遇可疑人員暴力襲擊,可采取最低限度保護自已;

6.對攜帶匕首、三棱刀等管制刀具、槍支以及其它形跡可疑的人員有權進和行盤查監視,并報當地公安機關處理;

7.對違反《治安管理處罰條例》的人,有權勸阻、制止和批評教育,但無處罰權利。

B.隊長、班長職權及紀律管理:

1.隊長及班長在保安隊伍中,應起帶頭作用。首先要明確自己也是一名保安隊員,不能有特權思想。

2.隊長、班長要管理好隊員,對公司的各項規章制度要在日常工作及生活中貫徹執行。

3.隊長、班長除按以上條例執行外,也要遵循下面條例:

(1)當各班長所管理班內有兩人次因違背條例被公司解聘或辭退,則班長按降職處理。

(2)保安隊長所管保安隊內,因有三人次因違背條例被公司解聘或提出辭職,則隊長按降職處理。

(3)如果負責物業內發生被盜事件,當班人員負主要責任。按被盜物品價值一定比例扣罰:隊長10%、班長40%、隊員50%。

篇2:某某珠寶公司保安隊長職責權限

某珠寶公司保安隊長職責與權限

一、保安隊長職責

1、安排執勤保安人員上班時間內對廠房內外站崗工作,定時巡查廠區周邊環境及改進措施;

2、端正及監督保安人員工作態度與作風,監督有否越權收受員工財物;

3、每周組織隊內組長會議,內部協作溝通及工作完善;

4、做好保安工作監督及漏洞管理,如有漏洞必須及時制定一系列整改方案加以有效堵塞,起到先知先覺效應;

5、做好隊內人員的考核及培訓工作;

6、做好庫房保密、防盜、安全,以及進出程序的管理工作;

7、做好員工信息的收集,注意觀察員工心態以及動態,做到先知先覺,提高警惕及早制止嚴禁事情發生;

8、洞察公司安全系統,將漏洞及早改進,以及編制一系列的安全防火措施制度與宣傳;

9、嚴格管核化工用品的添加存放,規范使用制度;

10、如有特別發現,必須及早與上級商討研究對策;

11、確保公司財產安全。

二、保安隊長權限

1、直接有權按組長實際表現作出任免建議權;

2、直接考核本部入職員工以及培訓權利;

3、直接的有權開除及聘用保安員;

4、直接有權編制一系列的安全生產、安全制度;

5、監督部內人員的心理動態。

篇3:物業保安權限培訓

物業保安的權限培訓

1、對治安、刑事案件等現行違法犯罪人員,有權抓獲并扭送公安機關,但無拘留、關押、審訊、沒收財產及罰款的權力。

2、發生在管理服務區域內的刑事、治安案件,有權保護現場、保護證據,維護現場秩序以及提供與案件有關的情況,但無現場勘查的權力。

3、照法律、法規規定和公司的規章制度、規定,勸阻或制止未經許可的進入管理服務區域內的人員、車輛。

4、出入管理服務區域內的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品,按照公司的制度、規定進行驗證、驗物,但無人身檢查權。

5、管理服務區域內進行安全防范檢查,提出整改意見和合理化建議。

6、勤中遇有違法犯罪人員不服制止,甚至行兇報復的,可采取正當防衛,但不得波及無辜人員或防衛過當。

7、業主、單位員工進行法制宣傳,做好“四防”工作(防火、防盜、防破壞、防自然災害事故),落實各項安全防范措施,發現隱患漏洞或其它不安全因素,協助業主、單位及時整改。

8、非法攜帶槍支、彈藥和管制刀具的可疑人員有權進行盤查、監視,并報告安保部及當地公安機關處理。

9、有違反治安管理行為的人,有權勸阻、制止和批評教育,但沒有對其處罰的權力。

10、違法犯罪行為有權制止,但無處罰、裁決的權力。無權受理或處理民事糾紛、經濟糾紛和勞動爭議。

11、對有違法犯罪的嫌疑人,可以監視,并向公安機關或保安部報告,但無偵查、扣押、搜查的權限。