美城保安崗位交接班制度

為了加強本司保安隊伍建設,完善本部管理機制,提高保安工作效率,特制定本制度:

1.于公司規定的上班時間前,完成換制服、報到、準備事項,并準時到達指定位置,由領(代)班組織進行15分鐘的班前訓練、講評、和派崗。

2.接班人要詳細了解上一班執勤情況和崗位應注意事項,并同交班保安一起,對崗位區域巡查一遍,確認該管區域內有無異常現象及事物,應做到三明:上班情況明、本班接班的事情明、物品器械明。

3.區域巡查之后確認無異常,即可開始對崗位物品進行檢查和驗收,應做到三清:本班情況清、交接問題清、物品器械清。

4.交班保安在接班保安進行接班檢查驗收時,繼續負責當值工作,待接班保安在檢查驗收完畢認可后,方可下班。

5.交班保安在交接工作中,應當把當值時需要繼續跟進的事項及上級或其它部門交辦的事項交接清楚。

6.接班保安檢查驗收時發現的問題,由交班保安負全部責任,交接完成后發現的問題,由接班保安負責。

7.由于保安工作的特殊性,接班人員未到,交班人員不得下班,(但應及時用對講機詢問領班),否則,無論是否因此發生問題,均會對雙方作出嚴肅處理。

8.接班完后可利用10分鐘再細致的檢查驗收崗位區域情況和崗位物品情況,發現問題及時的上報領班處理,確屬交班人員問題的,追究交班人員責任,10分鐘過后,一切問題由接班人員負責(除查明確屬交班人員責任之外的或上級查明確定屬交班人員責任的)。

9.交接班時要做好詳細的記錄和物品移交登記,嚴格遵照《工作記錄制度》執行。

10.交接班工作結束后,應立即向領班匯報交接班情況(不可超過二十分鐘匯報),如:隊員呼叫:領班請通話!領班回復:收到請講!

隊員回復:A區崗接班一切正常!(如有問題的應匯報問題于領班,并做好相應登記)領班回復:好的收到!(針對問題可向隊員傳達處理方法等)

以上制度嚴格執行,如因交接班時馬虎大意、應付了事、急于下班而使崗位交接不清或崗位存在問題時,將視問題嚴重性,對相應交接班人員作出處理。

篇2:夜場保安交接班制度范本

1。保安要搞好內務衛生工作,保持值班室的清潔整齊。

2。保安隊員應提前10分鐘上班,先到副班長人員那里報到,由鈴鐺安排任務后到崗開始工作。

3。副班長人員應提前15分鐘到位,交接班上的工作情況和值班記錄。

4。上班不遲到、早退,并做好簽到工作,嚴禁代簽到,一經發現按員工獎懲制度嚴肅查處。

5。消控中心的交接應做好對設備、系統的自檢,確認整個系統處于正常動作狀態,發現情況應立即處理、匯報。

6。積極認真地處理好上班遺留的案件和其他事務,沒有處理完的事件、案件應如實地交清,以便下一班妥善處理。

7。警械(點警棍、電筒和通訊等器材)須完好無損地交接給下一班,并簽名。如有損壞,需說明情況,做好記錄,及時向保安隊長匯報。

8。保安在交接班時,必須把值班記錄清楚地交接給下一個班的副班長人員。

篇3:物業保安交接班過程訓練規范

物業保安交接班過程訓練

一、交接班的方法:

交接班的方法一般分為三種,即定線法,亂線法,定亂結合法。我們一般采用的方法為定線法。定線法就是由一名領班員帶領一班崗的隊員依次到達各崗位進行交接班的方法。

二、交接班的程序:

叫崗(一般提前30分鐘由巡邏人員擔負)→崗前準備工作→集合整隊(整理服裝、班長提出具體要求)→到達崗位(立定后下達口令,接班哨兵與當班哨兵進行交接班)→當班哨兵入列(由領班員下達口令前進)→行至下一崗位進行同樣交接班→所有交接班完畢后,順原路線返回→由當班班長講評此班崗執行任務情況→進行交接班登記→下班

三、交接班的禮節:

當接班哨兵行至當班哨兵5―7步時,應向當班哨兵敬禮,當班哨兵應當還禮,禮畢后,雙方互換位置(換位步數根據實際場地而定);當班哨兵應向接班哨兵敬禮,接班哨兵應當還禮,禮畢后,當班哨兵自行下哨。

四、交接班的語言:

雙方禮節完畢后,當班哨兵應向接班哨兵交接本班哨沒有處理完的事務、發現的可疑情況及哨位配備的裝備是否完好,應用正規的語言進行交接。

五、交接班時遇事的處理:

當交接班時發生的所有違反規定的事情,均由當班哨兵處理為主,接班哨兵處理為輔。

注:具體的交接班方法及程序需根據各公司不同的地形及環境而定。