商城物業科交接班制度

1、人員必須提前10分鐘接班,交接人員在接班人員未到場或未完成接班檢查準備工作前不得離崗。

2、人員應對本班次工作及上班次遺留下來的工作完成情況做好詳細的紀錄并向接班人員如實介紹情況。

3、人員應認真閱讀工作日志,了解上一班次工作情況,若接班人員休假后上班,則應同時閱讀休假期間的日志,了解整個工作運行情況。

4、人員必須明確回答接班人員提出的各種問題,并和接班人員共同清點工具、鑰匙及材料等有關物品。

5、人員若發現交班人員未認真完成有關工作及檢查中發現的問題,應及時向交班人員提出,若交班人員不能給予明確回答,接班人員可以拒絕接班,并報上級領導處理。

6、在處理設備運行事故時,不得進行交接班,交班人員應堅守崗位,繼續進行事故處理并有權指揮其他人員配合工作。事故處理結束后,交班人員須經上級統一后*簽名,方可進行交接班工作。

篇2:Z物業項目工程部交接班制度

1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正點交接班。

2、接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關通知單,詳細了解上一班設備運行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。

3、交班人員要對接班人員負責,要交安全、交記錄、交工具、交場所衛生、交設備運行動態,雙方要辦簽字手續。

4、如在交班時設備突然發生故障,或正在處理故障,應由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告經理室,征得同意后交班人員方可離去,交班者延長的工作時間,視事故報告分析后,再作決定是否計加班。

5、在規定的交班時間內,如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班,經理室要追查原因,視具體情節作出處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并發給超時工資。

6、接班人員酒后或帶病堅持上班者,交班人不得交給他們,并及時報告辦公室,統籌安排。

篇3:某物業工程部交接班管理規定

1.目的

規范工程值班人員交接班管理工作,確保運行值班工作的連續性和相關工作的交接順利完成。

2.范圍

適用于e物業服務有限公司工程部的交接班管理。

3.工作內容

3.1接班人員應提前十分鐘到達崗位,做好接班工作。

3.2查看上班記錄,聽取上班值班人員運行情況的介紹,未完成工作交代。

3.3檢查儀表、工具、機房鑰匙及本部相關固定資產的數量狀況,并在交接班記錄上簽名。

3.4檢查設備運行情況。

3.5檢查貴重物品是否齊全。

3.6檢查值班室的衛生是否干凈、物品放置是否整齊、鑰匙是否齊全。

3.7凡有下列情況不得交接班,必要時立即通知工程主管到場處理:

3.7.1設備記錄與實際運行狀況不符時。

3.7.2交接班人數不齊或不在場時。

3.7.3接班人員精神狀態不良,包括疲倦、醉酒、傷病等時。

3.7.4設備發生故障而在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時。

3.7.5設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。

3.7.6交班時發現儀表、工具、機房鑰匙及本部相關固定資產的數量與清單上記錄不符時。