一、安全工作的重點分析針對本合同工程特點及所處區域,安全工作的重點有以下幾方面:1、路面工程:本合同段投入機械設備及運輸車輛較多,加強路面施工設備及瀝青拌和站運輸車輛的安全管理為重點,且保通工作量較大,任務重,工期緊。2、本項目工程線路里程長,工期短,項目存在的風險包含:組織風險、經濟管理風險、工程環境風險和技術風險四種。組織風險中由于我公司計劃投入的施工人員為參加過多條高速公路路面建設的青壯年人員,精力充沛、經驗豐富,且公司后備技術力量雄厚,風險發生后影響較小;設計人員及工程監理人員均通過業主招標選定,均能滿足施工需要,安全管理上我公司已經積累了多條高速公路路面工程安全生產管理的經驗,引進了GB/T28001-20**安全管理體系,因此組織風險發生的概率較小,在本工程項目中屬于VL級級風險。經濟管理風險中由于工程材料數量巨大、工程持續時間長,工程資金具有一定的不確定因素,加之管理中可能會發生一些合同分析及事故危機風險,風險發生概率高,風險發生后造成的影響大、損失大,屬于VH級風險。其中鋼筋、水泥、瀝青的采購由業主統供,風險發生的概率比較小、風險發生造成的影響比較大;地材料源緊張、需求量大,運輸距離遠,風險發生的概率比較大,風險發生造成的影響比較大;同時項目存在燃油上漲,人工工資上漲的風險。工程環境風險中存在自然災害、地質環境變化影響的風險,自然災害主要因該道路地處亞熱帶云貴高原山區,雨量充沛,沿線山體在土建施工單位的開挖破壞后存在發生泥石流、洪水自然災害的風險,泥石流及洪水災害發生的概率大,發生后造成的損失中度,在本項目中屬于中度M風險。技術風險,我公司施工隊伍均為多年從事高速公路的隊伍,施工經驗豐富;加之擬派管理人員多數是在新近完成的保龍高速公路路面工程中鍛煉過的隊伍,本項目瀝青混凝土設計為AC-C系列的瀝青混凝土,技術成熟,技術風險發生的概率比較小,但發生風險后損失成都較大。風險坐標圖詳見圖6-20所示:二、安全工作的應對措施㈠、建立健全安全生產管理體系建立健全安全生產的保證體系。在施工中,本承包人將建立由項目經理和安全保衛負責人全面負責的安全保證體系,把施工安全和人員健康作為承包人的重要職責,層層簽訂安全生產責任書,并嚴格遵守有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規、規章和技術標準。安全生產組織保證體系的具體內容見《安全組織保證體系框圖》。1、根據本工程特點建立以項目經理為首的安全管理體系,全面負責并領導本項目的安全生產工作,項目經理為安全生產的技術負責人。實行三級管理,即:一級管理由項目經理負責,二級管理由專職安全員負責,三級管理由班組長負責。2、完善各項安全生產管理制度,針對各工序及各工種的特點制定相應的安全管理制度,并由各級安全組織檢查落實。3、項目開工前,由項目經理部編制實施性安全技術措施,對各項作業編制專項安全技術措施,嚴格執行逐級安全技術交底制度,落實各級管理人員的職責,確保施工中的安全。4、加強安全教育定期組織學習《安全生產法》及進行安全生產教育,重點對專職安全員、班組長以及從事特種作業的工人進行培訓和考核。機械司機、電工等專業工種,必須按GB5036-85《特種作業人員安全技術考核管理規定》經過技術培訓,考試合格,發給操作證后方可單獨作業。嚴禁無證操作。各工程項目由施工負責人組織有關人員,每星期進行一次安全知識教育和一次安全檢查,發現問題及時處理;項目經理組織有關人員每月進行一次安全檢查和評價,按建設部JGJ59-88《建筑施工安全檢查評分標準》的要求進行。施工現場全體人員必須嚴格執行《建筑安裝工程安全技術規定》和《建筑安裝工人安全技術操作規程》。㈡、安全生產的保證措施1、加強安全教育,提高全員的安全意識,嚴格按照安全操作規程施工作業,杜絕違章操作、違章指揮、違反規章制度的“三違”現象。加強勞動保護,按規定配發和使用勞動保護用品和用具,保證施工人員身體健康。2、貫徹執行“安全第一,預防為主”和“施工生產必須安全”的原則,項目經理直接領導安全工作,施工隊設專職安全員。3、工程機械、設備嚴格按照有關安全操作規程管理。4、加強現場的安全管理,使安全施工處于良好狀態。5、搞好護林防火,施工期間積極配合地方護林部門,在工地沿線及駐地林區做好護林防火工作。6、科學施工,完善安全生產操作規程,做到安全操作規程上墻。7、突出重點,健全安全生產預報措施。8、抓好現場,堅持標準化管理,現場做好安全標志、標牌設立,保證標牌字跡醒目、標示清楚。9、保證機械設備安全作業:施工機械專機專人使用,并具備機械操作安全證,作業時統一指揮,信號準確,機械應按照施工總平面圖規定的位置設置,不得侵占場內道路,施工機械進場安裝后需經過安全檢查,合格后方可使用。10、加強電源、火源管理,不得在野外隨意用火,配置專門的電工管理現場施工用電,定期檢查電源的裸露或結緣情況,防止意外漏電事故發生。11、加強人員安全防護,發配必要的安全防護設備,如安全帽、勞保服等。12、加強消防管理,積極與當地消防部門聯系,做到萬一有事,能夠及時到位。13、臨時設施安全:本項目的臨時設施建設應牢固,抵擋風荷載,風荷載按照8級大風考慮。杜絕重傷及以上事故,一般事故頻率不超過0.1‰。14、防風安全措施:為了保證施工人員的安全,有大風時不能進行高空作業,支架應進行增強加固,所有機械設備必須停靠在背風的地點,駐地房屋和材料庫房必須進行防風加固。15、光纜、管道安全保護措施:對本地區的各種光纜、電纜及管道加強保護,對上述管道及線路進行明顯的標識,指派專人保護。中國云南路建集團股份公司大麗高速公路十四合同段項目經理部2013年1月25日

篇2:生產單位節前安全工作重點規范

生產單位節前安全工作重點

新年將至,各單位都在忙于搞各種總結、評比、開會,發放各種年終福利、獎金,舉行各種宴會招待等事宜,很難把安全工作放在心上、抓在手上。只是下發一個“關于認真做好春節期間的安全生產工作的通知”等之類的文件,就算是做好安全生產工作。

春節是我國的傳統節日,一般單位都要放假或停產幾天過節。節前人們的思想復雜、情緒不穩、流動性大,加之個人的事多,很容易忽視休息、輕視工作,只想著春節的事。而忘記安全的重要性,上班也是應付,心不在焉,給事故的發生留下了隱患,是發生事故的根源。

我個人認為生產單位在春節前應該做好以下幾個方面的安全工作:

一、加強安全檢查,特別是對人的不安全行為進行檢查、監督。若發現職工有思想、有情緒,不能全心投入工作,一定要耐心地說服教育,讓其穩定后才準上班。

二、加強現場安全生產管理,不能有絲毫的放松?，F場生產負責人和安全人員,一定要抓好、管好各個生產環節,要比平時更加多檢查、多教育、多監督。發現問題及時解決,不拖延,不推委,不留后患。

三、單位負責人要專門召開會議,安排節前安全生產工作,分工明確,責任到人,落到實處,不留空擋。

四、安排好值班工作,確保人員在崗,通訊無阻。

五、對于停產前的掃尾工作,要有領導帶隊,要統一指揮,明確現場安全負責人,做好監護工資,防止事故發生。

六、放假時要對職工進行交通、防火、食品、生活活動等方面的安全知識教育,給職工提醒,防止以為事故發生。

七、讓職工安心回家過年,按時發放各種福利、工資,保證職工心情舒暢,是節前安全生產的基本保障。

篇3:近期安全工作重點整改措施

2015年6月18日,我區在0101煤柱掘進工作面發生了一起回柱車老鉤傷人事故,造成職工連學志小腿骨折。尤其是在“安全生產月”活動期間,發生這樣的安全事故,確實不應該的。給職工家屬帶來了痛苦,給公司帶來很不好的影響。同時也給我們全體職工和管理人員敲響了警鐘。事故的發生,說明我們在安全管理、安全教育中存在重大漏洞,職工安全意識淡薄,重生產輕安全的思想在一定范圍內存在,安全措施的具體落實存在盲區。面對當前安全生產的嚴峻形勢,我們痛定思痛,舉一反三,深刻反思我們在安全管理中的失誤。區隊管理人員在6月18日連夜召開緊急會議,針對某一個工序和薄弱環節,討論布置下一步安全管理重點、整改措施和辦法。下大決心,硬起手腕,查死角、堵漏洞,嚴格責任落實,確保后半年保持安全生產的穩定局面,為公司安全生產作出積極貢獻。

1、針對生產地點分散,零星工程多等情況,嚴格措施的制定,學習貫徹和在現場的落實。技術員在制定措施前,要和區長一起在施工地點查看施工環境,明確施工中出現的安全隱患,在措施中詳細突出防范的措施。在施工前堅決執行好沒有措施不施工,不貫徹學習不施工,措施在現場落實不到位堅決停工的制度,確保施工安全。

2、用好安全設施,嚴防頂板、運輸等事故的發生。針對巷修,掘進施工工序,施工作業前要認真檢查安全設施,如前探梁、絞車、鋼絲繩、保險杠、溜煤槽等設施設備,確保合格、管用、有效。在掘進作業時,按規定使用好前探梁,并背緊背牢,每班由班長指定專人負責,嚴禁空頂下作業,特別是在0101煤柱掘進工作面回柱放頂回收煤時,跟班區長要做到蹲點,盯緊看守,施工人員不準在空頂下去回收材料、煤。

3、重新制定回柱放頂安全技術措施。對回柱放頂時遇到抬棚口、直角拐彎或施工復雜的地點,要制定詳細的施工技術要點。除正常的安全技術要求外,回柱放頂前,回柱絞車要保持離放頂地點8m以外的距離,回柱絞車向外拉時,絞車前不準有人,全部撤離到絞車后安全地點,嚴防發生老鉤傷人事故。

4、嚴格放炮管理。在掘進施工時,嚴格執行“少裝藥、打淺眼”辦法。一是確保安全,二是保證塊炭率。在放炮前,嚴格執行“一炮三檢、三人連鎖”的制度。每班由跟班區長及時向調度室匯報裝藥情況,指定班長負責檢查頂板支護和警戒,不折不扣的執行好撤人距離和炮后時間及站崗警戒位置。

5、細查安全隱患,及時整改處理,確保施工環境安全。針對公司領導和安檢員檢查出的安全隱患,能在現場整改的,堅決不拖到下一班;不能在現場整改的,要制定整改具體時間,并落實責任人,堅決做到“真整改、真閉合”。對隱患沒有處理,威脅作業人員施工安全的要堅決停下來。

6、抓好環境治理,提高質量標準化意識。認真按照公司要求和有關規定,針對施工地點,近期特別是在0101煤柱掘進工作面施工地點,全面進行生產環境整頓治理。掘進時,實行交接班制度,下一班跟班區長和班長要認真驗收上一班的工程規格質量,對不合格的棚,堅決返修,對不合格的棚不計分,發現有不合格工程進行驗收的,對跟班區長、班長各罰200元。每班指定專人負責施工地點材料碼放、牌板吊掛、環境衛生,確保文明生產、質量標準化有明顯改觀。

7、加強職工安全教育,重點加強職工自主保安能力,和操作水平的業務知識學習,不斷提升職工安全素質。利用班前會,把安全工作計劃與生產計劃講清、講明、講透,利用安全活動會貫徹好上級的安全指示精神和施工操作技術要領,讓職工切實做到“四不傷害”搞好自主保安。

8、嚴格遵守公司各項規章制度,加強跟班、值班人員的管理。值班人員要對當天值班時井下施工地點的生產任務,安全注意事項一清二楚。貫徹計劃詳細具體。對某一施工地點條件發生變化時,采取的措施要切實可行,區隊解決不了的,要及時向匯報公司有關領導,嚴禁出現盲目施工的現象。跟班區長要全程守候在生產作業地點,如果出現兩個施工地點,8小時之內都要走到工作地點,察看安全施工環境,對安全不放心的地點,要蹲點守候,發現避重就輕,沒有認真履行跟班區長職責的,嚴肅追究責任。