安全生產(chǎn)目標(biāo)

杜絕死亡和重傷事故,輕傷事故控制在0.1%以內(nèi)。確保達(dá)到安全達(dá)標(biāo)。

安全保證體系

1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分

在本工程施工過程中,我單位將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為直接領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)者,工程技術(shù)部中的安全組為直接監(jiān)督,施工工長(zhǎng)為直接管理者等要素相結(jié)合的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目專職安全員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的安全管理工作,各專業(yè)生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員配合管理工作,各職能部門在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),使本工程的安全管理體系形成為“縱管成線,橫管成網(wǎng)”,確保工程施工得以優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、順利地完成。

安全保證體系圖

2.安全生產(chǎn)控制措施

根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等各項(xiàng)制度,要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以班組為單位進(jìn)行檢查,同時(shí)在中標(biāo)后,將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。

3.安全教育

我單位一貫執(zhí)行的是三級(jí)安全教育制度。任何一名新進(jìn)入本單位的人員均要通過這三級(jí)培訓(xùn)才能上崗,而在全體施工人員工作期間也要定期進(jìn)行安全教育,對(duì)管理人員進(jìn)行總部的安全教育。

總部級(jí)的安全教育以脫崗學(xué)習(xí)的形式,而項(xiàng)目級(jí)的安全教育一般以書面交底及實(shí)例教育為主要形式,班組級(jí)安全教育則以班會(huì)為主要形式。

確保安全生產(chǎn)的具體措施

1.本工程地面以上工程主要為鋼結(jié)構(gòu)安裝,廠房檐口高度為10.6米,高空作業(yè)較多。在安全工作方面既要采用常規(guī)安全技術(shù)措施,還須根據(jù)本工程高度較高的特點(diǎn)專門制定一些特殊安全措施來保證施工安全。實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施:

2.為確保人身及財(cái)產(chǎn)安全,必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,消除隱患防止事故發(fā)生,做好高空安全施工,提高服務(wù)信譽(yù)。

⑴、鋼結(jié)構(gòu)施工安裝人員上崗需要接受公司、部門、隊(duì)三級(jí)事故教育,真正樹立安全第一的思想。

⑵、施工現(xiàn)場(chǎng)人員要熟知本工種的安全操作技術(shù)規(guī)程在操作中應(yīng)堅(jiān)守崗位,服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)禁酒后操作。

⑶、施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須穿防滑鞋戴安全帽,特殊部位配帶安全帶。

⑷、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝工作平臺(tái)的搭設(shè),應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好驗(yàn)收簽證手續(xù)、若不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)停止施工,做到隨時(shí)檢查、隨時(shí)整改,當(dāng)工作量較大時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)通知甲方整改。

⑸、電焊氣割人員必須持特殊操作證上崗操作,完工后檢查是否有火災(zāi)隱患苗頭。

⑹、隊(duì)長(zhǎng)和焊工應(yīng)經(jīng)常檢查工作區(qū)的電源線路是否完好。

⑺、外圍施工和人行道必須搞好外圍防護(hù),物料不能集中堆放。

⑻、隊(duì)長(zhǎng)、安全員在安裝隊(duì)出發(fā)前必須對(duì)隊(duì)員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底、安全注意事項(xiàng)工作。

⑼、領(lǐng)隊(duì)人員必須負(fù)責(zé)隊(duì)員的外出安全,生活有關(guān)事項(xiàng),有權(quán)制止隊(duì)員外出單獨(dú)活動(dòng)。

⑽、工程負(fù)責(zé)人對(duì)傷亡事故和重大事故要進(jìn)行調(diào)查分析,查清事故責(zé)任者,提出對(duì)事故責(zé)任處理意見,制定措施上報(bào)公司安全部。

⑾、每次開工前,隊(duì)長(zhǎng)組織一次安全會(huì),提醒隊(duì)員注意安全。

⑿、現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中隊(duì)長(zhǎng)及安全員隨時(shí)注意安全事項(xiàng)。

⒀、施工人員應(yīng)自覺遵守安全施工的規(guī)章制度,不得違章作業(yè)并要隨時(shí)制止別人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時(shí)提出解決,保證安全施工,服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指,如需單獨(dú)活動(dòng),必須向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方準(zhǔn)離隊(duì)。

⒁、滑動(dòng)腳手架每次滑移后需檢查扣件是否松動(dòng)并與相鄰柱相連保證施工隊(duì)員工作安全。

3.消防保衛(wèi)措施

⑴、加強(qiáng)防火工作,有易燃品堆放處、倉庫、生活臨建區(qū)等設(shè)置滅火工具,并設(shè)專人管理。經(jīng)常與氣象部門取得聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)天氣情況,遇到惡劣天氣時(shí),及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施,防止發(fā)生事故。

⑵、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置暢通消防車道,配備足夠消防器材、消火栓,進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求;

⑶、消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高的滅火需要,高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時(shí)設(shè)置。臨時(shí)消火栓要有防寒防凍保溫措施;

現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范,易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度;

⑷、各分部各分項(xiàng)工程,各分管轄地實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

篇2:鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn),要建立健全和貫徹實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

對(duì)建筑施工企業(yè)的管理制度有許多,如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度等等。這些制度的制定,要落實(shí)到進(jìn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)。我們的建筑施工企業(yè),使用的農(nóng)民工較多,要提高這些人員的法律意識(shí),熟悉和掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù),做好安全生產(chǎn)管理細(xì)則的具體實(shí)施工作。健全和貫徹完善的、符合實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員行為,增強(qiáng)自覺性,提高工作效率。

二、安全生產(chǎn),要提高管理者的安全意識(shí)和管理素質(zhì)

“安全第一,預(yù)防為主”是安全管理者思想上的防線,安全生產(chǎn),以人為本,人的安全素質(zhì)決定項(xiàng)目安全生產(chǎn)的水平。建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,所以,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理者的安全意識(shí)、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高人的安全意識(shí),增強(qiáng)人的安全素質(zhì),才能進(jìn)一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全,才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊部位、特殊工種,安全管理者則專門進(jìn)行交底教育,不留死角。施工現(xiàn)場(chǎng)要建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,完善安全管理者安全事故追究制,在利益分配上要突出安全管理者的作用,獎(jiǎng)罰分明,使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟(jì)杠桿。通過不斷地教育培訓(xùn),使安全管理者的安全素質(zhì)得到提高,成為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理能手。

三、安全生產(chǎn),要提高作業(yè)者的安全技能

在施工現(xiàn)場(chǎng)提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平,不僅是完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ),也是防止重特大事故的前提。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)者的安全教育要生動(dòng)細(xì)致,并能為廣大作業(yè)者所接受,不走過場(chǎng),不流于形式。通過學(xué)習(xí)教育,有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為,引導(dǎo)他們體會(huì)安全

生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)“三級(jí)教育”,崗前安全技術(shù)和勞動(dòng)安全常識(shí)教育,努力提高作業(yè)者的安全操作能力。

綜上所述,堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,真抓實(shí)干,就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,創(chuàng)造和諧的建筑社會(huì)環(huán)境。

篇3:鋼結(jié)構(gòu)車間安全生產(chǎn)管理制度范本

為了保障和實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)及員工的自身安全和公司利益,公司決定制定以下管理制度:

一、上班期間必須嚴(yán)格服從車間管理人員的工作安排,嚴(yán)禁消極怠工。2、每位員工必須保持自身衛(wèi)生,不準(zhǔn)在宿舍喝酒甚至酒后鬧事,違者罰款500元。3、工作中須和睦相處,不準(zhǔn)打架斗毆,違者罰款500元。4、每個(gè)月對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)金制。獎(jiǎng)金制包括按時(shí)上下班,各種請(qǐng)假,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作積極,無安全事故,無質(zhì)量問題。

二、安全制度的管理①氣瓶要集中擺放。設(shè)置空瓶區(qū)和滿瓶區(qū),禁止車間隨意擺放和亂置空瓶,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。氣瓶用完后交回空瓶換取滿瓶。②用電施工必須注意安全,發(fā)現(xiàn)自己工作崗位有電線裸漏,燒焦等必須立馬停掉用電設(shè)備,及時(shí)告訴管理人員或者電工。③設(shè)備安全使用管理員工必須以公司的利益出發(fā),對(duì)每個(gè)設(shè)備愛惜使用,做到按期保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患,要及時(shí)向車間管理人員反映。嚴(yán)禁設(shè)備帶病操作。④使用行車時(shí),要檢查卡具是否固定好,在開始施吊和施吊過程中,一定要注意周圍的工作人員安全。車間管理人員要定期對(duì)其保養(yǎng),加油,定為一月一次,吊裝用的鋼絲繩使用時(shí)間長(zhǎng)起毛刺嚴(yán)重的要及時(shí)告訴管理人員更換。禁止施吊過程中對(duì)構(gòu)件進(jìn)行斜拉橫拽。發(fā)現(xiàn)有一次的給予罰款100元。剪板機(jī)嚴(yán)禁剪14mm以上的鋼板發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

三、產(chǎn)品質(zhì)量保證管理

1、對(duì)每一個(gè)辦公相關(guān)技術(shù)人員首先要做到嚴(yán)格審圖,方能分解工藝圖六分交辦公室相關(guān)人員審批后方能發(fā)放車間。車間主任接到加工圖紙后,發(fā)放各個(gè)班組。班組人員要嚴(yán)格規(guī)劃下料尺寸。寬度誤差不能超過1mm。2、組立人員要看清圖紙嚴(yán)禁驢頭不對(duì)馬嘴,組裝出來的構(gòu)件不能有平行四邊形或梯形。3、自動(dòng)埋伏焊機(jī)施工時(shí)如:構(gòu)件要達(dá)到12mm的,翼緣板超過16mm的,縫子寬的必須先用手工焊溜縫,電流調(diào)低先焊一遍然后再焊一遍。如發(fā)現(xiàn)焊縫有焊瘤、擊穿、氣孔禁止留到下一個(gè)工序,當(dāng)場(chǎng)處理,不留遺留問題。4、對(duì)鉚工組首先要審清圖紙,對(duì)要拼裝的構(gòu)件尺寸嚴(yán)格控制誤差不能超過2mm。對(duì)每一批構(gòu)件完成第一件后好好復(fù)查一遍在沒問題的情況下在進(jìn)行拼裝。大梁要進(jìn)行預(yù)拼裝沒問題后方能施焊。5、對(duì)焊工組焊工對(duì)構(gòu)件施焊時(shí),每一面焊完要反復(fù)檢查一道工序是否有遺留下來的問題、加渣、氣孔要及時(shí)處理,禁止留給下一道工序。做到焊縫高度飽滿、形成好、無氣孔、無加渣。6、對(duì)噴涂組涂裝工在第一步要做到在打磨除銹時(shí),仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)有漏焊的焊縫和氣孔一定要及時(shí)處理分能噴涂。以上的質(zhì)量問題和對(duì)每位員工和每個(gè)組獎(jiǎng)金相掛鉤,從而實(shí)現(xiàn)給公司交出每批合格產(chǎn)品。

東鼎鋼結(jié)構(gòu)