班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收制度
為進(jìn)一步加強礦井安全質(zhì)量管理,細(xì)化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核,夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)、高位達(dá)標(biāo),現(xiàn)制定《掘進(jìn)專業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收及考核管理辦法)),望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)
成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃、制度制定、組織協(xié)調(diào)、檢查驗收和考核工作:技術(shù)主管負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及實施辦法的制定、檢查驗收和監(jiān)督整改工作;副組長(副總工程師)負(fù)責(zé)制度的制定,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)場實施、監(jiān)督檢查和考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同監(jiān)督檢查安全質(zhì)量監(jiān)督員和安全質(zhì)量驗收員的工作質(zhì)量,并制定考核細(xì)則。
每個掘進(jìn)隊設(shè)置安全質(zhì)量驗收員一名,負(fù)責(zé)各班組工程質(zhì)量、工作量、文明施工的驗收考核工作,應(yīng)在三班交接班期間現(xiàn)揚驗收,必須公開、公正,公平。驗收員必須對迎頭至本工區(qū)所負(fù)責(zé)的最后一個崗點范圍內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、頂板、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)詳細(xì)檢查,嚴(yán)格按照《收尺制度))進(jìn)行獎罰,填寫《掘進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)表)),當(dāng)天公布,并將嚴(yán)重問題向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報、處理。
每個班組必須配置兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員一名,不得由班長或副班長兼職。安全質(zhì)量監(jiān)督員主要負(fù)責(zé)班組巷道工程質(zhì)量,綜合防塵、運輸設(shè)備設(shè)施、局部通風(fēng)、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進(jìn)安全設(shè)施、機電設(shè)備管理、頂板管理的動態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作,具體負(fù)責(zé)巷道中腰線的檢查和延伸、支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督、設(shè)備設(shè)施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查,料場的動態(tài)管理等內(nèi)容。班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實和整改工作,應(yīng)聽從安全質(zhì)量驗收員的指導(dǎo)和安排,保證本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。掘進(jìn)機司機、鉆車司機、防塵工等崗位工,分別保持職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施完好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具,工具不齊全或不完好由當(dāng)班安全質(zhì)量驗收員負(fù)責(zé)。
二、完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》及礦有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,加大崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)力度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)職工崗位作業(yè)進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。制定班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,增加隱患排查、三率”考核。
三、加大班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實行日常檢查驗收與動態(tài)檢查驗收相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組日常檢查制度,對班組不能動態(tài)達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)班組,堅決停止作業(yè),進(jìn)行整改。制定班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查臺帳,重點記錄動態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況,作為考核班組的基礎(chǔ)資料。
篇2:企業(yè)安全生產(chǎn)檢查
安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一,也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。
1.安全檢查的分類
安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。
(1)日常性檢查,企業(yè)一般每年進(jìn)行2至4次;車間工程每月至少一次;班組每天進(jìn)行檢查;專職安全人員的日常檢查。
(2)班組長和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中檢查;
(3)專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場所進(jìn)行的檢查,如電焊、起重設(shè)備、運輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。
(4)季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點,為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍;夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺風(fēng)。
(5)節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查,節(jié)后的遵章守紀(jì)檢查。
(6)不定期檢查是指在設(shè)備裝置試運行檢查、設(shè)備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。
2、安全檢查表
安全檢查表的類型有:
(1)公司級安全檢查表,供公司安全檢查時用。其主要內(nèi)容包括車間管理人員的安全管理情況;現(xiàn)場作業(yè)人員的遵章守紀(jì)情況;各重點危險部位;主要設(shè)備裝置的靈敏性可靠性,危險性倉庫的貯存、使用和操作管理。
(2)車間工地安全檢查表,供工地定期安全檢查或預(yù)防性檢查時使用。其主要內(nèi)容包括現(xiàn)場工人的個人防護(hù)用品的正確使用;機電設(shè)備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業(yè)條件環(huán)境的危險部位;事故隱患的監(jiān)控可靠性;通風(fēng)設(shè)備與粉塵的控制;爆破物品的貯存、使用和操作管理;工人的安全操作行為;特種作業(yè)人員是否到位等。
(3)專業(yè)安全檢查表,指對特種設(shè)備的安全檢驗檢測。危險場所、危險作業(yè)分析等。
3、安全檢查表的制定
1.確定檢查項目和內(nèi)容;
2.確定檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求;
3.確定檢查進(jìn)間;
4.設(shè)計檢查表式;
5.檢查表應(yīng)充分依靠職工討論,提出建議,多次修改,由安全技術(shù)部門審定后實施。
篇3:高速公路安全生產(chǎn)檢查工作制度
安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)隱患,實現(xiàn)“預(yù)防為主”的重要手段,必須有效地進(jìn)行。養(yǎng)護(hù)項目總監(jiān)辦結(jié)合本路段情況制定安全生產(chǎn)檢查制度,按安全生產(chǎn)檢查制度要求組織安全檢查,包括日常檢查和定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取下“整改通知書”辦法限期改正。
第一條監(jiān)理對施工單位每月組織1次安全生產(chǎn)檢查,各標(biāo)段應(yīng)開展月、旬、日安全生產(chǎn)自檢自糾活動。同時對檢查過程要有文字記錄。
第二條建立專職巡查安全生產(chǎn)管理制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定定期對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具進(jìn)行檢查和維護(hù),及時消除隱患,保證其安全有效。
第三條建立施工現(xiàn)場值班安全生產(chǎn)管理制度。每個施工現(xiàn)場,必須要有專職安全員或者現(xiàn)場施工員帶班并負(fù)責(zé)安全工作,發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)行為要立即予以糾正,遇有緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)并向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報告。
第四條各監(jiān)理組對施工單位進(jìn)行安全檢查同時,做好各種安全記錄,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定安全處理措施,形成安全報告由總監(jiān)辦上報業(yè)主。確定需整改項目,簽發(fā)整改通知單,并經(jīng)受檢部門有關(guān)人員簽字確認(rèn)。
第五條事故處理檢查,發(fā)生事故是否及時報告,是否按“四不放過”要求找出事故原因,嚴(yán)肅查處,并采取有效措施,防止類似事故發(fā)生。
第六條加強安全宣傳教育,提高全員安全意識,深入開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),安全教育的內(nèi)容,包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和嚴(yán)禁事項。安全教育要有教材。要讓每一個管理人員、每一個民工對安全管理、對所從事的工種的安全規(guī)程做到應(yīng)知應(yīng)會。
第七條安全檢查情況要認(rèn)真記錄,做好臺帳,并綜合評定被檢查單位的安全狀況,作為安全懲罰的依據(jù)之一。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡,好人好事以及有效的安全管理新經(jīng)驗、新辦法等要及時總結(jié)、宣傳、推廣。
第八條各標(biāo)段應(yīng)按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》(JTGH30-2004)的要求進(jìn)行作業(yè)區(qū)的擺放,并應(yīng)設(shè)有專職安全員、旗手等。