為進一步加強礦井安全質量管理,細化班組安全生產標準化驗收考核,夯實礦井安全生產基礎,實現礦井安全生產標準化建設動態達標、高位達標,現制定《掘進專業班組安全生產標準化檢查驗收及考核管理辦法)),望認真貫徹執行。

一、加強領導,細化班組安全生產標準化管理職責

成立安全生產標準化管理領導小組。組長負責本單位安全生產標準化建設的總體規劃、制度制定、組織協調、檢查驗收和考核工作:技術主管負責工程質量和安全生產標準化文明生產標準及實施辦法的制定、檢查驗收和監督整改工作;副組長(副總工程師)負責制度的制定,安全生產標準化建設的現場實施、監督檢查和考核工作。領導小組成員共同監督檢查安全質量監督員和安全質量驗收員的工作質量,并制定考核細則。

每個掘進隊設置安全質量驗收員一名,負責各班組工程質量、工作量、文明施工的驗收考核工作,應在三班交接班期間現揚驗收,必須公開、公正,公平。驗收員必須對迎頭至本工區所負責的最后一個崗點范圍內的所有設施、設備、頂板、安全生產標準化及文明生產詳細檢查,嚴格按照《收尺制度))進行獎罰,填寫《掘進安全生產標準化檢查內容及評分標準表)),當天公布,并將嚴重問題向分管領導匯報、處理。

每個班組必須配置兼職安全質量監督員一名,不得由班長或副班長兼職。安全質量監督員主要負責班組巷道工程質量,綜合防塵、運輸設備設施、局部通風、巷道衛生、施工圖版、掘進安全設施、機電設備管理、頂板管理的動態監督檢查和整改工作,具體負責巷道中腰線的檢查和延伸、支護質量的監督、設備設施的定置管理、巷道沿線文明衛生的檢查,料場的動態管理等內容。班長是當班安全生產的第一責任者,負責安全生產標準化落實和整改工作,應聽從安全質量驗收員的指導和安排,保證本班組安全生產標準化動態達標。掘進機司機、鉆車司機、防塵工等崗位工,分別保持職責范圍內的設備設施完好、整潔衛生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具,工具不齊全或不完好由當班安全質量驗收員負責。

二、完善班組安全生產標準化考核標準

依據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》及礦有關安全生產標準化標準要求,加大崗位作業標準的學習力度,認真組織學習培訓,促進職工崗位作業進一步規范化、標準化。制定班組安全質量標準化考核細則,增加隱患排查、三率”考核。

三、加大班組安全生產標準化動態考核

班組安全生產標準化考評實行日常檢查驗收與動態檢查驗收相結合。嚴格執行安全生產標準化班組日常檢查制度,對班組不能動態達標的生產班組,堅決停止作業,進行整改。制定班組安全生產標準化檢查臺帳,重點記錄動態安全生產標準化檢查情況,作為考核班組的基礎資料。

篇2:企業安全生產檢查

安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,是建立良好的安全生產環境、做好安全生產工作的重要手段之一,也是企業防止事故、減少職業病的有效方法。

1.安全檢查的分類

安全檢查可分為日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后的檢查和不定期檢查。

(1)日常性檢查,企業一般每年進行2至4次;車間工程每月至少一次;班組每天進行檢查;專職安全人員的日常檢查。

(2)班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中檢查;

(3)專業性檢查是針對特種作業、特種設備、特種場所進行的檢查,如電焊、起重設備、運輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。

(4)季節性檢查是根據季節特點,為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍;夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺風。

(5)節假日前后的檢查包括節前的安全生產檢查,節后的遵章守紀檢查。

(6)不定期檢查是指在設備裝置試運行檢查、設備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。

2、安全檢查表

安全檢查表的類型有:

(1)公司級安全檢查表,供公司安全檢查時用。其主要內容包括車間管理人員的安全管理情況;現場作業人員的遵章守紀情況;各重點危險部位;主要設備裝置的靈敏性可靠性,危險性倉庫的貯存、使用和操作管理。

(2)車間工地安全檢查表,供工地定期安全檢查或預防性檢查時使用。其主要內容包括現場工人的個人防護用品的正確使用;機電設備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業條件環境的危險部位;事故隱患的監控可靠性;通風設備與粉塵的控制;爆破物品的貯存、使用和操作管理;工人的安全操作行為;特種作業人員是否到位等。

(3)專業安全檢查表,指對特種設備的安全檢驗檢測。危險場所、危險作業分析等。

3、安全檢查表的制定

1.確定檢查項目和內容;

2.確定檢查標準和要求;

3.確定檢查進間;

4.設計檢查表式;

5.檢查表應充分依靠職工討論,提出建議,多次修改,由安全技術部門審定后實施。

篇3:高速公路安全生產檢查工作制度

安全生產檢查是發現隱患,實現“預防為主”的重要手段,必須有效地進行。養護項目總監辦結合本路段情況制定安全生產檢查制度,按安全生產檢查制度要求組織安全檢查,包括日常檢查和定期檢查,發現隱患應采取下“整改通知書”辦法限期改正。

第一條監理對施工單位每月組織1次安全生產檢查,各標段應開展月、旬、日安全生產自檢自糾活動。同時對檢查過程要有文字記錄。

第二條建立專職巡查安全生產管理制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應當按照規定定期對施工現場的各種安全設施和勞動保護器具進行檢查和維護,及時消除隱患,保證其安全有效。

第三條建立施工現場值班安全生產管理制度。每個施工現場,必須要有專職安全員或者現場施工員帶班并負責安全工作,發現違章、冒險作業行為要立即予以糾正,遇有緊急情況,有權決定停止作業并向工區領導報告。

第四條各監理組對施工單位進行安全檢查同時,做好各種安全記錄,及時發現安全隱患,制定安全處理措施,形成安全報告由總監辦上報業主。確定需整改項目,簽發整改通知單,并經受檢部門有關人員簽字確認。

第五條事故處理檢查,發生事故是否及時報告,是否按“四不放過”要求找出事故原因,嚴肅查處,并采取有效措施,防止類似事故發生。

第六條加強安全宣傳教育,提高全員安全意識,深入開展安全生產教育培訓,安全教育的內容,包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全生產管理制度和嚴禁事項。安全教育要有教材。要讓每一個管理人員、每一個民工對安全管理、對所從事的工種的安全規程做到應知應會。

第七條安全檢查情況要認真記錄,做好臺帳,并綜合評定被檢查單位的安全狀況,作為安全懲罰的依據之一。安全檢查中發現的先進事跡,好人好事以及有效的安全管理新經驗、新辦法等要及時總結、宣傳、推廣。

第八條各標段應按照《公路養護安全作業規程》(JTGH30-2004)的要求進行作業區的擺放,并應設有專職安全員、旗手等。