a)班組的每個崗位、工種和所操作的設備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規程》并達到版本統一、字跡清楚、可操作性強、人手一份、人人熟知,并嚴格執行。

b)班組要根據生產設備等因素的變化和事故教訓等情況及時檢查現有規程是否健全、完善。要根據實際情況及時提出補充修改意見,上報批準后執行。

c)凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,填寫檢修安全作業票,并由單位或車間主管領導審批,大、中修安全措施逐級把關、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認真學習,并在實際工作中嚴格執行,按照安全確認制度進行認真確認。臨時安全措施中要結合現場、環境、季節、施工方案、互保聯系信號等實際情況制定;對外來施工人員要進行安全告知。?

d)凡上級頒發的與本班組有關的各項規章制度及各類操作證、票、表等,在班組內必須健全,并妥善保管,經常組織學習,認真貫徹執行。不安全行為積分卡保存齊全、填寫規范、考核嚴格、根據人員調整及時變更,杜絕無考核現象。

e)班組要保證每月進行一次考核,其內容:安全常識、規程等,要全面?？刹捎贸榭?全班組每人每月至少被抽考1次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全操作規程、相關通用安全規程、相關規章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。

f)班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故學習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。

g)班組成員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:修理廠班組長安全生產責任制

根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。

(一)班組長是本班組安全生產的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產工作負全面的管理責任。

(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產指示。

(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執行三大安全規程和公司規定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經常性的安全生產事故應急預案的學習、演練活動。

(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養,及時搞好設備的清潔衛生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創新活動。

(八)按規定參加并組織職工參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業情況,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。

(十一)發生安全事故后,及時按規定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。