1班組安全生產崗位責任制

班組安全領導核心,由班組長、安全員組成。

⑴負責制定本班組安全工作計劃和安全措施;提出本班組有針對性的安全活動內容。

⑵負責組織落實鑒訂班組人員互保對子和"二保一防"安全措施卡。

⑶負責定期(每半月)研究一次安全生產動態。

⑷負責檢查違規違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經發現必須嚴肅糾正。

⑸負責組織班組進行全面安全檢查和安全教育。負責組織班組學習生產技術,安全生產知識,提高業務和操作技能。

⑹班組安全核心小組成員要以身作則,嚴格執行考核獎懲制。班組長班組安全員,必須經過安全培訓,考試合格才能擔任。

2班組長安全生產崗位責任制

⑴班工長是所屬班組的安全、生產第一責任者

①領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。

②認真學習作業規程措施的規定和施工程序、質量標準,做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質量標準施工。

③深入了解施工現場的情況,做到心中有數,正確指揮,制止違章行為的發生。

④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。

⑵搞好現場管理和設備管理

①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,準確及時地統計班組成員完成任務等情況。

時時處處了解職工的安全思想動態,發現職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現場安全。

③設備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執行設備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加周檢、月檢。

④每周二次檢查設備運行保養情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。

⑶搞好班組技術培訓工作

①按月度計劃組織班織成員進行業務學習和崗位練兵。

②進行質量意識教育,樹立質量第一的思想。

③開展技術革新,推廣應用先進技術和新產品。

④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。

篇2:加油站班組長安全工作職責

(1)在站長的領導下,負責組織和領導全班員工開展各項經營、管理和服務工作。

(2)認真落實各項安全制度,協助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監督各項安全措施的落實。

(3)熟悉本班組防火要求及措施,加強對消防器材的管理,嚴防丟失和損壞。做到“四懂四會”。四懂:懂本崗生產過程的火災危險性,懂預防火災的措施,懂補救方法,懂疏散方法;四會:會報警,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員逃生。

(4)負責對本班人員進行班前后教育,對作業中出現的違章現象及時糾正和處理。

(5)負責對作業場所進行全面清理,做好作業記錄及交接班工作。

篇3:加氣站班組長職責

一嚴格執行公司各項管理制度及員工行為規范的前提下,培養小組間“比、學、趕、超”的工作氣象。

二作為班組負責人,負責本班日常工作管理,愛崗敬業,盡職盡責。熟練掌握操作規程及各項業務知識。

三作為班組直接安全責任人,負責對戰內消防器材和安全設備的管理、維護、保養工作。

四負責帶領本班組人員對站內衛生及設備的衛生清潔,每天交接班前清掃場地及清潔設備。

五監督本班組交接班工作,與收款員共同核對交接班報表的準確性,并向站長提交交班報表及本班收入情況,認真填寫《班組交接班記錄》。

六協助收款員和加氣員做好工作,處理本班各種異常情況,保證營業的正常進行。

七熟悉站內設備構造、形成和工作原理,出現簡單故障能夠自行修理,能夠組織設備維修培訓。

八學習計量業務知識、操作規程、方法,熟悉各項操作技能,準確及時地提作各種數據,做到“日清月結,賬實相符”記錄齊全,字跡清晰,保存完整。

九熟悉本組人員工作情況,定期召開班組會議,及時解決工作中存在的問題,工作中服從領導并作出表率。

十做好班組日常教育工作,定期或不定期地組織組員學習安全政策法規,各項操作規程,增強安全意識。

十一帶頭做好設備的維護保養工作,嚴格要求組員履行設備保養職責,監督各項工作的落實。

十二了解關心班組內每一位員工,與其達成思想溝通,切實為其排憂解難,培養小組內部團結互助的氛圍。

十三負責組織對新員工包括實習、代培人員進行安全教育。

十四協助站長做好其他臨時性工作。