一、班組長的工作職責(zé)

班組長的工作職責(zé)也就是崗位職責(zé),是企業(yè)管理制度中重要的一部分。一個規(guī)范運(yùn)作的企業(yè),應(yīng)當(dāng)明確一個班組長所應(yīng)負(fù)的職責(zé),班組長在上崗前應(yīng)當(dāng)清楚自己的職責(zé),以利于在工作中予以履行。

(一)工作責(zé)任方面

全面負(fù)責(zé)本班組的工作安排和運(yùn)行,對本班組的正常工作負(fù)責(zé)。

(二)工作執(zhí)行方面

(1)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求。

(2)認(rèn)真執(zhí)行和傳達(dá)上級各種指令、要求、會議精神。

(三)安全責(zé)任方面

落實(shí)崗位安全職責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象,落實(shí)各項工作安全防范措施,確保各項工作的安全實(shí)施。

(四)班組建設(shè)方面

嚴(yán)格管理,健全制度,組織本班組內(nèi)各項工作,提高班組整體管理水平。

二、班組長的安全職責(zé)

班組的安全職責(zé)包括的班組長的職責(zé)之中,但內(nèi)容較多,在下文詳細(xì)闡述。班組長的職責(zé)可不拘泥于以上幾個方面,還可結(jié)合崗位實(shí)際,予以增加和修改。

班組長的安全職責(zé)一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)安全責(zé)任方面

班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),兼任本班組安全員。簡言之,就是“第一責(zé)任人”。

(二)安全制度方面

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,制止違章行為。

(三)安全教育方面

(1)組織職工學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,開展崗位練兵活動。

(2)負(fù)責(zé)對新工人和轉(zhuǎn)崗、調(diào)人人員開展安全教育。

(四)隱患治理方面

對本班組存在的隱患、問題及時匯報,及時整改,落實(shí)隱患治理防范措施。

(五)安全檢查方面

(1)定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除并上報。

(2)檢查監(jiān)督班組員工正確使用勞保用品,檢查保養(yǎng)消防、救生、逃生設(shè)施,確保靈活好用。

(3)做好直接工作環(huán)節(jié)及其他工作的安全檢查監(jiān)督和監(jiān)護(hù),落實(shí)各項安全防范措施。

(六)落實(shí)安全“五同時”制度

組織并參加班組安全日及安全活動,召開班前班后會,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全,落實(shí)“五同時”制度。

(七)班組管理

(1)負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔。

(2)落實(shí)交接班制度,對各項變更清楚明白。明確本班內(nèi)人員上分工、各設(shè)施負(fù)責(zé)人。

(3)建立和健全安全資料,并認(rèn)真填寫。

(八)應(yīng)急演習(xí)

不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織班組內(nèi)應(yīng)急演練,對突發(fā)事件能夠及時按應(yīng)急預(yù)案處理。

班組長的安全職責(zé)一般應(yīng)包括以上內(nèi)容,為了制定和實(shí)施的方便,可結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)予以合并、簡化,利于在企業(yè)中得到貫徹實(shí)施。

篇2:加油站班組長安全工作職責(zé)

(1)在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

(2)認(rèn)真落實(shí)各項安全制度,協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實(shí)。

(3)熟悉本班組防火要求及措施,加強(qiáng)對消防器材的管理,嚴(yán)防丟失和損壞。做到“四懂四會”。四懂:懂本崗生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂補(bǔ)救方法,懂疏散方法;四會:會報警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員逃生。

(4)負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前后教育,對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。

(5)負(fù)責(zé)對作業(yè)場所進(jìn)行全面清理,做好作業(yè)記錄及交接班工作。

篇3:加氣站班組長職責(zé)

一嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度及員工行為規(guī)范的前提下,培養(yǎng)小組間“比、學(xué)、趕、超”的工作氣象。

二作為班組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本班日常工作管理,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。熟練掌握操作規(guī)程及各項業(yè)務(wù)知識。

三作為班組直接安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)對戰(zhàn)內(nèi)消防器材和安全設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

四負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組人員對站內(nèi)衛(wèi)生及設(shè)備的衛(wèi)生清潔,每天交接班前清掃場地及清潔設(shè)備。

五監(jiān)督本班組交接班工作,與收款員共同核對交接班報表的準(zhǔn)確性,并向站長提交交班報表及本班收入情況,認(rèn)真填寫《班組交接班記錄》。

六協(xié)助收款員和加氣員做好工作,處理本班各種異常情況,保證營業(yè)的正常進(jìn)行。

七熟悉站內(nèi)設(shè)備構(gòu)造、形成和工作原理,出現(xiàn)簡單故障能夠自行修理,能夠組織設(shè)備維修培訓(xùn)。

八學(xué)習(xí)計量業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程、方法,熟悉各項操作技能,準(zhǔn)確及時地提作各種數(shù)據(jù),做到“日清月結(jié),賬實(shí)相符”記錄齊全,字跡清晰,保存完整。

九熟悉本組人員工作情況,定期召開班組會議,及時解決工作中存在的問題,工作中服從領(lǐng)導(dǎo)并作出表率。

十做好班組日常教育工作,定期或不定期地組織組員學(xué)習(xí)安全政策法規(guī),各項操作規(guī)程,增強(qiáng)安全意識。

十一帶頭做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格要求組員履行設(shè)備保養(yǎng)職責(zé),監(jiān)督各項工作的落實(shí)。

十二了解關(guān)心班組內(nèi)每一位員工,與其達(dá)成思想溝通,切實(shí)為其排憂解難,培養(yǎng)小組內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助的氛圍。

十三負(fù)責(zé)組織對新員工包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行安全教育。

十四協(xié)助站長做好其他臨時性工作。