一、建立班前安全活動檔案的目的是通過制定班前安全活動制度,促使項目部及班組長在施工操作前對工程項目安全狀況及施工作業面的環境條件進行全面細致的安全檢查,然后告訴班組施工人員如何進行危險防范和注意事項,做到既不傷害自己、不傷害別人,也不被別人所傷害。同時,通過查看該檔案,也可從另一個角度反映出項目職工對施工安全防范、自我保護意識的重視程度和素質水平。

對做好班前安全活動主要要求以下幾點:

1、項目部及各施工組組都要做班前活動。

2、班組安全活動必須有專用記錄本,安全員及班組長要認真做好項目部及班組的每天活動記錄。

3、項目分管負責人和班組長應當把每天班前的安全作業條件檢查情況及時向班組施工人員交待和部署。并要逐項記錄到安全活動記錄中,同時也應把安全技術交底的有關事項記錄到安全活動記錄中,并向班組人員進行交底。

4、班前安全活動記錄應當細致填寫,注意保存,用完或工程竣工時,移交給安全資料員統一保存,以備查用。

二、班前活動安全檔案目錄

1、班前安全活動制度

2、安全例會制度

3、班前安全活動記錄

4、項目部安全例會記錄

5、專職安全員工作日志

三、班前活動檔案內容

制定班前安全活動制度的基本內容為:

1、每個項目施工前,工地負責人應向施工班組進行安全技術交底,并講述有關注意事項。

2、班組長必須天天在上崗前進行詳細的安全作業檢查。

3、對檢查出的較大隱患應立即通知管理部門進行整改。

4、應參加與本組施工安全有關防護設施的驗收。

5、班組長自身不得違章指揮,告誡班組人員不得違章作業。

項目部安全例會應每周一次,通過安全例會提高大家對安全工作的重視,找出安全工作中存在的問題,并加以解決。

篇2:施工班前安全活動制度

為了認真貫徹"管生產必須管安全"的原則,進一步強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現安全生產,特制定本制度。

一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險情較大的施工項目(如:構件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產。

二、各施工班組長或專(兼)職安全員,應在操作工人上崗前對作業面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

篇3:某工地班前安全活動制度

為了認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現安全生產,特制定本制度。

一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險情較大的施工項目(如:構件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應組織召開由全體操作人員參加的安全會,交代施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產。

二、各施工班組長或專(兼)職安全員,應在操作工人上崗前對作業面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。