商綜樓工程班前安全活動制度

1.施工現場每天正式作業前由班組長組織,本班組職工參加,利用10~20分鐘進行安全活動,使職工和作業面人員處于安全狀態。

2.班前活動的內容:結合當天生工作內容,進行安全教育、安全交底和班前安全檢查。

3.分項工程安全交底:在一分項工程開始前,均應利用班前活動,進行現場交底;

4.班前安全教育:每天工作開始前,由班組長針對作業內容、現場安全狀態、人員思想狀況等進行安全教育,提高作業人員安全意識和提出防范措施;

5.班前安全檢查;利用安全活動的短暫時間,發動全體職工,檢查作業環境,及時發現和消除隱患。

6.班前活動做為一項安全管理有力措施,必須堅持天天進行,并由項目經理每月進行講評。專職安全員,負責執行情況的檢查和監督,并及時向項目經理匯報執行情況。

7.班前活動每天由班組做出記錄。執行情況每月由安全員公布于安全標牌上。

篇2:施工班前安全活動制度

為了認真貫徹"管生產必須管安全"的原則,進一步強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現安全生產,特制定本制度。

一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險情較大的施工項目(如:構件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產。

二、各施工班組長或專(兼)職安全員,應在操作工人上崗前對作業面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

篇3:某工地班前安全活動制度

為了認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現安全生產,特制定本制度。

一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險情較大的施工項目(如:構件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應組織召開由全體操作人員參加的安全會,交代施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產。

二、各施工班組長或專(兼)職安全員,應在操作工人上崗前對作業面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。