建筑施工班前活動(dòng)制度
1.施工班組在班前必須進(jìn)行各項(xiàng)安全、防火等教育,每班每日一次,做到有傳達(dá)有落實(shí)。
2.進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須遵守安全規(guī)章制度。
3.搞好文明生產(chǎn),不得隨地丟煙頭、雜物,隨地大小便、亂潑污水。
4.按規(guī)定使用“三寶”,做好“四口”防護(hù)工作,如發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時(shí)反映情況。
5.做好防火工作,并執(zhí)行安全防火有關(guān)規(guī)定。
6.工地用電及施工機(jī)具,嚴(yán)格要求按有關(guān)安全使用規(guī)程操作。
7.按施工管理人員的各項(xiàng)技術(shù)安全交底及質(zhì)量要求交底進(jìn)行生產(chǎn)。
8.施工班組在班前教育時(shí),明確指出各工種的生產(chǎn)層段位置、工作量及注意事項(xiàng)。
9.班前發(fā)現(xiàn)工人身體狀況欠佳,例如酒后或休息不充足的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
10.資料中應(yīng)有:記錄活動(dòng)內(nèi)容、記錄人簽名及填寫日期。
篇2:建筑施工班前活動(dòng)制度
1.施工班組在班前必須進(jìn)行各項(xiàng)安全、防火等教育,每班每日一次,做到有傳達(dá)有落實(shí)。
2.進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須遵守安全規(guī)章制度。
3.搞好文明生產(chǎn),不得隨地丟煙頭、雜物,隨地大小便、亂潑污水。
4.按規(guī)定使用“三寶”,做好“四口”防護(hù)工作,如發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時(shí)反映情況。
5.做好防火工作,并執(zhí)行安全防火有關(guān)規(guī)定。
6.工地用電及施工機(jī)具,嚴(yán)格要求按有關(guān)安全使用規(guī)程操作。
7.按施工管理人員的各項(xiàng)技術(shù)安全交底及質(zhì)量要求交底進(jìn)行生產(chǎn)。
8.施工班組在班前教育時(shí),明確指出各工種的生產(chǎn)層段位置、工作量及注意事項(xiàng)。
9.班前發(fā)現(xiàn)工人身體狀況欠佳,例如酒后或休息不充足的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
10.資料中應(yīng)有:記錄活動(dòng)內(nèi)容、記錄人簽名及填寫日期。
篇3:某學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)
學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)
1、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實(shí)工程施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場管理人員為學(xué)校校長。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人制度,項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人由該項(xiàng)目施工現(xiàn)場項(xiàng)目學(xué)校校長,全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。
2、施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場,打樁實(shí)行全過程值班制?；A(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗(yàn)收,施工時(shí)必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時(shí),須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊(duì),須等管理人員到場方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。
3、施工現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊(duì)按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊(duì)予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。
4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證,但不能確定價(jià)格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會(huì)簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價(jià)格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價(jià)。否則價(jià)格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。
5、施工現(xiàn)場管理員應(yīng)預(yù)先對圖紙會(huì)審、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等安排向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場管理員應(yīng)每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報(bào)。
6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場管理員的意見,對合理的意見應(yīng)予以采納。
7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場管理員須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)人出具變更聯(lián)系單。如改變設(shè)計(jì)而需增加工程造價(jià)的,施工現(xiàn)場管理員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價(jià)增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。
8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。